杭州博爵企業(yè)管理有限公司是中國的一家金融財經(jīng)管理課程公司，于2016-05-11創(chuàng)立，并命名為杭州博爵企業(yè)管理有限公司，總部位于浙江省浙江省。
   產(chǎn)品基本資料：產(chǎn)品名稱：企業(yè)培訓公司；產(chǎn)品類別：企業(yè)培訓；價格：1；企業(yè)類型：有限責任公司；主營產(chǎn)品或：金融財經(jīng)管理課程；聯(lián)系人姓名：周小姐；產(chǎn)品詳細資料：企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工方法、工態(tài)度以及工的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出{zd0}的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要段之一，市場上常見的企業(yè)培訓形式包括企業(yè)內(nèi)訓和企業(yè)公開課，網(wǎng)絡遠程授課。培訓實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投資收益，它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性，企業(yè)的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介；包括了培訓的計劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng)；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、息反饋過程、效果評價過程等。企業(yè)培訓專家企業(yè)都很重視員工培訓，優(yōu)質(zhì)的培訓是{gx}管理之母，足見對培訓工評價、定位之高。企業(yè)發(fā)展離不開長期有效的培訓，培訓是批量制造企業(yè)所需人才的{zh0}方法之一。企業(yè)培訓效益是指受訓者經(jīng)培訓提高回到工崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內(nèi)容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素，也涉及到員工對培訓的內(nèi)容是否吸收、是否有效地運用于工活動等。因此，培訓對企業(yè)的影響是一個長期的、間接的過程，如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓的{gx}益應該是企業(yè)培訓管理的重要內(nèi)容。
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