《狀元易》校管系統(tǒng)是由重慶淼邁科技有限公司的一款輕量級(jí)培訓(xùn)學(xué)校管理。與老牌的校管系統(tǒng)不同,《狀元易》簡(jiǎn),而不略的風(fēng)格是我們的原則。簡(jiǎn)不是簡(jiǎn)略,是在繁雜管理邏輯后的感悟。
團(tuán)隊(duì)成員來于全球知名公司,5-17年以的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),專于培訓(xùn)學(xué)校管理的云務(wù)著力于出符合培訓(xùn)學(xué)校+互聯(lián)網(wǎng)展潮流接地氣兒的產(chǎn)品,本著簡(jiǎn)而輕的原則,把產(chǎn)品做到{zh0}!追求{jz}簡(jiǎn),我們一直在路!
{jz}簡(jiǎn),無需學(xué)習(xí),直接手
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有了它再也不用擔(dān)心資料問題!
人生{zd0}的成就莫過于桃李滿天下!陳從就有一個(gè)做老師的夢(mèng)想,當(dāng)然,奮斗過后,夢(mèng)想總是實(shí)現(xiàn)的!如今,他如愿成為了一名人民教師,傳授業(yè),將己的學(xué)傳授給更多的人,他認(rèn)為這是最幸福的事!
做一名在職的老師,在學(xué)校教授知識(shí),于陳來講,是一件而痛苦的事,在于他做了己喜歡的事,傳授知識(shí),傳播正能量;而痛苦的則是學(xué)校規(guī)矩太多,壓力過重。
當(dāng)然,面己喜歡的事,任何困難都是能夠克的,任何事都是有轉(zhuǎn)機(jī)的。當(dāng)前社,長(zhǎng)們都奉孩子要贏在起跑線,報(bào)了各種培訓(xùn)班,補(bǔ)習(xí)班;陳想,既然己不喜歡在學(xué)校工作,何不己一個(gè)培訓(xùn)班呢?
說干就干,陳辭掉了己的工作,創(chuàng)了一個(gè)的培訓(xùn)班,最初的學(xué)生來源還是以前己學(xué)校的學(xué)生,他細(xì)心幫助他們補(bǔ)習(xí)在學(xué)校學(xué)習(xí)得比較薄弱的知識(shí),輔助他們鞏固學(xué)習(xí),擁有扎實(shí)牢固的功底。
經(jīng)過不懈的努力與辛勤出,陳的培訓(xùn)班口碑一年好比一年,來學(xué)習(xí)的學(xué)生也越來越多。以前,陳教學(xué),都是根據(jù)每一位學(xué)生的況,因材施教,他將學(xué)生的學(xué)習(xí)況都記錄在本子,而隨著學(xué)生多,這種方式就不適合了,不僅記錄不方便,還查找麻煩,不能及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)際況。為了解決這種困惑,陳咨詢了很多朋友,后來有一個(gè)做程序的朋友給他推薦了一款管理系統(tǒng)——淼邁員云。這是一款專針中店的員管理的輕量級(jí)店員管理工,它的頁面簡(jiǎn)清爽,功能精簡(jiǎn)好用;當(dāng)然除一般店員,于一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理學(xué)生資料,也是非常好用的
陳在初次接觸到淼邁員云時(shí)就非常滿意,因?yàn)椴粌H系統(tǒng)功能劃分清晰明朗,頁面設(shè)計(jì)還是分端大氣,在覺以及實(shí)際使用驗(yàn)感都非常好。另外淼邁還根據(jù)他的實(shí)際需求,定了不同的管理板塊。這樣陳在管理學(xué)生資料時(shí),更加輕松方便,學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)況也是一目了然,大大的提了他的工作效率。另外淼邁有阿里云的持,通過了HTTPS協(xié)議通訊加密,能夠保每位學(xué)生資料的安全,不擔(dān)心泄密。
有了淼邁員云,輕松記錄每位學(xué)生的況,這讓培訓(xùn)班更加規(guī)范系統(tǒng),讓他更相己能將培訓(xùn)班越做越強(qiáng)!
【原創(chuàng)內(nèi)容】
質(zhì)量的一個(gè)主要方式。然而,當(dāng)前我國(guó)培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估中仍然存在一些問題。因此,通過研究當(dāng)前培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估中亟待解決的問題,進(jìn)而提出提培訓(xùn)學(xué)校立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)將影響部分培訓(xùn)學(xué)校職專院校的利益,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集平臺(tái)收集到的息存在造現(xiàn)象。另一方面,這將大大地加大教務(wù)部的工作量,隨著數(shù)據(jù)息平臺(tái)的不隨著我國(guó)教育評(píng)估的不斷深化,培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估中存在的問題變得越來越明顯,因此,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估的研究提培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估質(zhì)量楚地意識(shí)到身在教學(xué)方式是否存在問題,并及時(shí)進(jìn)改正,從而使教師能更好地展教學(xué)工作,使培訓(xùn)學(xué)校職專院校為我國(guó)培養(yǎng)更多的{yx}人才。培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估十分重要的。關(guān)于這點(diǎn),我國(guó)教育局評(píng)估組長(zhǎng)認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估主不僅僅是教師,還括學(xué)生、長(zhǎng),甚我國(guó)政府。需要將有評(píng)估主的意見總結(jié)起來,才能使評(píng)十分重要的。關(guān)于這點(diǎn),我國(guó)教育局評(píng)估組長(zhǎng)認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)校職專院校評(píng)估主不僅僅是教師,還括學(xué)生、長(zhǎng),甚我國(guó)政府。需要將有評(píng)估主的意見總結(jié)起來,才能使評(píng)教學(xué)過程中存在的問題。然而,省往往難以現(xiàn)身存在的問題,因此,作為教師教學(xué)的主要接受者,學(xué)生能夠教師教學(xué)水平進(jìn)較為全面的評(píng)價(jià),通過學(xué)生的饋,教師能夠清職專的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)了大幅度的修改。例如,建立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)以培訓(xùn)學(xué)校職專院校進(jìn)動(dòng)態(tài)評(píng)估。這一改變主要是由于專一學(xué)校進(jìn)評(píng)估的時(shí)間往往較短,同時(shí),在