2016-2022年中國汽車后市場電商行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報(bào)告

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第1章   互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下汽車后市場行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

　　1.1 2010-2016年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

　　　　1.1.1 2010-2016年互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析

　　　　　?。?）中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率

　　　　　?。?）中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

　　　　　　1）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率

　　　　　　2）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率

　　　　1.1.2 2010-2016年網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析

　　　　　?。?）電子商務(wù)規(guī)模

　　　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模

　　　　　?。?）在線銷售的企業(yè)比例

　　　　1.1.3 2010-2016年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模

　　　　　?。?）移動網(wǎng)購市場

　　1.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下汽車后市場行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

　　　　1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車后市場行業(yè)大環(huán)境如何變化

　　　　1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給汽車后市場行業(yè)帶來的突破機(jī)遇分析

　　　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)汽車后市場消費(fèi)痛點(diǎn)

　　　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)如何助力汽車后市場企業(yè)開拓市場

　　　　　?。?）電商如何成為傳統(tǒng)汽車后市場企業(yè)的突破口

　　　　1.2.3 汽車后市場電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

　　　　　?。?）線上與線下博弈問題分析

　　　　　　（2）物流與客戶體驗(yàn)問題分析

　　　　　?。?）引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析

　　1.3 互聯(lián)網(wǎng)對汽車后市場行業(yè)的改造與重構(gòu)

　　　　1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)汽車后市場行業(yè)供應(yīng)鏈格局

　　　　1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變汽車后市場廠商的營銷模式分析

　　　　1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致汽車后市場領(lǐng)域利益重新分配分析

　　　　1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)如何改變汽車后市場行業(yè)未來競爭格局

　　1.4 汽車后市場與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育

　　　　1.4.1 汽車后市場電商政策變化趨勢分析

　　　　1.4.2 電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析

　　　　　?。?）社會信用體系建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　　　　　（2）物流體系基本建立完成

　　　　　?。?）支付體系基本建立完成

　　　　1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用分析

　　　　　?。?）基礎(chǔ)資源總體情況

　　　　　?。?）IP地址

　　　　　?。?）域名

　　　　　?。?）網(wǎng)站

　　　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬

　　　　1.4.4 汽車后市場電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第2章汽車后市場電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測

　　2.1 汽車后市場電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.1.1 汽車后市場電商總體開展情況

　　　　2.1.2 汽車后市場電商交易規(guī)模分析

　　　　2.1.3 汽車后市場電商區(qū)域分布情況

　　　　2.1.4 與國外汽車后市場電商滲透率比較

　　　　2.1.5 雙11汽車后市場電商業(yè)績

　　　　　　（1）2012-2015年天貓“雙十一”交易量

　　　　　?。?）2015年“雙十一”各大商場流量分布

　　　　　?。?）2015年“雙十一”熱門商品分類

　　　　　　（4）2014年“雙十一”汽車用品品牌情況

　　2.2 汽車后市場電商行業(yè)市場格局分析

　　　　2.2.1 汽車后市場電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

　　　　2.2.2 汽車后市場電商行業(yè)競爭者類型

　　2.3 汽車后市場電商行業(yè)盈利能力分析

　　　　2.3.1 汽車后市場電商企業(yè)總體營收情況

　　　　2.3.2 汽車后市場電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

　　　　2.3.3 汽車后市場電商行業(yè)盈利模式分析

　　　　2.3.4 汽車后市場電商行業(yè)盈利水平分析

　　　　2.3.5 汽車后市場電子商務(wù)盈利制約因素

　　2.4 汽車后市場電商行業(yè)未來前景及趨勢

　　　　2.4.1 汽車后市場電商行業(yè)市場空間測算

　　　　2.4.2 2016-2022年汽車后市場電商規(guī)模預(yù)測

　　　　2.4.3 2016-2022年汽車后市場電商趨勢

第3章 汽車后市場企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

　　3.1 汽車后市場企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　3.1.1 汽車后市場企業(yè)電商如何正確定位

　　　　　?。?）電商定位簡介

　　　　　　（2）電商定位的重要參照

　　　　　?。?）汽車后市場企業(yè)電商的定位分析

　　　　3.1.2 汽車后市場電商核心業(yè)務(wù)確定策略

　　　　3.1.3 汽車后市場企業(yè)電商化組織變革策略

　　　　　　（1）汽車后市場電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

　　　　　?。?）汽車后市場電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

　　3.2 垂直平臺類汽車后市場電商運(yùn)營模式解析

　　　　3.2.1 垂直平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.2.2 垂直平臺類汽車后市場電商盈利模式分析

