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37°Love女裝聽到商場在播放騙子的歌

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  不少開女裝店的新人在經(jīng)營女裝店的時(shí)候,總是會(huì)遇到各種各樣的困惑,也不知道該怎么經(jīng)營管理自己的女裝店,所以有的時(shí)候,女裝店的效益并不好,大家都想知道該怎樣經(jīng)營女裝店才能有收益,其實(shí)經(jīng)營女裝店也是有有規(guī)律的。有很多的名人定律,從這些名人定律中能悟出很多經(jīng)營女裝店的方法。下面,37°Love女裝就給大家看看女裝店經(jīng)營管理的五大定律。

  一、達(dá)維多定律

  達(dá)維多定律是以英特爾公司副總裁達(dá)維多的名字來命名的。達(dá)維多認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)如果要在市場中總是占據(jù)著主導(dǎo)的地位,那么它就要必須要做到永遠(yuǎn){dy}個(gè)開發(fā)出新一代產(chǎn)品,并且{dy}個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品。

  達(dá)維多定律揭示了取得成功的真理:要不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,并且及時(shí)的淘汰老產(chǎn)品,讓新產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場,并以自己成功的產(chǎn)品形成新的市場和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)而形成大規(guī)模生產(chǎn),取得高額利潤。

  二、馬特萊法則

  馬特萊法則又稱80∶20法則,它的涵義是把80∶20作為確定比值,主張企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營管理企業(yè)沒有必要做到面面俱到,而是應(yīng)該側(cè)重抓關(guān)鍵的那20%。

  從人力資源管理的角度來看,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)把主要精力放在對占職工總數(shù)20%的業(yè)務(wù)骨干的管理上,抓企業(yè)發(fā)展的骨干力量,再以這20%的少數(shù)帶動(dòng)占80%的多數(shù),以提高企業(yè)效率。

  從營銷的角度來看,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)抓住占總數(shù)20%的重點(diǎn)商品、重點(diǎn)用戶,滲透經(jīng)營,以達(dá)到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。從融資角度來看,企業(yè)經(jīng)營者要將有限的資金投放到生產(chǎn)經(jīng)營中占總數(shù)20%的重點(diǎn)項(xiàng)目上,不斷優(yōu)化資金投向,提高資金使用效率。

  三、默菲定律

  默菲定律源于美國空軍1949年進(jìn)行的關(guān)于“急劇減速對行員的影響”的研究。實(shí)驗(yàn)的志愿者們被綁在火箭驅(qū)動(dòng)的雪撬上,當(dāng)速行駛的雪撬突然停止時(shí),實(shí)驗(yàn)人員會(huì)監(jiān)控他們的狀況。監(jiān)控器具是一種由空軍上尉工程師愛德華·默菲所設(shè)計(jì)的甲胄,甲胄里面裝有電極。

  有{yt},在通常認(rèn)為無誤的測試過程中,甲胄卻沒有記錄任何數(shù)據(jù),這使技術(shù)人員感到非常吃驚。默菲后來發(fā)現(xiàn)甲胄里面的電極每一個(gè)都放錯(cuò)了,于是他即席說道:如果某一事情可以有兩種或者兩種以上的方法來實(shí)現(xiàn),而其中有一種會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的錯(cuò)誤,而這一錯(cuò)誤往往就會(huì)發(fā)生。

  默菲的這一說法后來得到廣泛的流傳并被總結(jié)成默菲定律:如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并可能引起更大的損失。

  四、“翁格瑪麗”效應(yīng)

  “翁格瑪麗”效應(yīng),是教育心理學(xué)術(shù)語,意思是對受教育者進(jìn)行心理暗示:你很行,你能做得更好,從而使受教育者認(rèn)識自我,挖掘潛力,增強(qiáng)信心。

  在被表彰和嘉獎(jiǎng)的情況下,受表揚(yáng)者自然會(huì)不斷地追求進(jìn)步,以更快地適應(yīng)工作需要;而未受表揚(yáng)者也會(huì)被給予心理暗示,只要你努力,機(jī)會(huì)肯定會(huì)降臨。

  五、凡勃倫效應(yīng)

  款式、皮質(zhì)差不多的一雙皮鞋,在普通的鞋店賣80元,進(jìn)入大商場的柜臺(tái),就要賣到幾百元,卻總有人愿意買。1.66萬元的眼鏡架、6.88萬元的紀(jì)念表、168萬元的{dj0}鋼琴,這些近乎“天價(jià)”的商品流通,往往也能在市場上走俏。

  其實(shí),消費(fèi)者購買這類商品的目的并不僅僅是為了獲得直接的物質(zhì)滿足和享受,更大程度上是為了獲得心理上的滿足。這就出現(xiàn)了一種奇特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,即一些商品價(jià)格定得越高,就越能受到消費(fèi)者的青睞。由于這一現(xiàn)象最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫注意到,因此被命名為“凡勃倫效應(yīng)”。


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