2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告
【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來電可優(yōu)惠）
【交付方式】：EMAIL電子版或特快專遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）
【客服QQ 】：1442702289
1501519512
【電話訂購】：010-62665210 62664210 56252582 18811791343
【傳真訂購】：010-62664210
Email： service@cninfo360.com
在線閱讀：http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/qt/20170526/596548.html
溫馨提示： 如需英文、日文、韓文等其他語言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。
2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
電視劇作為電視臺(tái)主打的節(jié)目類型，深受觀眾歡迎，其播出比重和收視比重一直以來都高居各類節(jié)目的sw，資源使用效率呈現(xiàn)良好狀態(tài)。我國電視劇資源流通速度加快，近一半新劇當(dāng)年首播。電視劇投資熱情高漲，制作量持續(xù)攀升，整體處于"供不應(yīng)求"的狀態(tài)，存在一定的市場(chǎng)缺口。在電視劇生產(chǎn)市場(chǎng)的各類資源中，劇本無疑處于核心位置。"原創(chuàng)為主，改編為輔"的劇本獲取模式，也是我國電視劇市場(chǎng)邁向成熟的一個(gè)重要表現(xiàn)。而從獨(dú)立編劇的題材傾向性看，編劇已經(jīng)形成了一種類型化創(chuàng)作的趨勢(shì)。小眾題材體現(xiàn)得尤其明顯。另外，電視劇市場(chǎng)存在一些jp編劇圈。他們的作品更多地得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收視。然而我國電視劇行業(yè)一個(gè)畸形的發(fā)展趨勢(shì)卻異常明顯：收視{zh0}的電視劇往往是最受質(zhì)疑的電視劇。2015年，視頻網(wǎng)站制播劇迅速崛起，"一劇兩星"政策出臺(tái)，80后、90后群體的觀劇口味在美劇、韓劇的影響下日新月異，電視劇市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化，對(duì)電視臺(tái)、電視劇制作方、視頻網(wǎng)站都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
市場(chǎng)容量
中國市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告認(rèn)為，我國電視劇實(shí)行審批發(fā)行制度。多年來，我國電視劇通過審批發(fā)行的數(shù)量差不多每年保持在400-500部、14000多集。近兩年我國電視劇市場(chǎng)投資熱情高漲，吸引了多方資本進(jìn)入，市場(chǎng)"不差錢"，制作量節(jié)節(jié)攀升。2013年獲準(zhǔn)發(fā)行的電視劇集數(shù)突破歷史{zg}紀(jì)錄，達(dá)到17703集。如此海量的電視劇生產(chǎn)量，也是我國文化產(chǎn)業(yè)不同于世界其他國家的地方。數(shù)據(jù)顯示，2015年全年全國共計(jì)生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)429部15983集?，F(xiàn)實(shí)題材劇目共計(jì)243部8335集，分別占總比例的5664%、5215%。其中，當(dāng)代題材共計(jì)234部8024集，分別占總部、集數(shù)的5455%、5020%；現(xiàn)代題材共計(jì)9部311集，分別占總部、集數(shù)的210%、195%。歷史題材劇目共計(jì)178部7383集，分別占總比例的4149%、4619%。其中，近代題材共計(jì)132部5304集，分別占總部、集數(shù)的3077%、3319%；古代題材共計(jì)46部2079集，分別占總部、集數(shù)的1072%、1301%。重大題材共計(jì)8部265集，分別占總部、集數(shù)的186%、166%。近年來，我國電視劇市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，年交易額超過100億元，整體增速有所加快。目前，電視劇市場(chǎng)的采購主力依然是電視臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的采購需要近幾年有明顯提升，但相對(duì)于電視臺(tái)采購占比仍然較小。但是，隨著2015年"一劇兩星"政策的出臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站作為電視劇制作公司銷售渠道的重要性將進(jìn)一步提升，成交占比有望繼續(xù)提升。
市場(chǎng)格局
影視巨頭們?cè)陔娨晞☆I(lǐng)域的競爭遠(yuǎn)比宮斗劇來得精彩。繼樂視網(wǎng)、華誼兄弟、華策影視之后，光線傳媒也加入到電視劇市場(chǎng)的競爭中。目前電視劇行業(yè)集中度并不高，傳媒業(yè)"四大天王"參股、收購電視劇公司，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)；從自身需要上來看，電視劇行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較小，可以幫助公司穩(wěn)定業(yè)績。未來數(shù)年，產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向并購仍將是最為活躍的，原因是中國傳媒市場(chǎng)的集中度總體還非常低。在電視劇行業(yè)，好萊塢六大公司掌握了美國市場(chǎng)85%的份額，而中國的前六大電視劇公司所占份額還只有25%左右。相對(duì)于電影的市場(chǎng)化銷售模式，電視劇目前都是直接對(duì)電視臺(tái)銷售，售價(jià)不會(huì)有大幅波動(dòng)，這就促使更多的公司投入到電視劇行業(yè)當(dāng)中來。
前景預(yù)測(cè)
