鋁bao木門窗小老板為什么忙？不愿意放手（一）

當然在在創(chuàng)業(yè)前期（準備階段和創(chuàng)新階段），鋁bao木門窗小老板一無經(jīng)驗，二缺資，三缺人手，鋁bao木門窗小老板通常即是決策者，又是執(zhí)行者，甚至還要充當搬運工，大事小事一臂挑，多數(shù)是被逼的。問題是經(jīng)過二三年發(fā)展，多少也收了三五斗，好壞也有了七八條槍，為什么鋁bao木門窗小老板們還必須事必躬親，還必須親自上陣？其實這一切都是他們主動申請的。

榜樣的力量 小老搞企業(yè)投入最多就是精力，他們總勤奮勤奮再勤奮。鋁bao木門窗小老板推崇一個理念----領導帶頭，員工加油！老板勤奮員工就不會偷懶，天道酬勤，只要勤奮生意就會好，企業(yè)就會成功。所以鋁bao木門窗小老板喜歡事必躬親，大事小事都要親自上陳沖鋒在前。

成功通常會讓人自信，鋁bao木門窗小老板因此自我感覺良好。創(chuàng)業(yè)期角色定位模糊，又身兼多職，鋁bao木門窗小老板因此自我感覺良好---有強大的綜合實力！

2017年國內(nèi)鋁bao木門窗行業(yè)總體形勢可以用“冰火兩重天”來形容，影響力大的品牌與個性化特色鮮明的品牌整體銷售增長勢頭明顯，在這其中，大品牌依靠產(chǎn)品鏈豐富、品牌影響力大、渠道下沉、經(jīng)銷網(wǎng)點全與面等優(yōu)勢不斷提升產(chǎn)品銷量，而小眾化品牌依靠市場細分，在特殊領域不斷創(chuàng)新，將某一品類做到極與致，實現(xiàn)品牌在特定消費群體中的高度認可，從而達到銷售的提升;而沒有品牌影響力與特色產(chǎn)品的企業(yè)，則在消費者鋁bao木門窗消費日趨理性，對品牌與產(chǎn)品特色化需求日趨強烈的市場背景下，不斷被競爭對手蠶食市場份額，行業(yè)兩極分化日趨明顯。

　　對于過去的2016年，“生意不好做”的主要原因是企業(yè)都在通過同樣的產(chǎn)品、價格、花色、渠道、客戶來競爭同樣的市場，市場蛋糕有限，競爭必然會更加激烈。此時，就需要通過差異化及重新尋找重心市場來進行品牌的再定位。