2017-2023年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

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　　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是為企業(yè)和項(xiàng)目在節(jié)能減排等方面提供服務(wù)和支持的產(chǎn)業(yè)。節(jié)能服務(wù)公司又稱為"合同能源管理公司（EMC公司）"即國(guó)外簡(jiǎn)稱能源服務(wù)公司ESCO（Energy Service Companies）?；诤贤茉垂芾鞥MC機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化"節(jié)能服務(wù)公司".其在美國(guó)、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。合同能源管理（Energy Management Contract）是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。其經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。隨著中國(guó)工業(yè)化和城市化步伐不斷加快，資源環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約日趨明顯。在新形勢(shì)下，加快推行合同能源管理，積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是利用市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)節(jié)能減排、減緩溫室氣體排放的有力措施，是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切要求，是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的客觀需要。創(chuàng)新貫穿于我國(guó)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

　　據(jù)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線發(fā)布的中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2017-2023年）顯示，目前中國(guó)能源利用率在33%左右，比發(fā)達(dá)國(guó)家水平低10個(gè)百分點(diǎn)。節(jié)能服務(wù)業(yè)作為政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，其快速發(fā)展一直離不開(kāi)政策的支持，國(guó)家發(fā)改委在全國(guó)選取了30個(gè)城市開(kāi)展節(jié)能減排綜合示范工作，以城市為平臺(tái)，整合財(cái)政資金，撬動(dòng)社會(huì)資金，示范目標(biāo)若無(wú)法完成，將收回財(cái)政支持資金。此外，一直困擾節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快軌道的"融資難"瓶頸也正在逐步化解。金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，融資租賃、股權(quán)交易平臺(tái)、私募債不斷提升對(duì)節(jié)能服務(wù)公司關(guān)注，新三板、未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押、碳債券、節(jié)能量交易、碳交易等新的融資方式為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)注入了新的活力?，F(xiàn)在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制也漸次形成。以合同能源管理機(jī)制為手段，融合新能源、清潔能源等為一體的節(jié)能減排新機(jī)制開(kāi)始形成氣候，為用能單位提升綜合能效起到了良好的支撐作用。

　　中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，目前已經(jīng)形成外資-民資、國(guó)企-民企逐鹿的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。外資紛紛憑借技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，以并購(gòu)或合資方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。目前，蘇伊士、施耐德、英格素蘭、SK等國(guó)際巨頭紛紛進(jìn)入，與本土企業(yè)爭(zhēng)奪節(jié)能市場(chǎng)。另一方面，國(guó)有大型企業(yè)也陸續(xù)成立專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，涉足節(jié)能服務(wù)。目前，中石化、中廣核、寶鋼、國(guó)網(wǎng)、中化、華潤(rùn)、鞍鋼、神華、華電等集團(tuán)公司已建立節(jié)能服務(wù)公司，基于集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)逐步向外擴(kuò)張。中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、中西部地區(qū)等四大區(qū)域聚集發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間布局，在各區(qū)域內(nèi)，又形成了以各省中心城市帶動(dòng)的區(qū)域發(fā)展格局。

　　當(dāng)前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠措施難以落地。雖然國(guó)家已出臺(tái)節(jié)能服務(wù)公司減免稅政策，但地方財(cái)稅部門存在認(rèn)定難的問(wèn)題?，F(xiàn)在的情況是有政策沒(méi)有程序，導(dǎo)致很多節(jié)能服務(wù)公司享受不到稅收優(yōu)惠政策。另外，節(jié)能服務(wù)公司補(bǔ)貼政策通常遵循屬地原則，即在哪里做項(xiàng)目，就在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)補(bǔ)貼。這就容易導(dǎo)致地方保護(hù)，有的省落實(shí)不到位，更多的省則"肥水不流外人田"，節(jié)能服務(wù)公司因此難以跨出省域界限做大做強(qiáng)。與此同時(shí)，融資難困擾著節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。由于前期投資都要靠節(jié)能服務(wù)公司，回收期一般都要3-5年，所以節(jié)能服務(wù)公司的資金鏈都比較緊張。

　　《中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2017-2023年）》通過(guò)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)多年對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的監(jiān)測(cè)調(diào)研，結(jié)合中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)，依托國(guó)家qw數(shù)據(jù)資源和一手的調(diào)研資料數(shù)據(jù)，對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)研分析，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫而成。

