天河KM男裝貨架店鋪?zhàn)饨?KM貨架,太平鳥服裝貨架。

同樣，KM如其他快時(shí)尚品一樣通過廣開門店來占領(lǐng)市場(chǎng)，但該品也借此途徑了解市場(chǎng)反饋，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略提供參考依據(jù)，特別是關(guān)注品的目標(biāo)群體對(duì)服裝的需求，需求在，KM策略自然也要。

市場(chǎng)風(fēng)云幻，KM無法獨(dú)善其身，但是能遠(yuǎn)離快市場(chǎng)品價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于崛起中KM而言，這不僅給了該品一個(gè)觀望與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也讓其能更好地探尋未來的發(fā)展之路。

國內(nèi)男裝品無法滿足所需，消費(fèi)者自然把目光轉(zhuǎn)移到外國品身上。然而，目前入駐中國市場(chǎng)的外國品，如HM、ZARA、GAP、優(yōu)衣庫等品大多做的是綜合性品類，專注于男裝細(xì)分市場(chǎng)的國際快時(shí)尚M是sg。側(cè)面也解釋了為什么KM在短短時(shí)間內(nèi)就知名度大增的原因。