權(quán)利人不承擔(dān)專利宣告無效的責(zé)任。

   為什么要加上“權(quán)利人不承擔(dān)專利宣告無效的責(zé)任”的條款呢？這是因?yàn)槲覈秾＠ā酚袀€(gè)默認(rèn)原則：專利權(quán)人的專利被宣告無效后要退還專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)。法律是無情的。殊不知，我們的發(fā)明人為了完成發(fā)明創(chuàng)造和申請(qǐng)專利往往付出了很大的價(jià)，而專利受讓人在買進(jìn)他人專利前要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和技術(shù)分析，按理說，專利受讓人要承擔(dān)部分責(zé)任或全部責(zé)任。發(fā)明人一定要注意某些品德惡劣的專利受讓人，他們即使已經(jīng)獲得了專利帶來的利益也會(huì)讓發(fā)明人承擔(dān)專利宣告無效的責(zé)任。

   {zh1}再強(qiáng)調(diào)一次，專利權(quán)人在簽訂專利轉(zhuǎn)讓合同時(shí)必須加上“權(quán)利人不承擔(dān)專利宣告無效的責(zé)任”的條款，萬萬不可粗心大意，即使我們的專利永遠(yuǎn)不可能被宣告無效也要這樣做，一定要以防不測(cè)。

     脈邁網(wǎng)秉承“誠信、創(chuàng)新、多元共贏”的經(jīng)營理念，與每一位客戶攜手共進(jìn)，愿成為“您 身邊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家”，yl以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)新時(shí)。

精英化的專利運(yùn)營人才是專利運(yùn)營的支撐

專利運(yùn)營的對(duì)象是具有市場(chǎng)前景的專利技術(shù)，獲取專利技術(shù)的途徑要么是自創(chuàng)，要么是向?qū)＠麢?quán)人進(jìn)行購買。無論是自創(chuàng)還是購買，都需要對(duì)技術(shù)本身的市場(chǎng)價(jià)值作出合理準(zhǔn)確的評(píng)估和判斷，而對(duì)專利技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估靠的就是精英化的專利運(yùn)營人才。此外，專利運(yùn)營公司要賺取高額的fu務(wù)傭金，還需要對(duì)具有市場(chǎng)前景的專利技術(shù)進(jìn)行重新組合、bao裝和推介，而這些活動(dòng)無不依靠還是精英化的專利運(yùn)營人才。

因此，打造一支高素質(zhì)的專利運(yùn)營人才隊(duì)伍是專利運(yùn)營的支撐。如美國高智公司的專業(yè)人員達(dá)到800余人，其專家團(tuán)隊(duì)中三分之一為技術(shù)專家、三分之一為法律專家，{zh1}三分之一為經(jīng)濟(jì)專家。

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體系

     體系主要是研發(fā)體系建立。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵?，F(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著很強(qiáng)的時(shí)間性。比如說小米，3年以前在智能手機(jī)與功能手機(jī)更新?lián)Q中，小米的研發(fā)占據(jù)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，大概比中興、華為早半年左右的時(shí)間，但這半年左右的時(shí)間就給小米的發(fā)展提供了很大的空間。

    當(dāng)時(shí)很多智能化的手機(jī)產(chǎn)品沒有出來。蘋果賣得太貴，六七千一個(gè)。畢竟花起這么多的人還是少數(shù)。這個(gè)里面有一個(gè)很大的空間，小米就占領(lǐng)了這個(gè)空間了。像華為，中興他們也在推手機(jī)啊，他們量也很大，但是他們慢了一點(diǎn)。小米剛好抓住了這個(gè)時(shí)間窗口把手機(jī)做出來了。

因此，研發(fā)體系是專利管理的第1大要素。

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