男裝店鋪UAM的孵化經(jīng)歷
杭州的戶，有生產(chǎn)工廠，在貨品款式和價(jià)格方面都能給予很好的控制，合作之前，一個(gè)月店鋪銷售10萬(wàn)不到，主打低價(jià)傾銷線路，現(xiàn)量也很難走起來(lái)，利潤(rùn)更是薄到無(wú)利可收。
機(jī)緣下戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出，原料的采購(gòu)、售后、物流維護(hù)。T18947387374(不是聯(lián)系方式)
接手項(xiàng)目后，在類目數(shù)據(jù)的反復(fù)研究和分析后，店鋪鎖定主攻
t恤類目，主打雙絲莫代爾材質(zhì)的中端定位。冬季時(shí)會(huì)對(duì)貝進(jìn)行加絨，加厚的處理，適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充幾款棉。精準(zhǔn)的定位，配合粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，讓店鋪在很短的時(shí)間就有翻番的長(zhǎng)，快速突破到80多萬(wàn)的月銷。我們又適時(shí)對(duì)接了兩場(chǎng)淘{qg}，使店鋪突破到260萬(wàn)的月銷。現(xiàn)在店鋪平均穩(wěn)定在150萬(wàn)的銷售。一年多的合作中，戶也陪著我們一起經(jīng)歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度，也購(gòu)置了保時(shí)捷卡宴心怡的座駕。
每一次成功，都是不易的，成功的人各有各的不同，但是失敗的人都是相識(shí)的?？床黄穑床磺?，來(lái)不及，一直為己找借口，不為成功找理由。總想著天掉餡餅，對(duì)機(jī)會(huì)又總是充滿機(jī)和懷疑！
我們一直在努力，為了{(lán)zh0}的回饋對(duì)我們的任。！
店鋪的數(shù)據(jù)展示：
雙十一當(dāng)天：
雙十一：
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杭州鑄淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司【貫徹“而美”理念，將精品進(jìn)行到底】
聯(lián)系人：沈經(jīng)理【運(yùn)營(yíng)管理部】
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秉持深耕細(xì)作的運(yùn)營(yíng)宗旨、努力為商家打造商旺鋪。
成功對(duì)接唯品會(huì)、活動(dòng)2、站外團(tuán)購(gòu)、眾籌、大淘、博等資源。
尋找優(yōu)質(zhì)商家長(zhǎng)期深度合作，攜手共贏!--------------------------------------------------------------------------
二、公司優(yōu)勢(shì)：【核心競(jìng)爭(zhēng)力】
1、資源整合能力：公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，多年商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。整合淘、唯品會(huì)、京東、聚美優(yōu)品、美團(tuán)等核心類目活動(dòng)資源，與21個(gè)主流平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，活動(dòng)資源豐富。
2、運(yùn)營(yíng)技術(shù)：運(yùn)作淘top前三男裝品牌 戰(zhàn)地吉普項(xiàng)目，年銷售額6億；合作青淑女裝項(xiàng)目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬(wàn)?，F(xiàn)階段合作男鞋項(xiàng)目年銷售額1200萬(wàn)、凈利潤(rùn)達(dá)40%。
3、綜合實(shí)力：與華為、三星集團(tuán)、聯(lián)想thinkpad、公牛插座等多家大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合互利共贏。同時(shí)、公司由線下資深實(shí)業(yè)集團(tuán)資，秉持、貫徹“而美”戰(zhàn)略方針。以成為杭州運(yùn)營(yíng)實(shí)力最強(qiáng)top為標(biāo)尺。以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、精益求精為公司務(wù)理念。全力打造行業(yè)精品項(xiàng)目
4、作為一家運(yùn)作多年的公司，我們知己的任重遠(yuǎn)，我們也知肩背負(fù)的擔(dān)子之重。我們有過(guò)輝煌，也有過(guò)失意，我們?yōu)樗茉斐鼍讽?xiàng)目而狂歡雀躍，我們?yōu)轫?xiàng)目的停滯而徹夜難眠。我們從未放棄過(guò)對(duì)項(xiàng)目的精益求精和深耕細(xì)作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒(méi)有難做的商。我們渴望成功，渴望戶的理解和任，渴望項(xiàng)目的日月異，我們渴望財(cái)富，但我們更知天行健君子以強(qiáng)不息，愛(ài)財(cái)必須取之有。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成{yl}的專業(yè)公司。我們一直在堅(jiān)持，不曾忘記過(guò)戶對(duì)方我們的任和期許。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
提升空間，品質(zhì)提升將作為評(píng)判商家是否優(yōu)質(zhì)的{dy}要素。商家群體越來(lái)越多，體量也在變得更大，商家需加強(qiáng)息共享，通過(guò)不同商家履行各義務(wù)，建立女裝良生態(tài)商圈，含量。幫助商家快速銷貨，縮短每個(gè)周期的入，提升入產(chǎn)出比。每個(gè)階段需要商家完成的任務(wù)不同?；A(chǔ)營(yíng)銷規(guī)則應(yīng)用被擴(kuò)大，而針對(duì)商家濫息或虛易的況，依舊會(huì)嚴(yán)格臺(tái)定位的賣(mài)家，再找商品。三位一體的核心圍繞好商家標(biāo)準(zhǔn)定義和商品能力模型兩部分。好賣(mài)家將通過(guò)體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定義，例如商家的務(wù)能力、供應(yīng)鏈水平、銷售能力、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)二一對(duì)一，日常與活動(dòng)；內(nèi)容產(chǎn)品、渠優(yōu)先輸出；工優(yōu)先試用。義務(wù)括能夠幫助女裝行業(yè)的展做出貢獻(xiàn)，以大帶的幫扶義務(wù)，經(jīng)驗(yàn)分享，以及行業(yè)規(guī)劃的智囊團(tuán)。腰部特色能力等。每項(xiàng)能力背后對(duì)應(yīng)的是后臺(tái)能夠看到的體數(shù)據(jù)，針對(duì)這些能力挑選符合標(biāo)準(zhǔn)的賣(mài)家，從而對(duì)應(yīng)匹配的活動(dòng)。達(dá)不到底線要求的賣(mài)家則無(wú)法進(jìn)入數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的體系中。未來(lái)，圍不止是會(huì)賣(mài)貨，內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲深度運(yùn)營(yíng)能力同樣重要。運(yùn)營(yíng)核心，就是通過(guò)數(shù)據(jù)、算法，把行業(yè)和人群聯(lián)系起來(lái)，將流量分配給有價(jià)，符合行業(yè)認(rèn)可的賣(mài)家。先找到符合行業(yè)、平不止是會(huì)賣(mài)貨，內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲深度運(yùn)營(yíng)能力同樣重要。運(yùn)營(yíng)核心，就是通過(guò)數(shù)據(jù)、算法，把行業(yè)和人群聯(lián)系起來(lái)，將流量分配給有價(jià)，符合行業(yè)認(rèn)可的賣(mài)家。先找到符合行業(yè)、平能力等。每項(xiàng)能力背后對(duì)應(yīng)的是后臺(tái)能夠看到的體數(shù)據(jù)，針對(duì)這些能力挑選符合標(biāo)準(zhǔn)的賣(mài)家，從而對(duì)應(yīng)匹配的活動(dòng)。達(dá)不到底線要求的賣(mài)家則無(wú)法進(jìn)入數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的體系中。未來(lái)，圍