　　　　3.2.3 垂直平臺類汽車后市場電商運(yùn)營成本分析

　　　　3.2.4 垂直平臺類汽車后市場電商盈利空間分析

　　　　3.2.5 垂直平臺類汽車后市場電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　3.2.6 垂直平臺類汽車后市場電商優(yōu)劣勢分析

　　　　3.2.7 垂直平臺類汽車后市場電商關(guān)鍵資源能力分析

　　3.3 垂直自營類汽車后市場電商運(yùn)營模式解析

　　　　3.3.1 垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.3.2 垂直自營類汽車后市場電商盈利模式分析

　　　　3.3.3 垂直自營類汽車后市場電商運(yùn)營成本分析

　　　　3.3.4 垂直自營類汽車后市場電商盈利空間分析

　　　　3.3.5 垂直自營類汽車后市場電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　3.3.6 垂直自營類汽車后市場電商優(yōu)劣勢分析分析

　　　　3.3.7 垂直自營類汽車后市場電商關(guān)鍵資源能力分析

　　3.4 平臺+自營類汽車后市場電商運(yùn)營模式解析

　　　　3.4.1 平臺+自營類汽車后市場電商優(yōu)勢分析

　　　　3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析

　　　　3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析

　　　　3.4.4 垂直自營電商平臺化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

　　　　3.4.5 垂直自營電商平臺化的關(guān)鍵資源能力分析

　　　　3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略

　　3.5 汽車后市場企業(yè)利用第三方平臺模式解析

　　　　3.5.1 汽車后市場企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢分析

　　　　3.5.2 汽車后市場企業(yè)利用第三方平臺運(yùn)營成本分析

　　　　3.5.3 汽車后市場企業(yè)利用第三方平臺盈利空間分析

　　　　3.5.4 汽車后市場企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　3.5.5 汽車后市場企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)分析

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準(zhǔn)入門檻對比

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費(fèi)對比

　　　　　　（5）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點(diǎn)率對比

　　　　3.5.6 汽車后市場企業(yè)利用第三方平臺運(yùn)營策略

　　　　　?。?）利用平臺做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣

　　　　　?。?）利用平臺提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能

　　　　　?。?）利用平臺提高企業(yè)信譽(yù)度

第4章  汽車后市場電商O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施與運(yùn)營

　　4.1 汽車后市場O2O面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　4.1.1 O2O為什么是汽車后市場電商{zj0}模式

　　　　4.1.2 O2O主流思路及實(shí)施關(guān)鍵如何

　　　　　?。?）O2O模式主流思路解析

　　　　　　（2）O2O模式實(shí)施關(guān)鍵分析

　　　　4.1.3 汽車后市場電商O2O面臨的機(jī)遇分析

　　　　4.1.4 汽車后市場電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析

　　4.2 汽車后市場電商O2O典型模式剖析

　　　　4.2.1 汽車后市場電商O2O典型模式——洗車養(yǎng)護(hù)

　　　　　?。?）洗車養(yǎng)護(hù)O2O主要模式

　　　　　　（2）洗車養(yǎng)護(hù)O2O運(yùn)行情況——在線

　　　　　?。?）洗車養(yǎng)護(hù)O2O運(yùn)行情況——到店

　　　　4.2.2 汽車后市場電商O2O典型模式——汽車維保

　　　　　?。?）汽車維保O2O主要模式

　　　　　?。?）汽車維保O2O運(yùn)行情況——垂直搜索

　　　　　?。?）汽車維保O2O運(yùn)行情況——上門維保

　　　　　　（4）汽車維保O2O運(yùn)行情況——垂直電商+到店服務(wù)

　　　　　?。?）汽車維保O2O運(yùn)行情況——CB2到店維保

　　　　4.2.3 汽車后市場電商O2O典型模式——汽車零部件

　　　　　?。?）汽車零部件O2O——酷配網(wǎng)