電視臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求非常旺盛：{dy}，電視臺(tái)收視競爭進(jìn)入白熱化，電視劇作為電視臺(tái){dy}收視來源必然成為兵家必爭之地；第二，電視劇變現(xiàn)效率高，電視劇對(duì)電視臺(tái)的收視率貢獻(xiàn)在40%左右，但是對(duì)廣告收入的貢獻(xiàn)卻占在60%以上，全行業(yè)來看，電視臺(tái)采購電視劇的支出僅占到其廣告收入的10%左右，電視劇是很多電視臺(tái)的收入支柱；第三，政策驅(qū)動(dòng)，"限娛令"限制了娛樂節(jié)目的播出時(shí)長，使電視劇對(duì)電視臺(tái)的重要性進(jìn)一步凸顯，而"限播令"對(duì)電視臺(tái)播放電視劇數(shù)量的限制，刺激其對(duì)優(yōu)質(zhì)電視劇的爭奪更加激烈。電視臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求是旺盛的，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)供給卻是不足的。2016年，電視劇交易總額將突破150億元大關(guān)。
面臨問題
在目前中國從事電視劇制作的機(jī)構(gòu)中，三分之一的能夠盈利，三分之一基本持平，剩下三分之一虧損。首先，電視劇行業(yè)的高成本、高投入、高產(chǎn)出，并沒有帶來{gx}益和高回報(bào)。我國每年電視劇雖然有高達(dá)萬余集的年產(chǎn)量，但真正能在電視臺(tái)播出的電視劇僅8000集左右，播出率僅為54%。電視劇行業(yè)面臨著嚴(yán)重的"相對(duì)過剩"。其次，高成本、高投資的"砸錢"行為，又導(dǎo)致了"贏者通吃"的局面。資金、明星演員、名導(dǎo)演、優(yōu)質(zhì)劇本等資源日益集中，強(qiáng)勢(shì)搶占播出平臺(tái)和播出時(shí)間，收視率和收益率的"貧富差距"懸殊，也就不可避免。其三，市場(chǎng)集中度低、議價(jià)能力弱、發(fā)行渠道單一，都阻礙了電視劇市場(chǎng)的整體繁榮。還有創(chuàng)作題材多樣，內(nèi)容豐富，好作品不少，但思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳，yl口碑和收視的現(xiàn)象級(jí)作品不多。
《2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告》通過電視劇項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)多年對(duì)電視劇行業(yè)的監(jiān)測(cè)調(diào)研，結(jié)合中國電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)，依托國家qw數(shù)據(jù)資源和一手的調(diào)研資料數(shù)據(jù)，對(duì)電視劇行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)研分析，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫而成。
《2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告》可以幫助投資者準(zhǔn)確把握電視劇行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為投資者進(jìn)行投資作出電視劇行業(yè)前景預(yù)判，挖掘電視劇行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出電視劇行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。
[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://wwwcninfo360com/
第1章 中國電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
11 中國電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
111 電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
?。?）電視劇制作機(jī)構(gòu)規(guī)模
?。?）電視劇申報(bào)數(shù)量規(guī)模
（3）電視劇完成數(shù)量規(guī)模
112 電視劇行業(yè)進(jìn)口情況
?。?）進(jìn)口劇播放情況
?。?）進(jìn)口劇題材類型
?。?）進(jìn)口劇收視情況
113 電視劇行業(yè)競爭格局
?。?）頻道收視份額兩極化
（2）強(qiáng)勢(shì)頻道壟斷化格局
?。?）電視劇制作機(jī)構(gòu)高度分散
?。?）行業(yè)新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)
114 電視劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析
?。?）行業(yè)資本泡沫多
?。?）電視劇出口不力
115 電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性
12 電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析
121 行業(yè)主管部門
122 行業(yè)監(jiān)管體制
123 行業(yè)法規(guī)及政策
13 電視劇行業(yè)影響因素分析
131 宏觀經(jīng)濟(jì)因素分析
?。?）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
?。?）宏觀經(jīng)濟(jì)與電視劇行業(yè)相關(guān)性
132 行業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀分析
?。?）電視綜合人口覆蓋率分析
（2）電視劇消費(fèi)形式分析
?。?）電視劇消費(fèi)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
133 行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
?。?）廣播電視傳輸技術(shù)分析
（2）數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展分析
第2章 全媒體時(shí)代電視劇轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
21 全媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)鏈