　　《中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2017-2023年）》可以幫助投資者準(zhǔn)確把握節(jié)能服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為投資者進(jìn)行投資作出節(jié)能服務(wù)行業(yè)前景預(yù)判，挖掘節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。

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第1章   中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.1 節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域

　　　　1.1.1 城鎮(zhèn)化

　　　　1.1.2 技術(shù)節(jié)能

　　　　1.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的節(jié)能

　　　　1.1.4 建筑和交通等領(lǐng)域

　　1.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　1.2.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量

　　　　1.2.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員

　　　　1.2.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

　　　　1.2.4 節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資規(guī)模分析

　　1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

　　　　1.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)扶持政策

　　　　1.3.2 中央及地方政府節(jié)能目標(biāo)

　　　　1.3.3 互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1.4 跨國(guó)節(jié)能服務(wù)公司在華投資布局

　　　　1.4.1 美國(guó)霍尼韋爾公司

　　　　1.4.2 美國(guó)江森自控公司

　　　　1.4.3 德國(guó)西門子公司

　　　　1.4.4 法國(guó)施耐德電氣公司

　　1.5 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　　　1.5.1 節(jié)能服務(wù)公司四大陣營(yíng)

　　　　1.5.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　　　（1）地域競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　　?。?）不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　　?。?）品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　1.5.3 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)趨同

　　　　　　（2）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)同質(zhì)化

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)地域集中

第2章   中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

　　2.1 建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　2.1.1 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)需求

　　　　2.1.2 建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)企業(yè)分布

　　　　2.1.3 建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品分析

　　　　　　（1）建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）

　　　　　?。?）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造

　　　　2.1.4 建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資效益

　　2.2 工業(yè)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　2.2.1 工業(yè)節(jié)能減排相關(guān)政策

　　　　2.2.2 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析

　　　　2.2.3 余熱利用市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　2.2.4 熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　2.2.5 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析

　　　　2.2.6 其他領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析

　　　　　　（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)

　　　　　?。?）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)

第3章   中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

　　3.1 節(jié)能服務(wù)公司商業(yè)模式選擇

　　　　3.1.1 核心業(yè)務(wù)選擇

　　　　3.1.2 營(yíng)銷模式選擇

　　　　　　（1）營(yíng)銷對(duì)象

　　　　　?。?）大客戶營(yíng)銷策略

　　　　　?。?）營(yíng)銷資源配置

　　　　3.1.3 盈利來(lái)源設(shè)計(jì)

　　3.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式

　　　　3.2.1 節(jié)能技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)

　　　　3.2.2 節(jié)能產(chǎn)品的貿(mào)易

　　　　3.2.3 節(jié)能改造的工程服務(wù)

　　　　3.2.4 節(jié)能中介與咨詢服務(wù)

　　3.3 節(jié)能服務(wù)合同能源管理模式

　　　　3.3.1 合同能源管理分類

　　　　　?。?）節(jié)能效益分享型

　　　　　　（2）節(jié)能效果保障型

　　　　　?。?）能源費(fèi)用托管制

　　　　3.3.2 合同能源管理與傳統(tǒng)節(jié)能服務(wù)模式的差異

　　　　3.3.3 合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)與不足

　　3.4 節(jié)能服務(wù)PPP模式應(yīng)用及創(chuàng)新

　　　　3.4.1 PPP模式作用和應(yīng)用范圍

　　　　3.4.2 合同能源管理機(jī)制的困境

　　　　3.4.3 應(yīng)用PPP模式開(kāi)展節(jié)能服務(wù)的好處

　　　　3.4.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)施PPP模式的主要特征

　　　　3.4.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)施PPP模式的操作要點(diǎn)

　　　　　　（1）項(xiàng)目識(shí)別

　　　　　?。?）設(shè)立SPV

　　　　　?。?）開(kāi)展融資

　　　　　?。?）經(jīng)營(yíng)后移交

第4章   互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的變革與創(chuàng)新

　　4.1 "互聯(lián)網(wǎng)＋"yl節(jié)能環(huán)保變革

　　　　4.1.1 "互聯(lián)網(wǎng)＋"行動(dòng)計(jì)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策引導(dǎo)

　　　　4.1.2 "互聯(lián)網(wǎng)＋"為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新業(yè)態(tài)和新模式