　　　　　?。?）汽車零部件O2O——米其林馳加

　　4.3 汽車后市場企業(yè)O2O設(shè)計(jì)與運(yùn)營分析

　　　　4.3.1 汽車后市場企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

　　　　4.3.2 汽車后市場企業(yè)O2O的運(yùn)營支撐體系分析

　　　　4.3.3 汽車后市場企業(yè)O2O的社會化營銷策略

　　　　4.3.4 汽車后市場企業(yè)O2O的消費(fèi)體驗(yàn)分析

　　　　4.3.5 汽車后市場企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運(yùn)營情況分析

　　4.4 汽車后市場企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　4.4.1 汽車后市場企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心分析

　　　　4.4.2 汽車后市場企業(yè)布局O2O需如何變革

　　　　4.4.3 汽車后市場企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施要點(diǎn)

　　　　4.4.4 汽車后市場企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題

　　　　4.4.5 汽車后市場企業(yè)O2O面臨的挑戰(zhàn)分析

第5章  汽車后市場電商核心競爭力體系構(gòu)建策略

　　5.1 汽車后市場電商營銷推廣及引流策略

　　　　5.1.1 汽車后市場電商引流成本分析

　　　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)引流總況

　　　　　?。?）汽車后市場電商引流成本

　　　　5.1.2 汽車后市場電商流量轉(zhuǎn)化率水平

　　　　5.1.3 汽車后市場電商引流渠道及策略

　　　　　　（1）搜索引擎引流成效及策略

　　　　　?。?）社交平臺引流成效及策略

　　　　　　（3）論壇推廣引流成效及策略

　　　　　?。?）電子郵件引流成效及策略

　　　　　　（5）團(tuán)購網(wǎng)站引流成效及策略

　　　　　?。?）廣告聯(lián)盟引流成效及策略

　　　　5.1.4 汽車后市場電商提高轉(zhuǎn)化率的策略

　　　　5.1.5 汽車后市場電商引流{yx}案例借鑒

　　5.2 汽車后市場電商物流配送模式選擇

　　　　5.2.1 汽車后市場電商物流配送成本分析

　　　　5.2.2 汽車后市場電商物流配送能力要求如何

　　　　5.2.3 汽車后市場電商物流配送模式如何選擇

　　　　　?。?）汽車后市場電商物流模式類型及比較

　　　　　?。?）汽車后市場電商如何選擇物流模式

　　　　　?。?）汽車后市場電商自建倉儲物流成本分析

　　　　　?。?）如何實(shí)現(xiàn)門店送貨與第三方物流結(jié)合

　　　　5.2.4 汽車后市場電商物流配送{yx}案例

　　　　5.2.5 汽車后市場電商物流如何管理改善空間

　　5.3 汽車后市場電商如何打造{jz}客戶體驗(yàn)

　　　　5.3.1 汽車后市場電商客戶體驗(yàn)存在的問題

　　　　5.3.2 汽車后市場電商如何打造{jz}客戶策略

第6章  汽車后市場行業(yè)電商運(yùn)營{yx}案例深度研究

　　6.1 淘汽檔口

　　　　6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.1.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.1.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.1.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.1.7 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.1.8 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.1.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.2 中馳車福

　　　　6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.2.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.2.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.2.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.2.6 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.2.7 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.2.8 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.3 車仆

　　　　6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.3.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.3.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.3.6 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.3.7 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.3.8 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.4 A車站

　　　　6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.4.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.4.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.4.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.4.6 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.5 博世車聯(lián)

　　　　6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.5.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.5.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.5.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.5.6 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.6 e保養(yǎng)

　　　　6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.6.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.6.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.6.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.6.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.6.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.7 車螞蟻

　　　　6.7.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.7.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.7.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.7.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.7.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.7.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.8 博湃養(yǎng)車

　　　　6.8.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.8.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.8.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.8.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.8.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.8.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.9 途虎

　　　　6.9.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.9.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.9.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.9.5 企業(yè)物流配送模式

　　　　6.9.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.9.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.10 特維輪

　　　　6.10.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.10.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.10.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.10.5 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.10.6 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.11 養(yǎng)車無憂

　　　　6.11.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.11.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.11.4 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　6.11.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.11.6 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.11.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

　　6.12 車易安

　　　　6.12.1 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　6.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　6.12.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　6.12.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　6.12.5 企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

　　　　6.12.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　6.12.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評

第7章  汽車后市場企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

　　7.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)