211 全媒體電視劇產(chǎn)業(yè)鏈簡介
212 全媒體電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上游
?。?）全媒體時(shí)代電視劇的創(chuàng)作
（2）全媒體時(shí)代電視劇的制作
213 全媒體電視劇產(chǎn)業(yè)鏈下游
?。?）全媒體時(shí)代電視劇的傳播
?。?）全媒體時(shí)代電視劇的營銷
?。?）全媒體時(shí)代電視劇收看特征
22 全媒體時(shí)代電視劇價(jià)值鏈
221 全媒體電視劇價(jià)值鏈構(gòu)成
222 全媒體電視劇盈利模式轉(zhuǎn)變
23 全媒體時(shí)代電視劇市場(chǎng)格局
231 全媒體電視劇制作格局
?。?）電視劇制作主體多元化
（2）電視劇制作流程更加開放
?。?）電視劇跨媒體制作更加頻繁
232 全媒體電視劇收視格局
?。?）電視劇播出平臺(tái)競爭更加激烈
?。?）播出平臺(tái)差異化發(fā)展格局逐步形成
（3）電視劇參與式收看更加普遍
?。?）電視劇社會(huì)化收看成為潮流
?。?）電視劇收看終端的融合化
24 全媒體時(shí)代電視劇創(chuàng)新策略
241 內(nèi)容為王，打造電視劇精品
242 電視劇制播模式多樣化發(fā)展
243 提高編劇在電視劇制作過程中的地位
第3章 國外電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)驗(yàn)借鑒
31 全球電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
311 全球電視劇發(fā)展概況
?。?）全球所有節(jié)目類型
?。?）全球人均收視時(shí)間
（3）全球電視劇競爭格局
312 全球電視劇轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
32 美國電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
321 美國電視劇行業(yè)概況
?。?）美國電視劇主要類型
（2）美國電視劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
?。?）美國電視劇市場(chǎng)格局
322 美國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變
323 美國電視劇盈利模式轉(zhuǎn)變
324 美國電視劇創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
33 韓國電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
331 韓國電視劇行業(yè)概況
（1）韓國電視劇制作機(jī)構(gòu)
?。?）韓國電視劇產(chǎn)量分析
332 韓劇類型與播出特點(diǎn)
333 韓國電視劇創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
34 日本電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
341 日本電視劇行業(yè)概況
342 日本電視劇播放模式分析
343 日本電視劇創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
35 國外電視劇轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒
351 電視劇投資規(guī)模經(jīng)驗(yàn)借鑒
352 電視劇編劇地位經(jīng)驗(yàn)借鑒
353 電視劇制播模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
354 電視劇文化折扣度經(jīng)驗(yàn)借鑒
355 電視劇產(chǎn)業(yè)鏈延伸經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章 中國電視劇制播體制轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)踐
41 電視劇制播體制轉(zhuǎn)變概況
411 制播合一
412 制播分離
413 制播合作
42 電視劇制播分離實(shí)踐分析
421 制播分離政策導(dǎo)向
422 制播分離模式分析
?。?）欄目承包制
（2）節(jié)目購買型
?。?）全頻道制播分離
?。?）整體制播分離型
423 制播分離成功案例分析
?。?）體制內(nèi)分離：上海文廣轉(zhuǎn)企改制
?。?）體制外分離：《中國好聲音》
424 電視劇制播分離現(xiàn)存問題
43 電視劇制播合作實(shí)踐分析
431 制播合作的重要性解析
432 制播合作實(shí)踐案例分析
?。?）制播合作的自制劇
?。?）制播合作的周播劇
433 制播合作的前景展望
第5章 中國電視劇創(chuàng)作轉(zhuǎn)型升級(jí)與案例分析
51 電視劇創(chuàng)作現(xiàn)狀分析
511 當(dāng)前電視劇主要題材
512 當(dāng)前電視劇題材特征
52 電視劇美學(xué)風(fēng)格轉(zhuǎn)型
521 電視劇理念的平民化
522 電視劇風(fēng)格的娛樂化
523 電視劇內(nèi)容的紀(jì)實(shí)化
524 電視劇人物"新英雄化"
53 定制電視劇實(shí)踐分析
531 定制劇發(fā)展概況
532 定制劇成功案例
533 定制劇前景預(yù)測(cè)
54 "美劇模式"轉(zhuǎn)型分析
541 《寶貝》美劇模式分析
?。?）電視劇簡介
（2）"美劇"模式表現(xiàn)
542 《好家伙》美劇模式分析
?。?）電視劇簡介
（2）"美劇"模式表現(xiàn)
543 《龍門鏢局》美劇模式分析
?。?）電視劇簡介
?。?）"美劇"模式表現(xiàn)
55 熱播電視劇創(chuàng)作特征分析
551 《北京愛情故事》
（1）電視劇簡介
?。?）電視劇創(chuàng)作特征
（3）電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
552 《人到四十》
?。?）電視劇簡介
?。?）電視劇創(chuàng)作特征
?。?）電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
553 《北京青年》
?。?）電視劇簡介
（2）電視劇創(chuàng)作特征
554 《木府風(fēng)云》
?。?）電視劇簡介
（2）電視劇創(chuàng)作特征
