CQI-8_CQI-8分層過程審核培訓(xùn)_上海知培企管
分層過程審核(CQI-8)
課程背景：
分層過程審核是通用汽車和克萊斯勒的要求,CQI-8這本書為分層過程審核的實(shí)施提供了指南。分層過程審核(LPA)通過對多個管理層進(jìn)行的系統(tǒng)審核，對過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)依據(jù)其重要性、層次確定不同的審核頻繁，以驗(yàn)證過程符合性和有效性。分層過程審核可保證過程持續(xù)的符合性和有效性，從而提高過程能力性和產(chǎn)品首ci合格率。分層過程審核是一項(xiàng)持續(xù)、系統(tǒng)的過程審核，驗(yàn)證過程的方法、設(shè)定、操作員技能、防錯和其他過程要素是否能確保產(chǎn)品無缺xian。分層過程審核能確保使用固定的方法和作業(yè)指導(dǎo)，確保問題糾正措施驗(yàn)證有效。 |
本課程旨在運(yùn)用規(guī)定的有效的方法，推進(jìn)一種動態(tài)的過程檢驗(yàn)系統(tǒng)，通過從來料、生產(chǎn)初期、線末尾、最終檢驗(yàn)和最終用戶的手里的各個段的分別早期探測/預(yù)防，逐層改進(jìn)過程。
參加對象 ：
本課程內(nèi)容系統(tǒng)性好和專業(yè)性強(qiáng)，主要適用于執(zhí)行質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品/工藝開發(fā)、現(xiàn)場管理等方面的管理人員、內(nèi)部審核員、工程師及基層操作人員。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ：￥3600/人（含授課費(fèi)，資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）
課程大綱 ：
過程評估:
制造過程評估
過程評估應(yīng)用
過程評估團(tuán)隊(duì)
過程評估步驟一：過程流程圖
過程流程圖
零缺xian和防錯
零缺xian管理(ZQC)
防錯系統(tǒng)實(shí)施三種原理
過程評估步驟二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)
D/PFMEA目的
D/PFMEA輸入
D/PFMEA輸出
潛在效果
效果嚴(yán)重度分級
失效原因
發(fā)生頻率
風(fēng)險系數(shù)優(yōu)先次序
過程評估步驟三：控制計劃(CP)
控制計劃作用
控制程度和過程能力
反應(yīng)計劃
過程評估步驟四：操作指導(dǎo)書(WI)
分層過程審核 (Layered Process Audit):
通用汽車對分層過程審核的要求
分層過程審核的作用
制訂分層過程審核計劃
建立分層過程審核團(tuán)隊(duì)
制訂分層過程審核計劃： 審核職責(zé)，頻率和安排
確定每個工作崗位的高風(fēng)險因素
制訂分層過程審核檢查清單
防錯驗(yàn)證審核
快速反應(yīng)
制訂分層過程審核報告流程與管理層分層過程審核評估
指定分層過程審核計劃評估
指定溝通程序
管理層報告
分層過程審核流程化和文件化
分層過程審核評估和批準(zhǔn)
供應(yīng)商質(zhì)量專家評估和批準(zhǔn)
制訂審核培訓(xùn)矩陣
PSO 現(xiàn)場參觀批準(zhǔn)
實(shí)施分層過程審核計劃
監(jiān)控分層過程審核的結(jié)果并調(diào)整
課程練習(xí)：制訂分層過程審核檢查清單
行動實(shí)施方案
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