　　　　7.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析

　　　　7.1.2 2016-2022年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測

　　　　　　（1）2016-2022年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

　　　　　?。?）2016-2022年移動電子商務(wù)市場預(yù)測

　　　　　?。?）2016-2022年移動營銷市場前景預(yù)測

　　　　7.1.3 2016-2022年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

　　7.2 汽車后市場企業(yè)移動電商切入與運(yùn)營策略

　　　　7.2.1 移動互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢

　　　　　?。?）向便捷化趨勢發(fā)展，同時(shí)保障移動電子商務(wù)安全也成重要趨勢

　　　　　　（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢發(fā)展

　　　　7.2.2 主流電商移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）網(wǎng)購交易額PC端和移動端占比

　　　　　　（2）主流電商移動端競爭格局

　　　　7.2.3 移動電子商務(wù)用戶行為分析

　　　　　?。?）用戶性別結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）用戶地域分布

　　　　　?。?）用戶使用操作系統(tǒng)分布

　　　　　　（4）購物高峰期

　　　　　?。?）用戶產(chǎn)品購買傾向

　　　　　　（6）用戶支付方式

　　　　　?。?）用戶月均消費(fèi)額度

　　　　　?。?）用戶對物流方式的選擇

　　　　　?。?）影響用戶選擇移動電商服務(wù)的因素

　　　　7.2.4 汽車后市場企業(yè)移動電商的機(jī)會與威脅

　　　　　　（1）汽車后市場企業(yè)移動電商的機(jī)會——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在購買者

　　　　　　（2）汽車后市場企業(yè)移動電商的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅

　　　　7.2.5 汽車后市場企業(yè)移動電商切入模式建議

　　　　　?。?）模式一：借力第三方平臺，入駐開店（適合企業(yè)：實(shí)力相對較弱）

　　　　　?。?）模式二：自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè)：企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚）

　　　　　?。?）模式三：與{yx}網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè)：實(shí)力相對較強(qiáng)）

　　7.2.6 汽車后市場企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營策略

　　　　　?。?）微商城商戶接入流程/要求

　　　　　　（2）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　　?。?）汽車后市場企業(yè)如何運(yùn)營微商城

　　　　　　（4）汽車后市場企業(yè)微商城運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化

　　　　　?。?）汽車后市場企業(yè)微商城營銷推廣策略

　　　　　?。?）汽車后市場行業(yè)微商城運(yùn)營{yx}案例

　　　　7.2.7 汽車后市場企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運(yùn)營策略

　　　　　?。?）汽車后市場企業(yè)電商類APP開發(fā)成本

　　　　　　（2）汽車后市場企業(yè)電商類APP功能模塊

　　　　　?。?）汽車后市場企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　　　　　（4）汽車后市場企業(yè)電商類APP運(yùn)營策略

　　　　　?。?）汽車后市場行業(yè)電商類APP{yx}案例

　　7.3 汽車后市場企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺

　　　　7.3.1 移動互聯(lián)時(shí)代市場營銷新趨勢

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢

　　　　7.3.2 汽車后市場企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

　　　　　　（1）微信功能概述及營銷價(jià)值

　　　　　?。?）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀

　　　　　?。?）微信的主要營銷模分析

　　　　　　（4）微信營銷的步驟、方法與技巧

　　　　　?。?）微信運(yùn)營與營銷{yx}案例詳解

　　　　　?。?）微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析

　　　　　?。?）微信下企業(yè)的CRM策略分析

　　　　7.3.3 汽車后市場企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

　　　　　?。?）APP營銷的特點(diǎn)與價(jià)值

　　　　　?。?）企業(yè)APP營銷背景分析

　　　　　?。?）APP體系與功能策略方向

　　　　　　（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑

　　　　　?。?）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

　　　　　　（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

　　　　　?。?）APP推廣的技巧與方法

　　　　　　（8）APP如何提升運(yùn)營效果

　　　　　?。?）APP營銷{yx}實(shí)戰(zhàn)案例

　　　　7.3.4 汽車后市場企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

　　　　　　（1）微博營銷的特點(diǎn)與價(jià)值

　　　　　?。?）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀

　　　　　　（3）微博營銷的策略與技巧

　　　　　?。?）微信營銷{yx}案例詳解

　　　　　?。?）中小企業(yè)微博營銷實(shí)戰(zhàn)對策

　　　　　?。?）微博營銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略

第8章  汽車后市場主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇

　　8.1 天貓

　　　　8.1.1 天貓平臺品類規(guī)劃

　　　　8.1.2 天貓平臺汽車后市場經(jīng)營情況

　　　　　　（1）天貓汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　　?。?）天貓汽車后市場交易規(guī)模分析