?。?）電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
555 《誓言今生》
?。?）電視劇簡介
?。?）電視劇創(chuàng)作特征
?。?）電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第6章 中國電視劇營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)與案例分析
61 電視劇播出模式轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
611 臺(tái)網(wǎng)同步播出
612 先網(wǎng)后臺(tái)播出
613 網(wǎng)絡(luò){dj2}播出
62 電視劇海外傳播轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
621 中國電視劇海外傳播歷程
622 中國電視劇海外傳播現(xiàn)狀
（1）中國電視劇海外傳播規(guī)模
?。?）中國電視劇海外傳播地區(qū)
?。?）中國電視劇海外傳播內(nèi)容
?。?）中國電視劇海外傳播總況
623 電視劇海外傳播現(xiàn)存問題
63 電視劇傳播與營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
631 電視劇海外傳播策略分析
632 營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)：全產(chǎn)業(yè)鏈營銷
64 近年熱播電視劇營銷實(shí)踐分析
641 《蝸居》：多元化營銷
（1）電視劇營銷主體
?。?）電視劇營銷內(nèi)容
（3）電視劇營銷渠道
?。?）電視劇營銷模式
（5）電視劇營銷經(jīng)驗(yàn)
642 《斷刺》：差異化營銷
?。?）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷渠道
?。?）電視劇營銷模式
643 《步步驚心》：病毒式營銷
?。?）電視劇營銷定位
?。?）電視劇營銷渠道
?。?）電視劇營銷模式
644 《宮鎖心玉》：全媒體營銷
?。?）電視劇營銷定位
?。?）電視劇營銷模式
645 《甄嬛傳》：整合式營銷
?。?）電視劇營銷對(duì)象
（2）電視劇營銷內(nèi)容
?。?）電視劇營銷模式
第7章 中國網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展實(shí)踐與案例分析
71 中國網(wǎng)絡(luò)電視劇觀眾分析
711 網(wǎng)絡(luò)電視劇觀眾數(shù)量
712 網(wǎng)絡(luò)電視劇觀眾結(jié)構(gòu)
?。?）性別結(jié)構(gòu)
?。?）學(xué)歷結(jié)構(gòu)
（3）年齡結(jié)構(gòu)
713 網(wǎng)民最關(guān)注電視劇分析
72 網(wǎng)絡(luò)電視劇盈利模式分析
721 廣告模式
722 用戶付費(fèi)模式（B2C）
723 版權(quán)營銷模式（B2B）
724 視頻增值服務(wù)模式
73 網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)狀與案例分析
731 網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
732 近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
733 網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式：整合營銷
734 網(wǎng)路自制劇成功案例分析
?。?）《泡芙小姐》
?。?）《秘密天使》
?。?）《屌絲男士》
735 網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢(shì)分析
74 網(wǎng)絡(luò)電視劇與傳統(tǒng)電視劇收視對(duì)比
741 雙屏用戶熱播電視劇收看方式
742 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
743 不同學(xué)歷雙屏用戶熱播劇收看方式
744 雙屏選擇影響因素
第8章 中國電視劇行業(yè)投融資轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
81 電視劇行業(yè)融資轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
811 電視劇融資環(huán)境轉(zhuǎn)變
812 電視劇融資模式轉(zhuǎn)變
?。?）電視劇市場(chǎng)影響力融資
?。?）電視劇植入廣告融資
（3）電視劇版權(quán)抵押融資
（4）電視劇版權(quán)信托融資
82 電視劇行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
821 電視劇行業(yè)投資價(jià)值
?。?）電視劇需求空間巨大
（2）電視劇投入回報(bào)率較高
?。?）行業(yè)具備中長期投資價(jià)值
822 電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)
（1）精品劇投資機(jī)會(huì)大
?。?）衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì)
（3）新媒體電視劇投資機(jī)會(huì)
第9章 中國{lx1}電視劇制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
91 中國電視劇制作機(jī)構(gòu)總體概況 咨詢電話
010-62665210
92 {lx1}民營電視劇制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
921 浙江華策影視股份有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
?。?）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營模式分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
922 華誼兄弟傳媒股份有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
?。?）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
923 中視傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
