北京云創(chuàng)智享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013-12-12,現(xiàn)座落于市轄區(qū)、朝陽區(qū),是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和銷銷北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)zm、北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)等多種產(chǎn)品的zmqy。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等，確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動。
在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動者，但他并不是老板。烽火獵聘資深顧問認(rèn)為為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權(quán)利，可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工進行干預(yù)。
但從行政上講，并不像一般的經(jīng)理那樣有自己的下屬，但他又要運用很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當(dāng)技巧的。
自1927年，美國P&G(寶潔)公司出現(xiàn){dy}名產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)以來，產(chǎn)品管理(Product Management)制度逐漸在越來越多的行業(yè)得到應(yīng)用和推廣，并且取得了廣泛的成功。
最近，國內(nèi)多家{lx1}企業(yè)相繼采用產(chǎn)品經(jīng)理管理模式，走出了產(chǎn)品研發(fā)的“象牙塔”，使產(chǎn)品的研制開發(fā)有的放矢，快速地滿足客戶的需求。2003年開始啟明星辰公司成立了PMO（Product Manager Office），開始引入產(chǎn)品經(jīng)理概念，但是由于機構(gòu)人員配備不足，產(chǎn)品經(jīng)理的定位不夠，使得產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布、產(chǎn)品市場推廣以及競爭產(chǎn)品資料的收集分析等，沒有充分體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的價值，2004新年伊始，啟明星辰對PMO進行改革，將PMO改為PMC（Product Manager Center），這不僅僅是一個名字的改變，這是由原來的辦公室晉升到中心，這是公司對產(chǎn)品管理工的重視程度的變化，不論從人員配備還是職責(zé)分工都賦予了新的內(nèi)容。
智庫燈塔主要開展zyx方法的產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機構(gòu)哪家價格{zd1}、北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)的特點、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)哪些好辦等項目運營。在項目高速發(fā)展的同時，智庫燈塔始終強調(diào)外部機會與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶價值為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠正直、追求{zy1}、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠可靠的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)。
公司秉承消費者導(dǎo)向的宗旨，為各類客戶提供定制，按照客戶需要為客戶設(shè)計制造個性化產(chǎn)品，贏得了眾多客戶的好評。公司面向國內(nèi)外兩個市場，建立面向全球客戶的營銷和體系。歡迎訪問官網(wǎng)：，了解更多詳情。
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