深圳奇異點(diǎn)教育有限公司專注：中考沖刺在線輔導(dǎo)、中考沖刺在線培訓(xùn)、高考在線輔導(dǎo)等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，多年來一直秉承：“誠經(jīng)營，用戶至上，{yl}”的經(jīng)營理念，憑借{yx}的研發(fā)、管理、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以及專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界享有良好的口碑，和極高的贊譽(yù)！也贏得了廣大客戶的好評(píng)和肯定！
   高考在線輔導(dǎo)產(chǎn)品基本資料如下： 產(chǎn)品名稱：奇異點(diǎn)教育； 品牌商標(biāo)：奇異點(diǎn)教育； 價(jià)格：39000； 售后：優(yōu)質(zhì)；奇異點(diǎn)教育產(chǎn)品詳細(xì)說明：為什么有些做在線教育那么困難?為什么看著別人那么簡單，而自己卻像盲頭蒼蠅?為什么它們能融資，而我們還在艱苦創(chuàng)業(yè)?其實(shí)，很簡單，你或他還沒有掌握在線教育的五個(gè)環(huán)節(jié)。在筆者看來，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相當(dāng)?shù)闹匾?、留住、轉(zhuǎn)化、主動(dòng)、重復(fù)。 吸引——大海釣魚，魚餌要好 對(duì)于在線教育平臺(tái)而言，當(dāng)確定項(xiàng)目上線后，必然會(huì)是運(yùn)營的問題，而這不單單是在線教育創(chuàng)業(yè)的問題，也是所有創(chuàng)業(yè)者的問題。但對(duì)于前者而言，運(yùn)營平臺(tái)或者工具依靠的是用戶。沒有用戶的項(xiàng)目，都是不成功，而如何吸引用戶，就變成運(yùn)營人員的事情，就轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁康膯栴}。用戶即流量，流量不是用戶。 怎么吸引用戶?傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的做法無非是幾樣： (1)百度競(jìng)價(jià)。每年投入幾十萬，甚至幾百萬的資金給百度，按照一個(gè)點(diǎn)擊2-5元的計(jì)算，折算下來也就十幾萬，或者一百多萬，優(yōu)化好的教育機(jī)構(gòu)能夠用幾毛的一個(gè)點(diǎn)擊價(jià)格，那就千萬的流量。大流量的玩法，也只是適合部分平臺(tái)，比如中國上市教育機(jī)構(gòu)，據(jù)了解每年在百度投入的{zd1}都是百萬級(jí)別，不加上其它的百度產(chǎn)品廣告的競(jìng)拍、或者品牌廣告等。 (2)線下廣告。一般有著戰(zhàn)略性頭腦的運(yùn)營者，皆是一分錢花到{jz}，所以一般廣告投放都會(huì)牽出公司多個(gè)品牌，甚至有些廣告位置說的是兩個(gè)產(chǎn)品的事情，而推線上平臺(tái)的也是如此。 (3)加盟或分銷。新東方在線、黃岡網(wǎng)校等機(jī)構(gòu)，一直都是有著加盟或分銷的戰(zhàn)略，而且也是整個(gè)平臺(tái)大部分的收入來源。如果僅靠平臺(tái)本身的運(yùn)營，是難以支持平臺(tái)長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃。 投入越大，收益也就越大，這三種方式被傳統(tǒng)那批平臺(tái)玩得得心應(yīng)，但是隨著市場(chǎng)的變化與渠道的變化，越來越多的方式進(jìn)入其中，吸引用戶就變得越來越難。用戶視野開闊，選擇性更多，分流嚴(yán)重。而對(duì)于大部分的在線教育平臺(tái)而言，以上的方法按照可行性操與難易程度，百度競(jìng)價(jià)是比較容易投放，而線下廣告，那還是先沉淀好;而加盟或分銷，那也是錦上添花的時(shí)候才做得更好的。 例如：黃岡網(wǎng)校，借助在線教育的勢(shì)頭，在一年的時(shí)間，能夠做到一個(gè)億以上收入，早前與他們相關(guān)負(fù)責(zé)聊過，主要還是借助加盟的渠道，去擴(kuò)展這個(gè)在線教育份額，主題是做線下的推廣，這是基于他們品牌的轉(zhuǎn)化的路徑。 留住——大浪淘沙，不見為所見 在平臺(tái)運(yùn)營的{dy}環(huán)節(jié)，已經(jīng)能夠淘下一批幻想家的平臺(tái)。如果只想依靠單純公 關(guān)、品牌等媒體宣傳的路徑，始終是難以做到滿意的結(jié)果，等到不持續(xù)投入的時(shí)候，才是整個(gè)平臺(tái)真實(shí)情況。一個(gè)平臺(tái)做好吸引需要有著運(yùn)營與營銷人才，當(dāng)然相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理、師資等一樣。而掌握運(yùn)營的人，稍微高級(jí)的人才就會(huì)善于把資源留住。 如果所謂的留住，還停留在電話加上姓名等層面，那么無疑這種運(yùn)營人才是與時(shí)代脫軌，電銷不是最快的渠道，也不是最能夠接觸用戶想法的渠道。而留住人才就需要用到社交媒體的工具——QQ、微博、微等工具。 當(dāng)我們花那么多錢投入競(jìng)價(jià)的時(shí)候，是否想過把每一位目不可看見的目標(biāo)用戶看成可見?當(dāng)我們投放線下廣告的時(shí)候，是否想過把用戶吸引到線上聚焦在聚焦?當(dāng)我們開放課程的時(shí)候，是否想過用戶需要的是什么?越來越多的人說60、70后不懂90后，何止，現(xiàn)在連80后都快看不懂90后，而為主要的在線教育用戶群體的80、90后，不運(yùn)用他們習(xí)慣用的東西來做運(yùn)營，那么一個(gè)在線教育平臺(tái)是有缺陷。
   奇異點(diǎn)教育人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開拓新的領(lǐng)域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的。想了解更過關(guān)于奇異點(diǎn)教育奇異點(diǎn)教育的朋友們請(qǐng)?jiān)L問我們的官網(wǎng)：www.singularity-