“誠信為本，以質(zhì)取勝”的工廠方針，堅(jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展道路，企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷完善，隨著外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力逐年提高，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，以過硬的產(chǎn)品和fu務(wù)，塑造了良好的企業(yè)形象。在競爭激烈的市場中，國內(nèi)外市場洞開，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

公司質(zhì)量方針

　　※ 堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和fu務(wù)的質(zhì)量，滿足顧客和法律法規(guī)的要求。

　　公司質(zhì)量目標(biāo)

　　※ 鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品安裝通孔率100.%；

　　※ 產(chǎn)品工序間一次交檢合格率95%以上；

　　※ 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到顧客滿意，顧客滿意度98%以上。

品名：試金坩堝

型號：弧形坩堝，錐形坩堝，圓柱形坩堝等。承接非標(biāo)訂做各種異形粘土坩堝．歡迎聯(lián)系！

粘土試金坩堝應(yīng)用范圍用于各種實(shí)驗(yàn)室金屬樣品分析及熔料用，化驗(yàn)室及各種工業(yè)分析。

本產(chǎn)品特點(diǎn):

1、純度高，耐化學(xué)腐蝕性好 不掛渣

2、耐溫性好，長期使用在1300℃，短期1550℃

3、耐急冷急熱性好，不易炸裂

4、成型密度高  不滲裂

依據(jù)質(zhì)量管理的基本原則—過程方法，公司的質(zhì)量管理體系分為四大過程：

　　1. 管理職責(zé)過程

　　本過程確定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，形成文件；建立公司質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確相互關(guān)系；規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；明確公司的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)和增強(qiáng)顧客滿意。

　　2. 資源管理過程

　　人力資源、生產(chǎn)設(shè)施是質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的保證，也是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，本過程對上述兩種資源進(jìn)行管理和控制。

　　3. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程

　　本過程通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、生產(chǎn)和fu務(wù)提供、測量和監(jiān)視裝置的控制，對影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各種因素、環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。

　　4. 測量、分析和改進(jìn)過程

　　本過程規(guī)定了內(nèi)部審核、過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施的管理內(nèi)容和要求，以滿足顧客要求和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。