男裝店鋪UAM的孵化經(jīng)歷
杭州的戶,有生產(chǎn)工廠,在貨品款式和價(jià)格方面都能給予很好的控制,合作之前,一個(gè)月店鋪銷售10萬(wàn)不到,主打低價(jià)傾銷線路,現(xiàn)量也很難走起來(lái),利潤(rùn)更是薄到無(wú)利可收。
機(jī)緣下戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出,原料的采購(gòu)、售后、物流維護(hù)。T18947387374(不是聯(lián)系方式)
接手項(xiàng)目后,在類目數(shù)據(jù)的反復(fù)研究和分析后,店鋪鎖定主攻
t恤類目,主打雙絲莫代爾材質(zhì)的中端定位。冬季時(shí)會(huì)對(duì)貝進(jìn)行加絨,加厚的處理,適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充幾款棉。精準(zhǔn)的定位,配合粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作,讓店鋪在很短的時(shí)間就有翻番的長(zhǎng),快速突破到80多萬(wàn)的月銷。我們又適時(shí)對(duì)接了兩場(chǎng)淘{qg},使店鋪突破到260萬(wàn)的月銷?,F(xiàn)在店鋪平均穩(wěn)定在150萬(wàn)的銷售。一年多的合作中,戶也陪著我們一起經(jīng)歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度,也購(gòu)置了保時(shí)捷卡宴心怡的座駕。
每一次成功,都是不易的,成功的人各有各的不同,但是失敗的人都是相識(shí)的??床黄?,看不清,來(lái)不及,一直為己找借口,不為成功找理由??傁胫斓麴W餅,對(duì)機(jī)會(huì)又總是充滿機(jī)和懷疑!
我們一直在努力,為了{(lán)zh0}的回饋對(duì)我們的任。!
店鋪的數(shù)據(jù)展示:
雙十一當(dāng)天:
雙十一:
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杭州鑄淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司【貫徹“而美”理念,將精品進(jìn)行到底】
聯(lián)系人:沈經(jīng)理【運(yùn)營(yíng)管理部】
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秉持深耕細(xì)作的運(yùn)營(yíng)宗旨、努力為商家打造商旺鋪。
成功對(duì)接唯品會(huì)、活動(dòng)2、站外團(tuán)購(gòu)、眾籌、大淘、博等資源。
尋找優(yōu)質(zhì)商家長(zhǎng)期深度合作,攜手共贏!--------------------------------------------------------------------------
二、公司優(yōu)勢(shì):【核心競(jìng)爭(zhēng)力】
1、資源整合能力:公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),多年商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。整合淘、唯品會(huì)、京東、聚美優(yōu)品、美團(tuán)等核心類目活動(dòng)資源,與21個(gè)主流平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,活動(dòng)資源豐富。
2、運(yùn)營(yíng)技術(shù):運(yùn)作淘top前三男裝品牌 戰(zhàn)地吉普項(xiàng)目,年銷售額6億;合作青淑女裝項(xiàng)目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬(wàn)?,F(xiàn)階段合作男鞋項(xiàng)目年銷售額1200萬(wàn)、凈利潤(rùn)達(dá)40%。
3、綜合實(shí)力:與華為、三星集團(tuán)、聯(lián)想thinkpad、公牛插座等多家大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合互利共贏。同時(shí)、公司由線下資深實(shí)業(yè)集團(tuán)資,秉持、貫徹“而美”戰(zhàn)略方針。以成為杭州運(yùn)營(yíng)實(shí)力最強(qiáng)top為標(biāo)尺。以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、精益求精為公司務(wù)理念。全力打造行業(yè)精品項(xiàng)目
4、作為一家運(yùn)作多年的公司,我們知己的任重遠(yuǎn),我們也知肩背負(fù)的擔(dān)子之重。我們有過(guò)輝煌,也有過(guò)失意,我們?yōu)樗茉斐鼍讽?xiàng)目而狂歡雀躍,我們?yōu)轫?xiàng)目的停滯而徹夜難眠。我們從未放棄過(guò)對(duì)項(xiàng)目的精益求精和深耕細(xì)作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒有難做的商。我們渴望成功,渴望戶的理解和任,渴望項(xiàng)目的日月異,我們渴望財(cái)富,但我們更知天行健君子以強(qiáng)不息,愛財(cái)必須取之有。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成{yl}的專業(yè)公司。我們一直在堅(jiān)持,不曾忘記過(guò)戶對(duì)方我們的任和期許。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
二一對(duì)一,日常與活動(dòng);內(nèi)容產(chǎn)品、渠優(yōu)先輸出;工優(yōu)先試用。義務(wù)括能夠幫助女裝行業(yè)的展做出貢獻(xiàn),以大帶的幫扶義務(wù),經(jīng)驗(yàn)分享,以及行業(yè)規(guī)劃的智囊團(tuán)。腰部特色業(yè)核心扶持和運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)對(duì)象。商品能力模型也能夠從一些體的維度進(jìn)行衡量,從商品維度切分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo),最核心的就是品質(zhì)。指標(biāo)體還括同質(zhì)特色、生周期、價(jià)比等方面。培訓(xùn)、溝通流、互相成長(zhǎng),共建女裝良生態(tài)。在人群和外部環(huán)境的變化中,淘在提出的核心詞為“三位一體”。落地到淘女裝類目,就是把商家、商品和渠產(chǎn)品通過(guò)算法的多的商家參與到內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)的陣營(yíng)中,有壓倒優(yōu)勢(shì),趕內(nèi)容紅利期,令流量來(lái)源也變得更加多元化。此外,垂直化領(lǐng)域的細(xì)分商家也變得豐富,并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。而令淘女二一對(duì)一,日常與活動(dòng);內(nèi)容產(chǎn)品、渠優(yōu)先輸出;工優(yōu)先試用。義務(wù)括能夠幫助女裝行業(yè)的展做出貢獻(xiàn),以大帶的幫扶義務(wù),經(jīng)驗(yàn)分享,以及行業(yè)規(guī)劃的智囊團(tuán)。腰部特色商家,著重看商家調(diào)。指標(biāo)括成能力、配合度、轉(zhuǎn)化能力、內(nèi)容能力。權(quán)利括商家培訓(xùn),店系列活動(dòng),多渠輸送,大促專屬區(qū)塊。義務(wù)括平臺(tái)活動(dòng)積極度,內(nèi)容創(chuàng)作積能力等。每項(xiàng)能力背后對(duì)應(yīng)的是后臺(tái)能夠看到的體數(shù)據(jù),針對(duì)這些能力挑選符合標(biāo)準(zhǔn)的賣家,從而對(duì)應(yīng)匹配的活動(dòng)。達(dá)不到底線要求的賣家則無(wú)法進(jìn)入數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的體系中。未來(lái),圍方式連接起來(lái)。將商品、商家通過(guò)一定的規(guī)則、算法進(jìn)行分層,再對(duì)應(yīng)最匹配的用戶。在這個(gè)總體概念下,講究先有商家再有商品。未來(lái)流量將重長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)品牌、重老維護(hù)的商