　　　　　　（3）天貓汽車后市場交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）天貓汽車后市場商家經(jīng)營情況

　　　　8.1.3 天貓平臺汽車后市場企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　　　?。?）天貓汽車后市場企業(yè)入駐門檻

　　　　　?。?）天貓汽車后市場企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　　　（3）天貓汽車后市場企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　　?。?）天貓汽車后市場企業(yè)倉儲物流合作模式

　　　　8.1.4 汽車后市場企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢剖析

　　8.2 京東

　　　　8.2.1 京東平臺品類規(guī)劃

　　　　8.2.2 京東平臺汽車后市場經(jīng)營情況

　　　　　　（1）京東汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　　?。?）京東汽車后市場交易規(guī)模分析

　　　　　?。?）京東汽車后市場交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　　　（4）京東汽車后市場商家經(jīng)營情況

　　　　8.2.3 京東平臺汽車后市場企業(yè)入駐條件及費(fèi)用 咨詢電話:010-62665210

　　　　　?。?）京東汽車后市場企業(yè)入駐門檻分析

　　　　　?。?）京東汽車后市場企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　　?。?）京東汽車后市場企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　　?。?）京東汽車后市場企業(yè)倉儲物流合作模式

　　　　8.2.4 汽車后市場企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢剖析

　　8.3 亞馬遜

　　　　8.3.1 亞馬遜平臺品類規(guī)劃

　　　　8.3.2 亞馬遜平臺汽車后市場經(jīng)營情況

　　　　　　（1）亞馬遜汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　　?。?）亞馬遜汽車后市場交易規(guī)模分析

　　　　　?。?）亞馬遜汽車后市場交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）亞馬遜汽車后市場商家經(jīng)營情況

　　　　8.3.3 亞馬遜平臺汽車后市場企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　　　?。?）亞馬遜汽車后市場企業(yè)入駐門檻分析

　　　　　　（2）亞馬遜汽車后市場企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　　?。?）亞馬遜汽車后市場企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　　　（4）亞馬遜汽車后市場企業(yè)倉儲物流合作模式

　　　　8.3.4 汽車后市場企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢剖析

　　8.4 蘇寧

　　　　8.4.1 蘇寧平臺品類規(guī)劃

　　　　8.4.2 蘇寧平臺汽車后市場經(jīng)營情況

　　　　　?。?）蘇寧汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　　?。?）蘇寧汽車后市場交易規(guī)模分析

　　　　　?。?）蘇寧汽車后市場交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　　　（4）蘇寧汽車后市場商家經(jīng)營情況

　　　　8.4.3 蘇寧平臺汽車后市場企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　　　?。?）蘇寧汽車后市場企業(yè)入駐門檻分析

　　　　　　（2）蘇寧汽車后市場企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　　?。?）蘇寧汽車后市場企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　　　（4）蘇寧汽車后市場企業(yè)倉儲物流合作模式

　　　　8.4.4 汽車后市場企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢剖析

　　8.5 國美

　　　　8.5.1 國美平臺品類規(guī)劃

　　　　8.5.2 國美平臺汽車后市場經(jīng)營情況

　　　　　?。?）國美汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　　?。?）國美汽車后市場交易規(guī)模分析

　　　　　?。?）國美汽車后市場交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）國美汽車后市場商家經(jīng)營情況

　　　　8.5.3 國美平臺汽車后市場企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　　　　（1）國美汽車后市場企業(yè)入駐門檻分析

　　　　　?。?）國美汽車后市場企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　　　（3）國美汽車后市場企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　　?。?）國美汽車后市場企業(yè)倉儲物流合作模式

　　　　8.5.4 汽車后市場企業(yè)入駐國美優(yōu)劣勢剖析

　　8.6 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

　　　　8.6.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺品類規(guī)劃

　　　　8.6.2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺汽車后市場經(jīng)營情況

　　　　　　（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　　?。?）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場交易規(guī)模分析

　　　　　　（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場交易品類結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場商家經(jīng)營情況

　　　　8.6.3 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺汽車后市場企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

