工程施工下設(shè)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)等四個(gè)明細(xì)，其中bao括快拆組件租費(fèi)、腳手架子管租費(fèi)等外租材料以及分bao部分的核算，如護(hù)坡、降水、防水等，下面鑫鼎建筑將為您講一講吧。
一、購(gòu)買標(biāo)書(shū)業(yè)主招標(biāo)時(shí)，常允許一個(gè)承bao商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段。投標(biāo)單位要慮投幾個(gè)標(biāo)段、投哪些標(biāo)段。一般報(bào)投3～5個(gè)標(biāo)段較為適當(dāng)。在選擇工程標(biāo)段位置方面，一是所選標(biāo)段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強(qiáng)項(xiàng)相吻合；二是要做到標(biāo)段大小兼顧，施工難易兼顧，有條件的話，可以到工地現(xiàn)場(chǎng)查看后再做決定；三是要注意避開(kāi)實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在社會(huì)化大生產(chǎn)的大背景下，小高層建筑的施工與管理也應(yīng)秉持著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度。在施工管理過(guò)程中，應(yīng)保證人事上的合理安排，技術(shù)上的從嚴(yán)過(guò)硬，想要建筑小高層就關(guān)注鑫鼎建筑吧。
1. 成本管理
對(duì)于小高層可能產(chǎn)生的各項(xiàng)施工成本，要進(jìn)行多方面的調(diào)節(jié)、監(jiān)督與限制。訂立樶高限，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本內(nèi)。對(duì)于成本外的開(kāi)銷要實(shí)行分級(jí)簽字制，保證資金的有效使用。小高層建筑施工中，項(xiàng)目經(jīng)理是掌控成本控制的弟一責(zé)任人，對(duì)于小高層建筑施工的整體成本管理效率負(fù)有直接責(zé)任。
2. 安全管理
小高層安全管理應(yīng)進(jìn)行安全責(zé)任書(shū)的簽訂。保證安全管理落實(shí)到人、分管到位。也就是要確保每級(jí)的安全管理責(zé)任人與班組都要有相應(yīng)的安全管理任務(wù)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效核。而在安全設(shè)施這一塊，就要以質(zhì)量過(guò)硬來(lái)進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)。要意識(shí)到，安全上的資本投入都是為了避免安全事故的大損失。特別是對(duì)于工程質(zhì)量有著關(guān)鍵性影響的部分，要進(jìn)行技術(shù)上的跟蹤與人事上的專門(mén)安排。以保證科學(xué)的管理與有效的監(jiān)控。
小高層建筑一般是指樓層在6―9層內(nèi)的建筑物，由于造價(jià)成本低、工期短、技術(shù)成熟等優(yōu)點(diǎn)得到廣泛的應(yīng)用，小高層建筑作為一種城市表性的集合住宅，與低層住宅相比，其對(duì)于土地的利用率更高，且其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成熟，技術(shù)條件成熟，設(shè)備需求適中，有需要的朋友就關(guān)注鑫鼎建筑吧。
如何有效進(jìn)行小高層建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工管理
質(zhì)量管理
在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，小高層的施工方應(yīng)首先進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂。且其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，即其內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。從環(huán)節(jié)來(lái)抓，先從小高層建筑施工所需要的材料來(lái)管，保證其材料質(zhì)量過(guò)硬。特別是對(duì)整個(gè)小高層建筑主體來(lái)說(shuō)，要保證其質(zhì)量安全的絕對(duì)性。同時(shí)，在進(jìn)行裝飾工程時(shí)，對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)重在細(xì)節(jié)。對(duì)每處裝飾細(xì)節(jié)應(yīng)進(jìn)行特定的設(shè)計(jì)。保證裝飾工程的創(chuàng)新與特色化。同時(shí)，對(duì)于裝飾工程的關(guān)鍵點(diǎn)，如衛(wèi)生間、樓梯走道、頂層、地下室、一層、屋面等。并要跟上時(shí)的發(fā)展，積極應(yīng)用環(huán)保綠色的新材料、新技術(shù)等。
