據了解,保險管家2.0時,所升級內容在fu務效率、產品創(chuàng)新、關愛范圍等方面均有體現:為無出險客戶提供關愛計劃,鼓勵車主安全行車;為出險客戶升級更優(yōu)fu務,快修和理賠fu務的效率提升了50%。
在消費者用車環(huán)境、用車需求逐漸發(fā)生變化的當下。像東風日產這樣,通過廠商的資源整合能力,建立與保險公司、經銷商協(xié)同發(fā)展的模式,已經成為整車廠商征戰(zhàn)汽車保險市場的趨勢。正如東風日產保險管家的負責人所說,“幾方建立起更深入、更緊密的合作,能夠利用互聯網大數據及移動智能終端,為消費者提供更細致、更便捷、更省心的管家式fu務,讓用戶感受到更加愉快的用車生活。”
據介紹,未來三年,“途貝快?!避囯U超市致力于將業(yè)務向全國拓展,打造一個全新的車險銷售模式。移動互聯網時,藍海無處不在??缃缗c共享,可以創(chuàng)造奇跡!途貝快保的成功,就是一個樣板!”林總表示,“途貝快?!避囯U超市的成功,是移動互聯網時創(chuàng)新精神。
給愛車上保險是有車一族享受車生活時必須要慮的事情之一。然而,市場上保險公司非常多,選擇一家合適的車險保險公司對車主來說往往不是一件輕松的事。汽車是一種sc消費品,而人身安全更加寶貴,因此選擇車險保險公司要認真慮。
公司為分支機構提供全程的經營指導與培訓,幫助分支機構進行途貝快保營銷、推廣的相關學習經驗,同時公司會不定期派專業(yè)的導師為分支機構進行銷售或產品系列教育課程的教授,幫助分支機構進行銷售模式的不斷更新,督促分支機構對產品內容的熟知,提升分支機構的銷售業(yè)績,將車險推薦的fu務加以規(guī)范,贏得消費者的信賴和主動。
廣告支持:國內較大的搜索引擎、門戶網站、戶外推廣、口碑營銷、事件營銷、軟性植入、公關營銷等方式,注得實效、可行可靠的方式,對品牌宣傳推廣,幫助分支機構進行影響力的提升,從而使業(yè)績得到quan面的提高。