北京云創(chuàng)智享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)辦于2013-12-12，專業(yè)從事產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)北京的售后、北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程的行業(yè)前景、行業(yè)前10的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的系列產(chǎn)品的研發(fā)與銷售。智庫燈塔擁有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)技術(shù)，一直處于全的產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)內(nèi)的{lx1}地位。
產(chǎn)品說明
詳情說明：
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運(yùn)營等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。
在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動(dòng)者，但他并不是老板。烽火獵聘資深顧問認(rèn)為為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很的權(quán)利，可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工進(jìn)行干預(yù)。
但從行政上講，并不像一般的經(jīng)理那樣有自己的下屬，但他又要運(yùn)用很多資源來做事，因此如何做好這個(gè)角是需要相當(dāng)技巧的。
自1927年，美國P&G(寶潔)公司出現(xiàn){dy}名產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)以來，產(chǎn)品管理(Product Management)制度逐漸在越來越多的行業(yè)得到應(yīng)用和推廣，并且取得了廣泛的成功。
最近，國內(nèi)多家{lx1}企業(yè)相繼采用產(chǎn)品經(jīng)理管理模式，走出了產(chǎn)品研發(fā)的“象牙塔”，使產(chǎn)品的研制開發(fā)有的放矢，快速地滿足客的需求。2003年開始啟明星辰公司成立了PMO（Product Manager Office），開始引入產(chǎn)品經(jīng)理概念，但是由于機(jī)構(gòu)人員配備不足，產(chǎn)品經(jīng)理的定位不夠，使得產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布、產(chǎn)品市場推廣以及競爭產(chǎn)品資料的收集分析等，沒有充分體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值，2004年伊始，啟明星辰對PMO進(jìn)行改革，將PMO改為PMC（Product Manager Center），這不僅僅是一個(gè)名字的改變，這是由原來的辦公室晉升到中心，這是公司對產(chǎn)品管理工的重視程度的變化，不論從人員配備還是職責(zé)分工都賦予了的內(nèi)容。
產(chǎn)品客群：在職人員、學(xué)生
產(chǎn)品商標(biāo)：智庫燈塔
產(chǎn)品技術(shù)：
產(chǎn)品功能：
產(chǎn)品價(jià)格：20000
產(chǎn)品銷售鏈接：http:///pm.html
眾周知，{zy1}的智庫燈塔管理理念鑄就了先進(jìn)的智庫燈塔文化，日臻完善的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化已成為智庫燈塔管理不變的主旋律，產(chǎn)品經(jīng)理品質(zhì)證和細(xì)節(jié)精細(xì)化，已實(shí)現(xiàn)智庫燈塔生產(chǎn)流程全覆蓋。更多詳情咨詢，請撥打熱線：010-65563372，或訪問我們的官網(wǎng)：176a8f