　　　　4.1.3 "互聯(lián)網(wǎng)＋"為推動(dòng)環(huán)境信息化和環(huán)保數(shù)據(jù)公開(kāi)提供良機(jī)

　　4.2 互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)六大核心思維體系

　　　　4.2.1 需求思維

　　　　4.2.2 簡(jiǎn)約{jz}思維

　　　　4.2.3 碳戰(zhàn)略思維

　　　　4.2.4 技術(shù)迭代思維

　　　　4.2.5 大數(shù)據(jù)思維

　　　　4.2.6 全過(guò)程思維

　　4.3 互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)創(chuàng)新模式及案例解析

　　　　4.3.1 聚U能——EPC全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)平臺(tái)

　　　　　　（1）平臺(tái)定位

　　　　　?。?）用戶群體

　　　　　　（3）服務(wù)內(nèi)容

　　　　　?。?）解決方案

　　　　4.3.2 燕喔喔——節(jié)能環(huán)保O2O移動(dòng)電商

　　　　　?。?）平臺(tái)定位

　　　　　?。?）用戶群體

　　　　　?。?）線上服務(wù)

　　　　　　（4）線下體驗(yàn)

　　　　　?。?）發(fā)展目標(biāo)

　　　　4.3.3 能譜網(wǎng)——一站式節(jié)能服務(wù)平臺(tái)

　　　　　　（1）平臺(tái)定位

　　　　　?。?）服務(wù)對(duì)象

　　　　　?。?）服務(wù)內(nèi)容

　　　　　　（4）運(yùn)營(yíng)情況

　　　　4.3.4 碳銀網(wǎng)——低碳產(chǎn)業(yè)平臺(tái)資源集成商

　　　　　?。?）平臺(tái)定位

　　　　　　（2）用戶群體

　　　　　?。?）服務(wù)內(nèi)容

　　　　　?。?）解決方案

　　　　　?。?）案例展示

　　　　4.3.5 海貝節(jié)能云交易服務(wù)平臺(tái)

　　　　　?。?）平臺(tái)定位

　　　　　　（2）服務(wù)對(duì)象

　　　　　?。?）服務(wù)內(nèi)容

　　　　　　（4）重點(diǎn)項(xiàng)目

　　　　　?。?）運(yùn)營(yíng)情況

第5章   中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　5.1 中節(jié)能科技投資有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.2 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.3 遼寧能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.4 歐司朗（中國(guó)）照明有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.5 飛利浦（中國(guó)）投資有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.6 南方電網(wǎng)綜合能源有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.7 雷士照明控股有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.8 格林美股份有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.9 佛山電器照明股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　5.10 北京仟億達(dá)科技股份有限公司

　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第6章   中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景與投資規(guī)劃

　　6.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)

　　　　6.1.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　　　　?。?）企業(yè)規(guī)模前景預(yù)測(cè)

　　　　　　（2）從業(yè)人員前景預(yù)測(cè)

　　　　　?。?）產(chǎn)值規(guī)模前景預(yù)測(cè)

　　　　　?。?）投資規(guī)模前景預(yù)測(cè)

　　　　　　（5）節(jié)能能力前景預(yù)測(cè)

　　　　6.1.2 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　6.2 互聯(lián)網(wǎng) 背景下節(jié)能服務(wù)行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

　　　　6.2.1 互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代節(jié)能服務(wù)行業(yè)大環(huán)境變化

　　　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)給節(jié)能服務(wù)行業(yè)帶來(lái)突破機(jī)遇

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面臨的難題和挑戰(zhàn)

　　　　6.2.2 互聯(lián)網(wǎng) 對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的改造與重構(gòu)

　　　　　　（1）重構(gòu)節(jié)能服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈格局

　　　　　?。?）導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域利益重新分配

　　　　　　（3）改變節(jié)能服務(wù)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　6.2.3 互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略

　　　　　　（1）節(jié)能服務(wù)企業(yè)電商切入模式及運(yùn)營(yíng)建議

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)企業(yè)O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施運(yùn)營(yíng)

　　　　　?。?）傳統(tǒng)節(jié)能服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型案例分析

　　　　　　1）天壕節(jié)能

　　　　　　2）雪迪龍

　　6.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議

　　　　6.3.1 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資特性分析

　　　　　　（1）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)盈利能力分析

　　　　6.3.2 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析(訂購(gòu)電話 010-62665210)