924 北京光線傳媒股份有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
?。?）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè)投資兼并與重組分析
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
925 海潤影視集團(tuán)有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
926 世紀(jì)長龍影視股份有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
927 北京慈文影視制作有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
928 金英馬影視文化股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
929 北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9210 廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
93 主要國有電視劇制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
931 中國電視劇制作中心有限責(zé)任公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
932 中國國際電視總公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
933 湖南經(jīng)視文化傳播有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
934 大連天歌傳媒股份有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)組織架構(gòu)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
935 上海電影（集團(tuán)）有限公司
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
第10章 博研咨詢：:中國主要電視劇播放平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
101 中國電視劇播放平臺(tái)總體概況
102 主要電視臺(tái)電視劇轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1021 中央電視臺(tái)
?。?）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
?。?）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
（4）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）電視臺(tái){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1022 北京電視臺(tái)
?。?）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
?。?）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1023 山東電視臺(tái)
?。?）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)覆蓋范圍分析
（3）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1024 浙江電視臺(tái)
（1）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
?。?）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
（4）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1025 湖南電視臺(tái)
?。?）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
（3）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1026 安徽電視臺(tái)
（1）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
?。?）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1027 江蘇電視臺(tái)
?。?）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
?。?）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1028 上海電視臺(tái)
（1）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
（3）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1029 四川電視臺(tái)
（1）電視臺(tái)發(fā)展簡況分析
?。?）電視臺(tái)運(yùn)營情況分析
（3）電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
?。?）電視臺(tái)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
103 電視劇主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
1031 樂視網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1032 奇藝網(wǎng)
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1033 QQlive
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè)投資兼并與重組分析
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1034 優(yōu)酷土豆
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
