1.激勵并培訓(xùn)教師做好續(xù)班滿班動作。
我們都知道老師們一般不情愿接滿班續(xù)班的活兒，那怎么辦？
首先，校長一定要對教師做出激勵。例如承諾教師每續(xù)費(fèi)成功一個(gè)學(xué)生，課酬上會獎勵多少錢。
其次，培訓(xùn)教師做好續(xù)班滿班。不能光告訴教師你就是得續(xù)班，你還要告訴他方法，這樣他才能更好地完成續(xù)班的動作。
2.校長親自做好產(chǎn)品（輔導(dǎo)課程）培訓(xùn)。
校長至少要親自做一次產(chǎn)品（輔導(dǎo)課程）培訓(xùn)，一定要讓員工明白我們的產(chǎn)品（輔導(dǎo)課程）能為客戶提供的核心價(jià)值是什么。
3.流失學(xué)員的召回。
一般來說，流失學(xué)員的平均召回率在10%左右，也就是說每打出100個(gè)電話 ，就有10個(gè)學(xué)生回來續(xù)費(fèi)，而這10%將成為校區(qū)的凈利潤。
4.魔鬼都在細(xì)節(jié)里。
你知道嗎？如果把前臺的燈光調(diào)暖調(diào)亮，報(bào)名轉(zhuǎn)化率可以提高15%。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前臺接待人員主動起身迎接登門的人就有可能留住了一個(gè)客戶。

不忽視轉(zhuǎn)化過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才可能離轉(zhuǎn)化成功更進(jìn)一步。

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