建立新型銀企關(guān)系的突破口

近年來(lái),資本市場(chǎng)的發(fā)展導(dǎo)致以傳統(tǒng)信貸關(guān)系為主要紐帶的銀企關(guān)系受到了挑戰(zhàn),外資銀行的進(jìn)入也使已建立的銀企關(guān)系格局發(fā)生了變化。銀行通過(guò)擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有廣泛的參與性和極強(qiáng)的滲透性,通過(guò)提前參與企業(yè)的項(xiàng)目或發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)管理有廣泛的參與性和極強(qiáng)的滲透性,實(shí)現(xiàn)銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性前移,達(dá)到穩(wěn)定和控制優(yōu)質(zhì)gd客戶的目的;此外,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解,有利于解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題,加強(qiáng)銀行整體的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。

顧問(wèn)工作職責(zé)

對(duì)公司文件、制度的合理性進(jìn)行分析，為企業(yè)設(shè)計(jì)符合實(shí)際的，可行的有效文件與制度體系。對(duì)公司企業(yè)文化的合理性進(jìn)行分析與策劃，為企業(yè)創(chuàng)造一種新穎﹑合適以及能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)人才﹑育人﹑留人機(jī)制。對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的合理性進(jìn)行分析與策劃，為企業(yè)打造一個(gè){gx}﹑務(wù)實(shí)﹑團(tuán)結(jié)﹑創(chuàng)新的強(qiáng)勁團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展合理的培訓(xùn)工作，制定公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)到位。

管理咨詢是由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并獨(dú)立地提供以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)fu務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題，推薦這些問(wèn)題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。

管理咨詢是一個(gè)刻意產(chǎn)生變化的活動(dòng)，管理顧問(wèn)和客戶有意識(shí)地建立一個(gè)志愿的短期（或長(zhǎng)期）關(guān)系以進(jìn)入一個(gè)相互作用的過(guò)程；在此過(guò)程中，管理顧問(wèn)使用咨詢知識(shí)將管理知識(shí)帶給客戶，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化行為幫助他（她、它）解決與管理工作有關(guān)的問(wèn)題，從而使雙方達(dá)成新的現(xiàn)實(shí)。客戶可以是個(gè)人（咨詢?nèi)耍?，也可以是組織。