2017-2023年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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第1章   中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述12

1.1 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點(diǎn)12

1.1.1 體育服務(wù)行業(yè)的定義12

1.1.2 體育服務(wù)行業(yè)主要產(chǎn)品分類12

1.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)13

1.2.1 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑13

1.2.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法13

1.2.3 體育服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)種類13

1.2.4 體育服務(wù)行業(yè)研究范圍14

第2章 國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16

2.1 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16

2.1.1 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析16

2.1.2 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析18

2.1.3 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)19

2.1.4 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示19

2.2 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒20

2.2.1 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析20

2.2.2 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析20

2.2.3 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)21

2.2.4 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示22

2.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒22

2.3.1 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析22

2.3.2 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析23

2.3.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)23

2.3.4 日本體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示23

2.4 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒24

2.4.1 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析24

2.4.2 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析24

2.4.3 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)24

2.4.4 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示24

第3章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析26

3.1 體育服務(wù)行業(yè)環(huán)境分析26

3.1.1 體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析26

（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)26

（2）人均可支配收入28

（3）體育、娛樂(lè)用品支出29

（4）固定資產(chǎn)投資情況30

3.1.2 體育服務(wù)行業(yè)政治環(huán)境分析30

（1）行業(yè)管理體制分析30

（2）行業(yè)政策及法律法規(guī)31

（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析32

3.1.3 體育服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析33

（1）城市化進(jìn)程發(fā)展加快33

（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí) 34

（3）城市白領(lǐng)健康狀況惡化35

3.1.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述35

3.2 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況36

3.2.1 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析36

3.2.2 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)37

3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需狀況分析38

3.3.1 體育服務(wù)行業(yè)供給狀況分析38

3.3.2 體育服務(wù)行業(yè)需求狀況分析40

3.3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需平衡分析43

第4章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析45

4.1 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)簡(jiǎn)介45

4.1.1 體育整體產(chǎn)業(yè)分析45

4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析45

4.1.3 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析47

4.2 體育組織管理活動(dòng)分析48

4.2.1 體育組織管理活動(dòng)現(xiàn)狀分析48

4.2.2 體育組織管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)52

4.2.3 體育組織管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)53

4.3 體育健身休閑活動(dòng)分析55

4.3.1 體育健身休閑活動(dòng)現(xiàn)狀分析55

4.3.2 體育健身休閑活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)56

4.3.3 體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)57

4.4 體育彩票分析58

4.4.1 體育彩票發(fā)展現(xiàn)狀分析58

4.4.2 體育彩票競(jìng)爭(zhēng)61

4.4.3 體育彩票發(fā)展前景62

4.5 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)分析64

4.5.1 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析64

4.5.2 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)67

4.5.3 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展前景67

4.6 體育培訓(xùn)活動(dòng)分析69

4.6.1 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析69

4.6.2 體育培訓(xùn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)69

4.6.3 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展前景70

4.7 體育中介活動(dòng)行業(yè)分析71

4.7.1 體育中介活動(dòng)現(xiàn)狀分析71

4.7.2 體育中介活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)72

4.7.3 體育中介活動(dòng)發(fā)展前景73

第5章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析75

5.1 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析75

5.1.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布格局75

5.1.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局76

5.1.3 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局77

5.2 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析78

5.2.1 體育服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力78

5.2.2 體育服務(wù)行業(yè)客戶議價(jià)能力79

5.2.3 體育服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅79

5.2.4 體育服務(wù)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅80

5.2.5 體育服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)80

5.2.6 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)80

5.3 體育服務(wù)行業(yè)投資兼并重組整合分析81

5.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀81

5.3.2 投資兼并重組趨勢(shì)82

第6章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析83

6.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析83

6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征83

6.1.2 行業(yè)地方政策匯總分析83

6.2 行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況分析84

6.2.1 華北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析84

（1）北京市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析85

（2）天津市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析90

（3）河北省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析95

（4）山西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析99

6.2.2 華南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析103

（1）廣東省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析103

（2）廣西體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析109

6.2.3 華東地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析112

（1）上海市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析112

（2）江蘇省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析117

（3）浙江省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析120

（4）山東省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析125

（5）福建省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析130

（6）江西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析134

6.2.4 華中地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析138

（1）湖南省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析138

（2）湖北省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析142

6.2.5 西北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析146

（1）陜西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析146

（2）甘肅省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析150

（3）寧夏體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析155

6.2.6 西南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析160

（1）重慶市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析160

（2）四川省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析164

（3）貴州省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析167

6.2.7 東北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析171

（1）黑龍江省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析171

（2）吉林省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析175

6.3 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資前景分析179

6.3.1 華北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179

6.3.2 華南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179

6.3.3 華東地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179

6.3.4 華中地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179

6.3.5 西北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180

6.3.6 西南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景 180

6.3.7 東北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180

第7章 中國(guó)體育服務(wù)hybg企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析181

