上海企業(yè)信用評級吳江ISO9000認(rèn)證服務(wù)商 TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系咨詢國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于2002年3月公布了一項(xiàng)行業(yè)性的質(zhì)量體系要求，它的全名是“質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2015的特殊要求”，英文為TS16949。我們從實(shí)踐角度出發(fā)，在背景、目標(biāo)與意義、內(nèi)容三方面，對該質(zhì)量管理體系要求作簡要介紹。1.TS16949的背景和動態(tài)為了協(xié)調(diào)國際汽車質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，稱為國際汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成員包括了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保證委員會(ISO/TC176)，上海企業(yè)信用評級吳江ISO9000認(rèn)證服務(wù)商 1.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是建立質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)思想。本書第二章對八項(xiàng)質(zhì)量管理原則進(jìn)行了進(jìn)解，組織建立的質(zhì)量管理體系應(yīng)體現(xiàn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的指導(dǎo)思想。2.精心策劃組織建立質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)精心策劃。策劃活動包括咨詢師對組織的調(diào)研分析和初始評估，包括與組織管理層的質(zhì)量策劃。3.整體優(yōu)化組織的質(zhì)量管理體系是一個(gè)整體。在建立質(zhì)量管理體系的時(shí)候，要注意識別體系內(nèi)各過程的相互依賴關(guān)系，通過過程分析理清管理脈絡(luò)；通過明確職責(zé)和權(quán)限減少職能交叉造成的障礙，確保，確保管理渠道暢通。4預(yù)防為主質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)許多要求都體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。預(yù)防為主是將質(zhì)量管理的重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理過程轉(zhuǎn)移，不是等出現(xiàn)了不符合才去采取糾正措施，而是針對潛在的不符合原因采取措施，將其消滅在相應(yīng)過程之中，做到防忠于未然。5.過程方法在指導(dǎo)組織質(zhì)量管理體系建立的整個(gè)過程中要遵循ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中給出的過程導(dǎo)向模式，去用過程方法，對每一個(gè)過程從輸入、輸出、所需資源和活動，以及活動中的監(jiān)視和，測量進(jìn)行認(rèn)真地分析，并給出明確的規(guī)定。并沒有明確由誰做？有什么材料和設(shè)備？如何做？怎么測量和評價(jià)？對過程要素的要求和控制應(yīng)形成各級文件。應(yīng)提倡組織各部門使用過程圖描述過程要素的方法，同時(shí)應(yīng)對持續(xù)改進(jìn)過程做出明確的規(guī)定。6.注意質(zhì)量管理體系與組織其他基礎(chǔ)管理工作的整合與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立其他管理體系的建立提供了平臺。在建立質(zhì)量管理體系時(shí)不公要慮質(zhì)量管理，還要慮財(cái)務(wù)成本的管理、行政管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境管理等、要慮資源的充分利有和文件夾的整合以上內(nèi)容由ISO整理！企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)提供各類ISO咨詢服務(wù)，包括ISO9001：2015質(zhì)量管理體系咨詢、ISO11：2004環(huán)境管理體系咨詢、ISO/TS16949：2009國際汽車質(zhì)量管理體系咨詢、OHSAS18001：2007職業(yè)健康與安全管理體系咨詢、ISO22015安全管理體系咨詢、QC080000危害物質(zhì)管理體系咨詢、ISO13485器械行業(yè)質(zhì)量管理體系咨詢、SA8000社會責(zé)任管理體系咨詢、FSC保護(hù)體系咨詢、ISO27001信息安全管理體系等管理體系咨詢、客戶驗(yàn)廠等各類企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系我！上海企業(yè)信用評級吳江ISO9000認(rèn)證服務(wù)商聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153