?。?）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè)投資兼并與重組分析
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1035 搜狐網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1036 激動(dòng)網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1037 PPTV
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1038 迅雷看看
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
?。?）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
1039 暴風(fēng)影音
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10310 PPStream
?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析
?。?）企業(yè)運(yùn)營情況分析
?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
?。?）企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄（部分）
圖表：1：2013-2016年中國電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化（單位：家）
圖表：2：2016年全國電視劇拍攝制作備案申報(bào)公示的劇目數(shù)量（單位：部，集）
圖表：3：2013-2016年全國申報(bào)拍攝制作的電視劇數(shù)量對(duì)比（單位：部，集）
圖表：4：2013-2016年生產(chǎn)完成并取得發(fā)行許可證電視劇部數(shù)與集數(shù)（單位：部，集）
圖表：5：2013-2016年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對(duì)比（單位：部，集）
圖表：6：80城市主要產(chǎn)地電視劇播出比重（全天）（單位：%）
圖表：7：各級(jí)頻道電視劇收視份額（單位：%）
圖表：8：晚間時(shí)段（18：00-24：00）80城市收視前20名電視劇來自頻道數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表：9：衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(shù)（單位：個(gè)）
圖表：10：國內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況（單位：部，集，億元，%）
圖表：11：近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機(jī)構(gòu)
圖表：12：電視劇行業(yè)主管部門職能簡介
圖表：13：電視劇行業(yè)主要監(jiān)管體制簡介
圖表：14：中國電視劇行業(yè)主要法律法規(guī)和政策
圖表：15：2013-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表：16：2016-2023年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表：17：2013-2016年中國電視綜合人口覆蓋率及變化（單位：%）
圖表：18：我國電視劇觀眾免費(fèi)頻道消費(fèi)形式簡析
圖表：19：2013-2016年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表：20：中國電視劇消費(fèi)現(xiàn)狀整體評(píng)價(jià)
圖表：21：2013-2016年廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)量年度變化趨勢(shì)（單位：件）
圖表：22：2013-2016年廣播電視傳輸技術(shù)專利數(shù)量相對(duì)增長變化情況（單位：件，%）
圖表：23：廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)人構(gòu)成分析
圖表：24：廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)人IPC技術(shù)差異分析（單位：件）
圖表：25：廣播電視傳輸IPC技術(shù)構(gòu)成情況
圖表：26：新數(shù)字媒體時(shí)代下的電視產(chǎn)品
圖表：27：數(shù)字電視技術(shù)對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
圖表：28：全媒體時(shí)代的電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：29：全媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)圖
圖表：30：全媒體時(shí)代電視劇行業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變簡析
圖表：31：全媒體時(shí)代電視劇制作主體多元化的表現(xiàn)
圖表：32：全球主要電視節(jié)目類型收視率變化對(duì)比（單位：%）
圖表：33：全球人均收視時(shí)間歷年變化（單位：分鐘）
圖表：34：全球電視劇轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
圖表：35：美國電視劇主要類型
圖表：36：美國電視劇播出量和結(jié)構(gòu)（單位：集，%）
圖表：37：美國電視劇制作市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：38：美國熱播電視劇集出品方情況
圖表：39：美國電視劇主要盈利模式
圖表：40：美國電視劇特征分析
圖表：41：韓國電視劇主要類型與播出特點(diǎn)
圖表：42：韓國部分穿越劇一覽表
圖表：43：日本電視市場(chǎng)規(guī)模（單位：個(gè)，萬戶，億日元，%）
圖表：44：日本電視媒體構(gòu)造圖