　　　　　　（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場企業(yè)入駐門檻分析

　　　　　　（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

　　　　　?。?）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場企業(yè)營銷推廣渠道

　　　　　　（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)汽車后市場企業(yè)倉儲物流合作模式

　　　　8.6.4 汽車后市場企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析

　　8.7 慧聰網(wǎng)

　　　　8.7.1 慧聰網(wǎng)平臺品類規(guī)劃

　　　　8.7.2 慧聰網(wǎng)汽車后市場平臺規(guī)劃

　　　　8.7.3 慧聰網(wǎng)汽車后市場企業(yè)入駐情況

　　　　8.7.4 慧聰網(wǎng)汽車后市場買家服務(wù)情況

　　　　8.7.5 慧聰網(wǎng)汽車后市場優(yōu)劣勢剖析

第9章  國外汽車后市場電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析

　　9.1 國外汽車后市場電商發(fā)展?fàn)顩r介紹

　　　　9.1.1 國外汽車后市場電商發(fā)展背景

　　　　　?。?）國際機(jī)構(gòu)對電子商務(wù)的響應(yīng)

　　　　　　（2）企業(yè)全球化戰(zhàn)略發(fā)展的需求

　　　　　?。?）政府政策支持

　　　　9.1.2 國外汽車后市場電商發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（1）全球電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　?。?）汽車電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　?。?）汽車后市場電商現(xiàn)狀

　　　　9.1.3 國外汽車后市場電商發(fā)展模式

　　　　9.1.4 國外汽車后市場電商格局分析

　　9.2 中外汽車后市場電商發(fā)展對比分析

　　　　9.2.1 中外汽車后市場電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較

　　　　9.2.2 中外汽車后市場電商商業(yè)環(huán)境比較

　　　　9.2.3 中外汽車后市場電商消費(fèi)需求比較

　　　　9.2.4 中外汽車后市場電商用戶體驗(yàn)比較

　　　　9.2.5 中外汽車后市場電商發(fā)展模式比較

　　　　　?。?）電商管理機(jī)制比較

　　　　　?。?）電商網(wǎng)站經(jīng)營模式比較

　　　　　　（3）電商發(fā)展模式比較

　　9.3 國外汽車后市場電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應(yīng)性

　　　　9.3.1 博世集團(tuán)

　　　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　　?。?）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　　?。?）企業(yè)電商運(yùn)營策略

　　　　　　（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　9.3.2 普利司通集團(tuán)

　　　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　　　（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　　?。?）企業(yè)電商運(yùn)營策略

　　　　　　（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　9.3.3 美國NAPA（美國汽車零部件協(xié)會）

　　　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　　?。?）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　　?。?）企業(yè)電商運(yùn)營策略

　　　　　?。?）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

第10章  博研咨詢：汽車后市場行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查

　　10.1 2015年汽車后市場行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

　　　　10.1.1 汽車后市場行業(yè)政策動向及影響

　　　　　　（1）汽車后市場政策匯總

　　　　　?。?）主要政策規(guī)劃解讀

　　　　10.1.2 汽車后市場行業(yè)市場規(guī)模分析

　　　　10.1.3 汽車后市場行業(yè)經(jīng)營效益分析

　　　　10.1.4 汽車后市場行業(yè)競爭格局分析

　　　　10.1.5 汽車后市場行業(yè)細(xì)分市場分析

　　　　　?。?）汽車金融市場概況

　　　　　　（2）汽車租賃市場概況

　　　　　?。?）二手車交易概況

　　　　　　（4）汽車用品行業(yè)市場概況

　　　　　?。?）汽車養(yǎng)護(hù)市場概況

　　　　10.1.6 汽車后市場行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　　　　?。?）汽車后市場發(fā)展趨勢

　　　　　?。?）汽車保有量預(yù)測分析

　　　　　?。?）汽車后市場預(yù)測分析

　　10.2 2015年汽車后市場網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查

　　　　10.2.1 2015年汽車后市場網(wǎng)購情況調(diào)查

　　　　　　（1）汽車后市場網(wǎng)購渠道分析

　　　　　?。?）汽車后市場網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）汽車后市場網(wǎng)購影響因素