　　　　　　（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

　　　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng) 節(jié)能服務(wù)投資機(jī)會(huì)

　　　　　?。?）"十三五"中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　　　1）"治霾經(jīng)濟(jì)"項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)

　　　　　　2）城鎮(zhèn)集中供熱改造項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)

　　　　6.3.3 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的投資建議

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的投資方向建議

　　　　　　（2）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的投資方式建議

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的技術(shù)研發(fā)建議

　　　　　?。?）節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式建議

第7章   博研咨詢：電商行業(yè)發(fā)展分析

　　7.1 電子商務(wù)發(fā)展分析

　　　　7.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析

　　　　7.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀

　　　　7.1.3 2013-2016年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　7.2 "互聯(lián)網(wǎng) "的相關(guān)概述

　　　　7.2.1 "互聯(lián)網(wǎng) "的提出

　　　　7.2.2 "互聯(lián)網(wǎng) "的內(nèi)涵

　　　　7.2.3 "互聯(lián)網(wǎng) "的發(fā)展

　　　　7.2.4 "互聯(lián)網(wǎng) "的評(píng)價(jià)

　　　　7.2.5 "互聯(lián)網(wǎng) "的趨勢(shì)

　　7.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況

　　　　7.3.1 電商總體開(kāi)展情況

　　　　7.3.2 電商案例分析

　　　　7.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)）

　　7.4 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　7.4.2 電商發(fā)展前景分析

圖表目錄（部分）

　　圖表：1：2011-2016年中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：2：近年來(lái)中國(guó)備案工業(yè)節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：3：2011年以來(lái)中國(guó)實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的工業(yè)節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)（單位：家，%）

　　圖表：4：2011年以來(lái)中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)業(yè)從業(yè)人員變化情況（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表：5：2010-2016年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值及變化情況（單位：億元，%）

　　圖表：6：2010-2016年中國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)EMC投資規(guī)模變化情況（單位：億元，%）

　　圖表：7：2011-2016年中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能量變化情況（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤）

　　圖表：8：美國(guó)霍尼韋爾國(guó)際公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　圖表：9：霍尼韋爾國(guó)際公司在中國(guó)投資布局分析

　　圖表：10：美國(guó)江森自控有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　圖表：11：美國(guó)江森自控有限公司在中國(guó)投資布局分析

　　圖表：12：德國(guó)西門子股份公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　圖表：13：西門子股份公司在中國(guó)投資布局分析

　　圖表：14：法國(guó)施耐德電氣公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　圖表：15：法國(guó)施耐德電氣公司在中國(guó)投資布局分析

　　圖表：16：節(jié)能服務(wù)公司四大陣營(yíng)

　　圖表：17：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)值地域分布情況（單位：%）

　　圖表：18：節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與節(jié)能服務(wù)公司的戰(zhàn)略反應(yīng)

　　圖表：19：中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析

　　圖表：20：2008-2016年我國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)值規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：21：2008-2016年我國(guó)建筑節(jié)能合同能源投資額（單位：億元）

　　圖表：22：建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)各類型優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表：23：建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　圖表：24：建筑節(jié)能服務(wù)與建筑智能化業(yè)務(wù)的關(guān)系

　　圖表：25：2010-2016年中國(guó)建筑智能化系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表：26：2010-2016年建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：27：建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)面臨的機(jī)遇分析

　　圖表：28：建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

　　圖表：29：2009-2016年中國(guó)變頻器行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元）

　　圖表：30：2009-2016年中國(guó)高壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：31：中國(guó)高壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)點(diǎn)所在的主要設(shè)備（單位：%）

　　圖表：32：2009-2016年中國(guó)中壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：33：2009-2016年中國(guó)低壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：34：電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

　　圖表：35：節(jié)能產(chǎn)品惠民工程{gx}電機(jī)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分類（單位：千瓦，元/千瓦）

　　圖表：36：2011-2016年國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部公布的高壓電機(jī)推廣量（單位：種）

　　圖表：37：2016年{gx}節(jié)能電機(jī)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億千瓦，%）

　　圖表：38：余熱資源主要來(lái)源情況（單位：%）

　　圖表：39：鋼鐵行業(yè)余熱資源分布情況（單位：%）

　　略.........................

了解《2017-2023年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》

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