圖表：45：國內(nèi)外電視劇投資規(guī)模與經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表：46：國內(nèi)外電視劇編劇地位與經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表：47：國內(nèi)外電視劇制播模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表：48：國內(nèi)外電視劇文化折扣度與經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表：49：國內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)鏈延與經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表：50：國家關(guān)于制播分離的政策導(dǎo)向分析
圖表：51：制播分離欄目承包模式簡析
圖表：52：制播分離節(jié)目購買模式簡析
圖表：53：全頻道制播分離模式簡析
圖表：54：體制內(nèi)分離的上海文廣轉(zhuǎn)企改制案例分析
圖表：55：體制外制播分離的《中國好聲音》案例分析
圖表：56：我國電視劇行業(yè)制播分離現(xiàn)存問題
圖表：57：制播合作重要性簡析
圖表：58：我國各大電視臺(tái)主要自制劇列表
圖表：59：2016年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)比例（單位：%）
圖表：60：2013-2016年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材對(duì)比（單位：%）
圖表：61：近年我國電視劇題材特征分析
圖表：62：我國各大電視臺(tái)主要定制劇列表
圖表：63：電視劇《好家伙》簡介
圖表：64：電視劇《龍門鏢局》簡介
圖表：65：電視劇《北京愛情故事》簡介
圖表：66：電視劇《北京愛情故事》創(chuàng)作特征簡析
圖表：67：電視劇《人到四十》簡介
圖表：68：電視劇《人到四十》創(chuàng)作特征簡析
圖表：69：電視劇《北京青年》簡介
圖表：70：電視劇《北京青年》創(chuàng)作特征簡析
圖表：71：電視劇《木府風(fēng)云》簡介
圖表：72：電視劇《木府風(fēng)云》創(chuàng)作特征簡析
圖表：73：電視劇《誓言今生》簡介
圖表：74：電視劇《誓言今生》創(chuàng)作特征簡析
圖表：75：電視劇臺(tái)網(wǎng)同步播出模式簡析
圖表：76：電視劇先網(wǎng)后臺(tái)播出模式簡析
圖表：77：電視劇網(wǎng)絡(luò){dj2}播出模式簡析
圖表：78：中國電視劇海外傳播歷程概覽
圖表：79：中國電視劇出口規(guī)模（單位：部，億元）
圖表：80：中國電視劇出口地區(qū)情況（部數(shù)）（單位：部）
圖表：81：中國電視劇出口地區(qū)情況（金額）（單位：萬元）
圖表：82：中國歷史題材電視劇海外傳播受歡迎原因簡析
圖表：83：中國電視劇海外傳播問題簡析
圖表：84：提高中國電視劇國際認(rèn)可度策略簡析
圖表：85：整合中國電視劇對(duì)外傳播渠道策略簡析
圖表：86：《蝸居》主要傳播者構(gòu)成
圖表：87：新浪網(wǎng)對(duì)《蝸居》的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查（單位：票，%）
圖表：88：《蝸居》電視臺(tái)播出情況統(tǒng)計(jì)
圖表：89：《蝸居》營銷模式示意圖
圖表：90：《步步驚心》播出前話題預(yù)熱總結(jié)
圖表：91：《步步驚心》網(wǎng)絡(luò)病毒式營銷手段
圖表：92：《步步驚心》微博營銷手段
圖表：93：《步步驚心》網(wǎng)站公關(guān)手段
圖表：94：《步步驚心》電視營銷手段
圖表：95：《宮鎖心玉》全媒體營銷模式簡析
圖表：96：2013-2016年中國視頻用戶規(guī)模變化（單位：億人，%）
圖表：97：中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：98：中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：99：中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：100：中國網(wǎng)民最關(guān)注電視劇排行榜（單位：億次）
圖表：101：2013-2016年中國在線視頻行業(yè)廣告收入（單位：億元，%）
圖表：102：2013-2016年中國在線視頻行業(yè)收入構(gòu)成（單位：%）
圖表：103：2013-2016年中國在線視頻行業(yè)廣告收入構(gòu)成（單位：%）
圖表：104：中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)情況（單位：%）
圖表：105：中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶的付費(fèi)方式（單位：%）
圖表：106：中國在線視頻行業(yè)版權(quán)分銷收入占比（單位：%）
圖表：107：中國在線視頻行業(yè)視頻增值服務(wù)收入占比（單位：%）
圖表：108：近年來中國主要視頻網(wǎng)站自制劇情況（單位：%）
圖表：109：網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表：110：重合用戶熱播電視劇收看方式（單位：%）
圖表：111：不同年齡段重合用戶熱播電視劇收看方式（單位：%）
圖表：112：不同學(xué)歷重合用戶熱播電視劇收看方式（單位：%）
圖表：113：偏好通過網(wǎng)絡(luò)收看熱播電視劇的原因（單位：%）
圖表：114：偏好通過電視收看熱播電視劇的原因（單位：%）
圖表：115：電視劇植入廣告融資模式案例簡析
圖表：116：電視劇版權(quán)抵押融資模式案例簡析
圖表：117：中國各類型電視節(jié)目播出與收視比重（單位：%）
圖表：118：中央及各大地方電視臺(tái)主要收入來源（單位：%）
圖表：119：2015年以來電視劇對(duì)電視臺(tái)的廣告收入貢獻(xiàn)及占比情況（單位：億元，%）
圖表：120：2015年以來精品劇售價(jià)情況（單位：萬元）
略.........................
了解《2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告》
報(bào)告編號(hào)：596548
請(qǐng)致電：010-62665210、010-62664210、010-56252582
Email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210
