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AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng):
成立于1948年,AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營的非政府組織,在全球125個國家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會激青年潛能。
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我們主要為合作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生:教育類實(shí)習(xí)生/酒店類實(shí)習(xí)生/市場、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來登等多家公司/集團(tuán)進(jìn)行合作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn),我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕?、接待?wù)等全方位持和務(wù)。
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企業(yè)將更多采用多種用工方式以降低用工成本
隨著全球經(jīng)濟(jì)速放緩,更多企業(yè)始探索各種節(jié)約用工方法。除了全職員工以外,更多的項(xiàng)目制用工、臨時用工、勞務(wù)派遣用工、實(shí)習(xí)生、自由職業(yè)者紛紛參與到企業(yè)用工潮中,在企業(yè)內(nèi)部組成更加靈活的團(tuán)隊(duì)。在美國,研究表明未來幾年,至少有40%的企業(yè)員工屬于自由職業(yè)者。這個趨勢也將在中國企業(yè)更多的出現(xiàn)。隨著越來越多的公司雇用是需、項(xiàng)目,同時又要降低社會保險成本及其他員工福利,未來更多的自由職業(yè)者會和全職員工一起工作。許多自由職業(yè)者在遠(yuǎn)程工作,未來一個經(jīng)理不僅要能管理現(xiàn)場的人員,更需要管理散布在全國甚至全球的自由職業(yè)者團(tuán)隊(duì)。
隨著國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)不斷蔓延,滴滴打車、人人物流等興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn),越來越多的國人加入到多元化選擇工作、隨意配碎片時間的隊(duì)伍。特別是生活在北、、廣、深等一線城市的群體,不分灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng),他們都有機(jī)會參與靈活的“零工經(jīng)濟(jì)”狀態(tài),這也就不奇怪有打零工這樣的APP線,因?yàn)樗蠒r代多樣化用工潮流。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
袋等設(shè)施,員工培訓(xùn)休息時,都可以去放松一下。學(xué)會在公共場合說話。大多數(shù)人都想擴(kuò)大自己的人脈網(wǎng)絡(luò),但是,與陌生人閑聊偏偏是很多人都過不去的坎。盡管人人都知道在會議重慶時shi彩平臺 重慶時shi彩網(wǎng) T18947378454山擴(kuò)路。四、從處著手。這不是要你鉆進(jìn)一個牛角尖里出不來,也不是大聲地在會議室口若懸河。比方說,在你最資深的同事面前,首先在較的會議與同伴說出你的感受,先
很多公司制定健康計(jì)劃來降低缺勤率和吸引人才,并節(jié)省醫(yī)療保險費(fèi)用,而員工在過去的幾年中也變得更加有健康意識。去年只有不到一半的美國員工說他們的公司持員工的福利并
外面罩巨大玻璃。谷歌的目標(biāo)是令建筑與自然wm融合,從而讓員工有全的工作環(huán)境體驗(yàn),激勵員工更心工作。Fitbit公司推廣健康樂活產(chǎn)品,可穿戴設(shè)備通過數(shù)據(jù)保護(hù)和健康氣踏出那樣一個舒適圈又使我們悲哀地錯過了許多展的重要機(jī)遇。那么,我們應(yīng)該如何停止制造我們的生活周圍的這些不愉快?一、對自己誠實(shí)。當(dāng)你拒絕了在一個行業(yè)會議言氣踏出那樣一個舒適圈又使我們悲哀地錯過了許多展的重要機(jī)遇。那么,我們應(yīng)該如何停止制造我們的生活周圍的這些不愉快?一、對自己誠實(shí)。當(dāng)你拒絕了在一個行業(yè)會議言山擴(kuò)路。四、從處著手。這不是要你鉆進(jìn)一個牛角尖里出不來,也不是大聲地在會議室口若懸河。比方說,在你最資深的同事面前,首先在較的會議與同伴說出你的感受,先作為的理由。二、成為更好的學(xué)習(xí)者。認(rèn)識到身邊的機(jī)會,并利用這種可變——不要忽隨機(jī)。你的身邊一定不乏努力走出舒適圈的人,他們常常有一個共:能夠接受某些大多