7.1 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況181

7.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析182

7.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司182

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析182

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析183

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析187

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析187

2）企業(yè)盈利能力分析187

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析188

4）企業(yè)償債能力分析188

5）企業(yè)發(fā)展能力分析189

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析189

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析190

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析191

7.2.2 智美控股集團(tuán)191

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析191

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析192

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析192

1）資產(chǎn)負(fù)債表分析192

2）利潤(rùn)表分析193

3）現(xiàn)金流量表分析193

（4）智美控股集團(tuán)業(yè)績(jī)分析194

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析195

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析195

7.2.3 廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部有限公司195

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析196

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析197

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析197

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析199

（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析200

7.2.4 上海{lx1}體育投資管理有限公司200

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析200

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析201

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析202

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析202

（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析202

7.2.5 青島英派斯（集團(tuán)）有限公司203

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析203

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析203

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析204

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析206

（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析207

7.2.6 一兆韋德健身管理有限公司207

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析207

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析208

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析209

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析211

（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析211

7.2.7 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心212

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析212

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析212

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析213

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析215

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析216

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析216

7.2.8 南京奧體中心經(jīng)營(yíng)管理有限公司216

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析216

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析217

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析218

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析220

（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析220

7.2.9 華體集團(tuán)有限公司221

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析221

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析221

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析223

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析225

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析226

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析227

7.2.10 陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司227

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析227

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析228

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析229

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析231

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析232

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析233

7.2.11 湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司233

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析233

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析234

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析235

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析236

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析237

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析238

7.2.12 央視IMG（北京）體育賽事管理有限責(zé)任公司238

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析238

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析239

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析240

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析242

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析242

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析243

7.2.13 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司243

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析243

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析244

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析244

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析245

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析245

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析245

7.2.14 北京北奧集團(tuán)有限責(zé)任公司246

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析246

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析246

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析247

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析248

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析249

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析250

7.2.15 上海久事國(guó)際賽事管理有限公司250

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析250

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析251

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析251

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析253

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析254

（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析254

第8章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃256

8.1 體育服務(wù)行業(yè)投資特性分析256 （zy lys）

8.1.1 體育服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析256

8.1.2 體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析257

8.2 體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃257

8.2.1 體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析257

8.2.2 體育服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略布局建議261

8.2.3 體育服務(wù)行業(yè)投資重點(diǎn)建議262

圖表目錄（部分）

圖表1 體育服務(wù)行業(yè)分類13

圖表2 我國(guó)統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)（單位 人）13

圖表3 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)劃分的范圍14

圖表4 本報(bào)告行業(yè)研究范圍15

圖表5 美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模（單位%）16

圖表6 美國(guó)健身體育規(guī)模（單位 萬(wàn)個(gè)）17

圖表7 美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模（單位 萬(wàn)人）17

圖表8 2017年美國(guó)體育服務(wù)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位 億美元，%）19

圖表9 2001-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況（單位 億元，%）26

圖表10 2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)（單位%）27

圖表11 2009-2017年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速（單位 元，%）28

圖表12 2009-2017年農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位 元，%）28

圖表13 2009-2017年體育、娛樂(lè)用品類商品零售總額情況（單位 億元）29

圖表15 2011-2017年文化、體育和娛樂(lè)業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位 億元，%）30

圖表15 2009-2017年體育服務(wù)行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析31

圖表16 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析32

圖表17 2002-2017年我國(guó)城市化率變化趨勢(shì)圖（單位%）34

圖表18 建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況34

圖表19 行業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)體育服務(wù)業(yè)影響分析35

圖表20 2011-2017年體育產(chǎn)業(yè)增加值及其變化情況（單位 億元，%）36

圖表21 2012-2017年體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位 億元）37

圖表22 2015-2017年中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)（單位 億元，%）38

