安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司，是安陽鋼鐵的控股子公司。于2005年12月30日由安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司和安鋼集團(tuán)水冶鋼鐵有限責(zé)任公司（原安鋼集團(tuán)水冶煉鐵廠）重組成立?，F(xiàn)為河南球墨鑄管和鑄造生鐵及球墨鑄造用生鐵生產(chǎn)基地。新興球墨鑄鐵管價(jià)格

    1958年5月1日，安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司（原安鋼集團(tuán)水冶煉鐵廠）流出了中州大地第1爐現(xiàn)高爐冶煉的鐵水，揭開了河南現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的新篇章。2001年12月20日，誕生了中原第1支球墨鑄鐵管。2011年3月26日，安鋼與巴西淡水河谷公司合資建設(shè)的鏈篦機(jī)—回轉(zhuǎn)窯氧化球團(tuán)工程竣工投產(chǎn)。新興球墨鑄鐵管

    安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司現(xiàn)擁有 450m 3 高爐兩座，  3000kw 高爐煤氣發(fā)電機(jī)組 3 套，球墨鑄管離心機(jī) 8 臺(tái)，具有年產(chǎn)煉鋼生鐵、鑄造生鐵、球墨鑄造用生鐵 130萬噸；DN80---DN1200離心球墨鑄鐵管 50 萬噸的生產(chǎn)能力。

   【優(yōu)質(zhì)球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家】 永通公司主要產(chǎn)品離心球墨鑄鐵管采用當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的工藝技術(shù)，嚴(yán)格按照 ISO2531 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢驗(yàn)，能夠生產(chǎn)內(nèi)襯水泥、內(nèi)襯環(huán)氧樹脂、內(nèi)襯陶瓷、外噴環(huán)氧樹脂、自錨管等多種規(guī)格型號(hào)的球墨鑄鐵管。產(chǎn)品具有韌性好、耐腐蝕、易安裝的特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于供水、排水等行業(yè)。并遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)有很高的知名度、美譽(yù)度和占有率。并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO2531、ISO4179、ISO8179、EN545、EN598、BS6920 實(shí)物認(rèn)證。

安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司地處世界文化遺產(chǎn)殷墟、甲骨文故鄉(xiāng)河南省安陽市西二十二公里的中州名鎮(zhèn)水冶鎮(zhèn)。球墨鑄鐵是通過球化和孕育處理得到球狀石墨，有效地提高了鑄鐵的機(jī)械性能，特別是提高了塑性和韌性，從而得到比碳鋼還高的強(qiáng)度。

球墨鑄鐵管與灰口鑄鐵管相比，強(qiáng)度大、韌性好、管壁薄、金屬用量少、能承受較高的壓力，有效長(zhǎng)度有5米及6米；按壁厚不同分P、G兩級(jí)。是鑄鐵管材的發(fā)展方向。球墨鑄鐵管主要稱之為離心球墨鑄鐵管，它具有鐵的本質(zhì)、鋼的性能，防腐性能優(yōu)異、延展性能好，密封效果好，安裝簡(jiǎn)易、主要用于市政、工礦企業(yè)給水、輸氣,輸油等。是供水管材，具有很高的xjb。

球墨鑄鐵管是鑄鐵管的一種。質(zhì)量上要求鑄鐵管的球化等級(jí)控制為1-3級(jí)（球化率》80%），因而材料本身的機(jī)械性能得到了較好的改善，具有鐵的本質(zhì)、鋼的性能。

永通公司深入宣傳奮斗目標(biāo)凝聚“決戰(zhàn)”合力

    集團(tuán)本部、永通公司兩級(jí)職會(huì)召開后，該公司迅速制定2015年奮斗目標(biāo)宣傳工作方案，采取多形式、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)兩級(jí)奮斗目標(biāo)、增效目標(biāo)，各工序的成本要求、質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行深入地宣傳和報(bào)道，增強(qiáng)干部、職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，凝聚他們打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)合力

    多維度宣傳營(yíng)造氣氛。 1月19日，永通公司2015年工作會(huì)暨四屆一次職會(huì)后，該公司各生產(chǎn)車間、專業(yè)部室和輔助單位紛紛召開工作會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和討論會(huì)，多種形式學(xué)習(xí)和宣傳集團(tuán)公司和永通公司奮斗目標(biāo)。為配合此次宣傳活動(dòng)，該公司向干部、職工發(fā)放500多分目標(biāo)宣傳彩頁，將大型電子顯示頻標(biāo)語內(nèi)容更換一新，滾動(dòng)播放2015年奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；重新設(shè)計(jì)、制作交通干道旁的櫥窗宣傳版面，進(jìn)行多角度、多方位宣傳。新穎的標(biāo)語和口號(hào)，脈絡(luò)清晰的形勢(shì)任務(wù)宣傳，重大機(jī)制、體制和措施的出臺(tái)，不僅營(yíng)造了濃厚的奮斗目標(biāo)學(xué)習(xí)氣氛，還增強(qiáng)了全廠干部和職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)他們樹立起打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)的信心和勇氣。

    深入宣傳激發(fā)斗志。在 1月30日的宣傳工作會(huì)，該公司黨委書記向17個(gè)基層黨支部書記詳細(xì)講解了李濤書記的講話內(nèi)容，讓他們深刻領(lǐng)悟“黨要管黨、管人、管思想”精神要求。同時(shí)，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批、分時(shí)到燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、鑄管、豫河等28個(gè)bao保聯(lián)系點(diǎn)開展兩級(jí)奮斗目標(biāo)、形勢(shì)任務(wù)宣講教育，統(tǒng)一各車間部室的戰(zhàn)斗思想、奮斗目標(biāo)，激發(fā)起干部、職工打贏保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)的斗志。為深入宣傳永通公司奮斗目標(biāo)及各車間部室的分解目標(biāo)，該公司在17個(gè)單位的重要會(huì)議場(chǎng)所、生產(chǎn)崗位和工段班組，設(shè)計(jì)、制作100多塊目標(biāo)宣傳版面，把降本增效指標(biāo)量化到負(fù)責(zé)質(zhì)量、成本、銷售、環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自上而下分解到車間部室、工段、班組、崗位，層層分解到人，級(jí)級(jí)明確到崗。設(shè)計(jì)的宣傳版面上，銷售、產(chǎn)量、利潤(rùn)、指標(biāo)、成本等數(shù)字醒目分明，核、措施具體明確。

    開辟電視專訪，凝聚決戰(zhàn)合力。為充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，該公司開辟有線電視《凝心聚力增效益》專題采訪，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的增效點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，以銷售、安全、環(huán)保、質(zhì)量和生產(chǎn)為龍頭，深入一線采訪銷售部、安全環(huán)保部、質(zhì)量技術(shù)部、煉鐵、鑄管等多個(gè)單位的科級(jí)干部、工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)，邀請(qǐng)他們談目標(biāo)、談成本、談費(fèi)用、談措施。同時(shí)，制做成目標(biāo)宣傳專題片，每周多次連續(xù)在永通有線電視臺(tái)播放，努力為廣大干部和職工營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)新氛圍，凝聚起他們打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)的合力。