　　　　　?。?）汽車后市場網(wǎng)購宣傳渠道

　　　　10.2.2 2015年汽車后市場電商服務(wù)調(diào)查

　　　　10.2.3 2015年汽車后市場電商售后服務(wù)政策分析

圖表目錄（部分）24小時(shí)客 服 電 話：18811791343

　　圖表：1：2005-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

　　圖表：2：2014-2016年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）

　　圖表：3：2014-2016年中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）

　　圖表：4：2012-2015年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）

　　圖表：5：2012-2015年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表：6：2012-2015年網(wǎng)絡(luò)零售占社會消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）

　　圖表：7：2015年部分行業(yè)中開展在線銷售的企業(yè)比例（單位：%）

　　圖表：8：2011-2015年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

　　圖表：9：2011-2015年中國移動購物市場規(guī)模變動（單位：億元）

　　圖表：10：互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革簡析

　　圖表：11：互聯(lián)網(wǎng)解決汽車配件市場四大問題

　　圖表：12：汽車后市場行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢

　　圖表：13：傳統(tǒng)汽車維修場運(yùn)作模式

　　圖表：14：新型汽車維修運(yùn)作模式

　　圖表：15：中國汽車后市場競爭格局的轉(zhuǎn)變

　　圖表：16：汽車后市場電商相關(guān)政策匯總

　　圖表：17：中國社會信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　圖表：18：中國電子商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)規(guī)劃

　　圖表：19：中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　圖表：20：中國物流行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　圖表：21：2014-2016年中國第三方支付市場交易規(guī)模（單位：萬億元）

　　圖表：22：2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比（單位：個(gè)，塊/32，Mbps，%）

　　圖表：23：2012-2015年中國Ipv6地址數(shù)（單位：塊/32）

　　圖表：24：2012-2015年中國Ipv4地址資源變化情況（單位：萬個(gè)）

　　圖表：25：2015年中國分類域名數(shù)（單位：個(gè)，%）

　　圖表：26：2015年中國分類CN域名數(shù)（單位：個(gè)，%）

　　圖表：27：2012-2015年中國網(wǎng)站數(shù)量（單位：萬個(gè)）

　　圖表：28：2011-2015年中國國際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%）

　　圖表：29：國內(nèi)主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)（單位：Mbps）

　　圖表：30：汽車后市場四類電商模式

　　圖表：31：汽車后市場創(chuàng)業(yè)型電商企業(yè)分布（單位：%）

　　圖表：32：2012-2015年天貓“雙十一”交易額（單位：億元）

　　圖表：33：2015年“雙十一”各大商場流量分布（單位：%）

　　圖表：34：2015年“雙十一”各大電商熱門品類分布（單位：%）

　　圖表：35：2014年“雙十一”汽車用品銷量前十名品牌（單位：萬元）

　　圖表：36：汽車后市場電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

　　圖表：37：汽車后市場電商行業(yè)競爭者類型分析

　　圖表：38：汽車后市場電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

　　圖表：39：汽車后市場電商行業(yè)盈利模式分析

　　圖表：40：汽車后市場企業(yè)無法離開線下業(yè)務(wù)的原因

　　圖表：41：汽車后市場企業(yè)線上線下的主要矛盾

　　圖表：42：2016-2022年中國汽車后市場規(guī)模預(yù)測圖（單位：億元）

　　圖表：43：2016-2022年中國汽車后市場電商規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

　　圖表：44：電商定位內(nèi)容

　　圖表：45：電商定位的重要指標(biāo)

　　圖表：46：汽車后市場企業(yè)電商定位步驟

　　圖表：47：電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)特征

　　圖表：48：汽車后市場B2C架構(gòu)和功能模塊

　　圖表：49：汽車后市場B2C網(wǎng)絡(luò)化

　　圖表：50：平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　圖表：51：平臺型電商收入來源

　　圖表：52：2011-2014年平臺模式電商eBay的財(cái)務(wù)情況分析（單位：百萬美元，%）

　　圖表：53：平臺模式汽車后市場電商主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表：54：平臺類汽車后市場電商優(yōu)劣勢分析

　　圖表：55：垂直平臺類汽車后市場電商關(guān)鍵資源能力

　　圖表：56：自營型汽車后市場電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　圖表：57：2011年以來自營型電商亞馬遜的財(cái)務(wù)情況分析（單位：百萬美元，%）