圖表23 標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地與非標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地個(gè)數(shù)（單位 個(gè)）39

圖表24 各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量（單位 個(gè)）39

圖表25 2017年以來(lái)體育新增固定資產(chǎn)變化情況（單位%）40

圖表26 體育健身活動(dòng)參與者分布特征（單位%）41

圖表27 體育健身需求目的分布（前五）（單位%）41

圖表28 體育健身需求項(xiàng)目分布（前四）（單位%）42

圖表29 肥胖率年齡段分布（單位%）43

圖表30 體育產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)分析45

圖表31 2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位%）46

圖表32 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位%）46

圖表33 中國(guó)體育服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分類47

圖表34 2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)結(jié)構(gòu)（單位%）47

圖表35 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動(dòng)分類48

圖表36 世界性重點(diǎn)體育賽事49

圖表37 亞洲重點(diǎn)體育賽事49

圖表38 中國(guó)重點(diǎn)體育賽事50

圖表39 其他賽事51

圖表40 2011-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元）51

圖表41 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動(dòng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局52

圖表42 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)53

圖表43 2014-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元，%）54

圖表44 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育健身休閑活動(dòng)主要產(chǎn)所分類55

圖表45 2011-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育休閑活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元）55

圖表46 中國(guó)體育服務(wù)業(yè)休閑健身活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局56

圖表47 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)57

圖表48 2014-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元，%）58

圖表49 2008-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票銷售額（單位 億元，%）58

圖表50 2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位%）59

圖表51 2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位%）60

圖表52 2008-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票公益金收入（單位 億元，%）60

圖表53 2011-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元）61

圖表54 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票網(wǎng)絡(luò)銷售競(jìng)爭(zhēng)格局62

圖表55 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票發(fā)展前景分析62

圖表56 體育彩票的返獎(jiǎng)率將逐步提升63

圖表57 2014-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元，%）63

圖表58 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育場(chǎng)館分類64

圖表59 中國(guó)九大體育場(chǎng)排名65

圖表60 2011-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元）66

圖表61 中國(guó)體育服務(wù)業(yè)體育場(chǎng)館管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局67

圖表62 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票發(fā)展前景分析68

圖表63 2014-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元，%）68

圖表64 2011-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育培訓(xùn)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元）69

圖表65 中國(guó)體育服務(wù)業(yè)體育培訓(xùn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局69

圖表66 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育彩票發(fā)展前景分析70

圖表67 2014-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育培訓(xùn)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元，%）71

圖表68 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育中介活動(dòng)分類71

圖表69 2011-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育中介活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元）72

圖表70 中國(guó)體育服務(wù)業(yè)體育中介競(jìng)爭(zhēng)格局72

圖表71 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育中介發(fā)展趨勢(shì)73

圖表72 2014-2017年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)體育中介活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位 億元，%）74

圖表73 2017年國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布情況（單位 個(gè)，%）75

圖表74 2017年國(guó)內(nèi)各區(qū)域體育服務(wù)企業(yè)占比情況（單位%）75

圖表75 2017年各省、市、自治區(qū)體育服務(wù)企業(yè)排名情況（前十名）（單位 個(gè)，%）76

圖表76 2017年國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)分布（單位 個(gè)，%）77

圖表77 2017年國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)占比（單位%）77

圖表78 體育服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析列表78

圖表79 2016年上半年中體產(chǎn)業(yè)盈利能力分析（單位 萬(wàn)元，%）79

圖表80 體育服務(wù)行業(yè)五力分析結(jié)論80

圖表81 2017年體育服務(wù)行業(yè)投融資事件81

圖表82 各省市自治區(qū)文化、體育和娛樂(lè)業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資排名（單位 億元）83

圖表83 體育服務(wù)行業(yè)地方政策匯總83

圖表84 2009-2017年北京地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位 億元，%）85

圖表85 2008-2017年北京地區(qū)文化、體育和娛樂(lè)業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位 億元，%）85

圖表86 2009-2017年北京地區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實(shí)際增速（單位 元，%）86

圖表87 2009-2017年北京地區(qū)農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增速（單位 元，%）86

圖表88 北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策87

了解《2017-2023年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

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