專業(yè)定制各式流水線,滾筒線,鏈板線,總裝線,轉(zhuǎn)彎機(jī),烘干線等非標(biāo)輸送設(shè)備;經(jīng)營原則:以合理的價(jià)格為客戶提供過硬的品質(zhì)和誠信的fu務(wù). 東莞市錦固自動(dòng)化設(shè)備有限公司成立2002年是一家專業(yè)從事各種物流輸送設(shè)備、自動(dòng)化裝配線的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝的公司.

精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是xc一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心，精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以最l優(yōu)品質(zhì)、低成本和高l效率對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)。

在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，首要做一工作是落實(shí)前文所提到的第1招，采取流線化的生產(chǎn)，然而實(shí)施流線生產(chǎn)時(shí)其問題馬上會(huì)顯出來，這時(shí)生產(chǎn)線可能變得很亂，大多數(shù)公司開始導(dǎo)入會(huì)因此而終止，自認(rèn)為在我公司內(nèi)不適合選擇放棄了，殊不知如何面對(duì)所顯現(xiàn)的問題一一來解決，在此，外資企業(yè)就如何導(dǎo)入流線化生產(chǎn)的必備條件和步驟作以整理歸納，僅供熱衷于精益生產(chǎn)的人作以參，特別作以說明的是，在導(dǎo)入前盡可以發(fā)揮眾人的智慧，將可能發(fā)生產(chǎn)問題作以分析，并尋求應(yīng)對(duì)之策，如中途放棄會(huì)讓所有人喪失信心，大家會(huì)產(chǎn)生抗拒的心態(tài)，這樣將會(huì)很難全l面展開了。

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生產(chǎn)線平衡主要bao括生產(chǎn)線平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線平衡的意義、工藝平衡率的計(jì)算、生產(chǎn)線平衡的改善原則和方法。

'生產(chǎn)線工藝平衡'即是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整各作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近。是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須慮的最重要的問題。生產(chǎn)線工藝平衡的目的是通過平衡生產(chǎn)線使用現(xiàn)場(chǎng)更加容易理解'一個(gè)流'的必要性及'小單元生產(chǎn)'(Cell production)的編制方法，它是一切新理論新方法的基礎(chǔ)。折疊意義1.提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率;

2.單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量)

3.減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)'一個(gè)流';

4.在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng);

5.通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、規(guī)劃(Layout)分析、搬運(yùn)分析、時(shí)間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。

專業(yè)定制各式流水線,滾筒線,鏈板線,總裝線,轉(zhuǎn)彎機(jī),烘干線等非標(biāo)輸送設(shè)備;經(jīng)營原則:以合理的價(jià)格為客戶提供過硬的品質(zhì)和誠信的fu務(wù). 東莞市錦固自動(dòng)化設(shè)備有限公司成立2002年是一家專業(yè)從事各種物流輸送設(shè)備、自動(dòng)化裝配線的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝的公司.

自動(dòng)化生產(chǎn)線的自動(dòng)化有以下步驟:

1.先確定節(jié)拍時(shí)間:不論何種制品，皆在其必須完成的恰好時(shí)間內(nèi)制造。

2.單位流程:只針對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品，進(jìn)行單位配件的搬運(yùn)、裝配、加工及素材的領(lǐng)取。

3.先導(dǎo)器:制作以目視即能了解節(jié)拍時(shí)間的裝置。

4.U字型生產(chǎn)線:將設(shè)備依工程順序逆時(shí)針排列，并由一人負(fù)責(zé)出口及入口。

5.AB控制:只有當(dāng)后工程無產(chǎn)品，而前工程有產(chǎn)品的情形，才進(jìn)行工程。

6.燈號(hào):傳達(dá)生產(chǎn)線流程中產(chǎn)品異狀的裝置。

7.后工程領(lǐng)取:生產(chǎn)線的產(chǎn)品要因應(yīng)后工程的需求。