　　圖表：58：自營類汽車后市場電商優(yōu)劣勢分析

　　圖表：59：自營汽車后市場電商關(guān)鍵資源能力

　　圖表：60：垂直自營電商平臺化關(guān)鍵資源能力

　　圖表：61：垂直自營電商平臺化切入策略

　　圖表：62：汽車后市場企業(yè)借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢

　　圖表：63：汽車后市場企業(yè)借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢

　　圖表：64：天貓商城汽車配件類技術(shù)服務(wù)費(fèi)用表（單位：萬元，%）

　　圖表：65：汽車后市場企業(yè)借助第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表：66：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準(zhǔn)入門檻對比

　　圖表：67：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比

　　圖表：68：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比

　　圖表：69：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費(fèi)對比

　　圖表：70：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點(diǎn)率對比

　　圖表：71：洗車養(yǎng)護(hù)O2O主要模式剖析

　　圖表：72：洗車養(yǎng)護(hù)O2O——Home Car運(yùn)行情況

　　圖表：73：洗車養(yǎng)護(hù)O2O——愛洗車運(yùn)行情況

　　圖表：74：洗車養(yǎng)護(hù)O2O——養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況

　　圖表：75：洗車養(yǎng)護(hù)O2O——車點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況

　　圖表：76：洗車維保O2O主要模式剖析

　　圖表：77：汽車維保O2O——百車寶運(yùn)行情況

　　圖表：78：汽車維保O2O——卡拉丁運(yùn)行情況

　　圖表：79：汽車維保O2O——途虎養(yǎng)車網(wǎng)運(yùn)行情況

　　圖表：80：汽車維保O2O——車螞蟻運(yùn)行情況

　　圖表：81：汽車后市場企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　圖表：82：O2O的運(yùn)營支撐體系圖

　　圖表：83：O2O模式的消費(fèi)體驗(yàn)

　　圖表：84：O2O的數(shù)據(jù)化運(yùn)營指標(biāo)分析表

　　圖表：85：企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心

　　圖表：86：汽車后市場電商引流成本介紹

　　圖表：87：影響汽車后市場電商流量轉(zhuǎn)化率提升的方面

　　圖表：88：搜索引擎提升汽車用品引流的關(guān)鍵點(diǎn)

　　圖表：89：社交平臺提升汽車用品引流的關(guān)鍵點(diǎn)

　　圖表：90：論壇推廣提升汽車用品引流的關(guān)鍵點(diǎn)

　　圖表：91：電子郵件提升汽車用品引流的關(guān)鍵點(diǎn)

　　圖表：92：團(tuán)購網(wǎng)站提升汽車用品引流的關(guān)鍵點(diǎn)

　　圖表：93：汽車后市場電商提高轉(zhuǎn)化率的策略分析

　　圖表：94：汽車后市場電商配送能力要求

　　圖表：95：物流模式優(yōu)劣勢對比表

　　圖表：96：京東移動終端物流配送應(yīng)用圖

　　圖表：97：淘汽檔口簡介

　　圖表：98：淘汽檔口發(fā)展歷程

　　圖表：99：淘汽檔口業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：100：淘汽檔口供應(yīng)鏈管理分析

　　圖表：101：中馳車福電子商務(wù)（昆山）有限公司簡介

　　圖表：102：深圳車仆汽車用品發(fā)展有限公司簡介

　　圖表：103：上海汽車集團(tuán)股份有限公司簡介

　　圖表：104：A車站業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：105：博世·車聯(lián)app主要功能簡介

　　圖表：106：北京福瑞車美科技（北京）有限公司簡介

　　圖表：107：杭州聯(lián)線電子商務(wù)有限公司簡介

　　圖表：108：車螞蟻發(fā)展歷程

　　圖表：109：車螞蟻網(wǎng)站主要功能

　　圖表：110：捷威（北京）汽車技術(shù)服務(wù)有限公司簡介

　　圖表：111：博湃養(yǎng)車業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：112：上海闌途信息技術(shù)有限公司簡介

　　圖表：113：途虎養(yǎng)車網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：114：杭州金特維輪汽車配件有限公司簡介

　　圖表：115：特維輪業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：116：上海養(yǎng)車無憂電子商務(wù)有限公司簡介

　　圖表：117：養(yǎng)車無憂業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：118：上海車易信息科技有限公司簡介

　　圖表：119：車易安養(yǎng)車網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊

　　圖表：120：2016-2022年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）

　　略