奉賢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宜興安全培訓(xùn)服務(wù)大眾企業(yè)45 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化900/11/安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化/安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化/SA8000內(nèi)審員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：2009內(nèi)審員培訓(xùn)CQC客戶驗廠/沃爾瑪驗廠/ICTI標(biāo)準(zhǔn)審查培訓(xùn)班全球服裝社會責(zé)任WRAP要求與推行實務(wù)HACCP/安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化22015/BRC內(nèi)審員培訓(xùn)模擬第三方進行內(nèi)部審核或體系管理改善體系維護及審核前培訓(xùn)危險化學(xué)品管理培訓(xùn)ROHS查廠應(yīng)對/ROHS文件系統(tǒng)建立GP/安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13485/FSC—CQC/安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及基礎(chǔ)培訓(xùn)首先我們先了解一下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個質(zhì)量保證與改善系統(tǒng)，全世界上規(guī)模企業(yè)都要求有這個證，奉賢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宜興安全培訓(xùn)服務(wù)大眾企業(yè)45 3、強化顧客的忠誠度，招來回頭客。 原則2--領(lǐng)導(dǎo)作用 {ldz}確立一致的組織宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持適宜的內(nèi)部環(huán)境，使員工能夠充分參與組織目標(biāo)的實現(xiàn)活動。 主要利益： 1、員工能了解組織目標(biāo)并追求組織的成功。2、以統(tǒng)一的方式來評估、安排和實施活動。 3、組織內(nèi)部溝通的失誤將被減至較少。 原則3--全員參與 各級人員都是組織的根本，只有他們充分參與，他們的才干才會為組織帶來收益。 主要利益： 1、組織內(nèi)員工被激勵，盡忠職守，積極參與。2、進一步促進組織目標(biāo)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。 3、員工對其業(yè)績負(fù)有責(zé)任感。 4、員工積極為組織的持續(xù)改進做出貢獻。 原則4--過程方法 將活動相關(guān)的資源作為過程來進行管理，可以更{gx}地達到預(yù)期的結(jié)果。 主要利益： 1、通過有效地使用資源來降低成本和縮短周期。 2、獲得不斷改進，協(xié)調(diào)一致，并可預(yù)測的結(jié)果。 3、提供有重點和有優(yōu)先次序的改進機會。 原則5--管理的系統(tǒng)方法 針對制訂的目標(biāo)，識別、理解并管理一個由相互聯(lián)系的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。 主要利益： 1、過程的協(xié)調(diào)一致可以較大限度地實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。 2、具有將注意力集中于重點過程的能力。 3、使利益相關(guān)方對組織的協(xié)調(diào)性、有效性和效率建立信心。 原則6--持續(xù)改進 組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是一個永恒的目標(biāo)。 主要利益： 1、通過改進組織能力強競爭優(yōu)勢。根據(jù)組織的戰(zhàn)略意圖協(xié)調(diào)各層次上的改進活動。 奉賢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宜興安全培訓(xùn)服務(wù)大眾企業(yè)45聯(lián)系人 胡先生 手機兼微信 18262035153