吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司,國家工商批準(zhǔn)注冊號:22010300081845,注冊資本100萬。經(jīng)國家合法批準(zhǔn)開展:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系 、食品安全I(xiàn)SO22000、GB/T50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證以及CCC產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)國際、國內(nèi)認(rèn)證咨詢服務(wù)的合法機(jī)構(gòu)。
吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家致力于管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。擁有專業(yè)的管理體系認(rèn)證咨詢師及技術(shù)專家,深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制專業(yè)性強(qiáng)、個(gè)性化高的咨詢方案。
吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司,自成立以來一直保持高速發(fā)展的趨勢,秉持“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、熱情”的公司理念與精神給認(rèn)證咨詢注入新的力量。受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會的廣泛關(guān)注;同時(shí)也是行業(yè)品牌口碑{yx},發(fā)展最為迅速的咨詢機(jī)構(gòu)。眾望所歸,鴻諾企業(yè)管理咨詢必是認(rèn)證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機(jī)構(gòu),必將yl行業(yè)內(nèi)走入更大的輝煌!
鴻諾公司的質(zhì)量方針是:規(guī)范管理,品質(zhì)創(chuàng)優(yōu),雙贏為本,持續(xù)改進(jìn)。
鴻諾公司的宗旨是:幫助企業(yè)“切實(shí)提高管理水平、確保達(dá)到客戶滿意?!?/SPAN>
吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司
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公司創(chuàng)自成立以來,一直遵循“專業(yè)、專注、誠信、{gx}”的經(jīng)營理念,嚴(yán)格貫徹全心全意地為客戶服務(wù)的宗旨,竭誠為企業(yè)服務(wù),公司下設(shè)政府項(xiàng)目部、榮譽(yù)項(xiàng)目部、認(rèn)證項(xiàng)目部、項(xiàng)目代理部、品牌策劃部、宣傳部、申報(bào)部,這些構(gòu)成了我們的{gx}團(tuán)隊(duì),贏得了廣大企業(yè)的信賴和支持!
公司宗旨:專業(yè)服務(wù)、誠信為本!
公司精神:精誠所至、金石為開!
公司口號:奮勇、誠信、進(jìn)取!
公司經(jīng)營理念:以人為本、共同發(fā)展!
公司服務(wù)理念:把的服務(wù)帶給每一位客戶!
公司目標(biāo):做中國zzy的認(rèn)證代理機(jī)構(gòu)!
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來的好處?ISO9001認(rèn)證好處?
企業(yè)推動ISO9001為企業(yè)帶來的益處:
1.改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國際上的肯定與顧客的信賴
2.提升信譽(yù),增加競爭力,擴(kuò)大企業(yè)知名度和市場份額
3.個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄
4.透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力
5.尊重人性的經(jīng)營。
6.使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營之路邁進(jìn)
7.改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化
8.明確各部門/崗位職責(zé),分工明確
9.加強(qiáng)過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展T18997951511(不是聯(lián)系方式)現(xiàn)企業(yè)文化
企業(yè)推動ISO9001為員工管理帶來的收益:
1.頂著榮譽(yù)感工作
2.產(chǎn)生均一的品質(zhì)與服務(wù)
3.受尊重感
4.使個(gè)人與公司一起成長
5.員工的品質(zhì)意識和服務(wù)意識得到提升
6.員工之間的溝通更為長順
ISO9001質(zhì)量管理體系到底有什么作用?
公司是否或多或少存在以下問題?
1、為應(yīng)對接二連三,不定期的客戶驗(yàn)廠而煩惱
2、是否在為企業(yè)各部門運(yùn)營不順暢,企業(yè)規(guī)章制度沒能落地執(zhí)行力差而廢寢忘食
3、是否總要思考員工流動率高的普遍現(xiàn)象問題
對企業(yè)現(xiàn)有管理狀況進(jìn)行了解診斷;
根據(jù)公司情況制定質(zhì)量管理組織架構(gòu)、定崗定位、明確職責(zé),并對公司的流程設(shè)計(jì),優(yōu)化公司管理;
制定相應(yīng)的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)表格支持;
ISO體系好處:
1、 強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的理念,
2、明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系,
3、 明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié),
4、參加各個(gè)部門機(jī)構(gòu)發(fā)出的投標(biāo)增加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)
5、獲得質(zhì)量體系是取得客戶配套資格和進(jìn)入國際市場的敲門磚
企業(yè)申請ISO9001認(rèn)證如何實(shí)現(xiàn)利益{zd0}化?
企業(yè)在合法的前提下,追求利益{zd0}化是天經(jīng)地義的事情,對于現(xiàn)如今很多企業(yè)紛紛申請ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的事情,我也想探討一下如何去追求利益的{zd0}化。
現(xiàn)在企業(yè)取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證已是太家常便飯的事情了,現(xiàn)實(shí)而言,凡申請的企業(yè)絕大多數(shù)能在一段時(shí)間后順利取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,但是從企業(yè)的內(nèi)部管理來說提高了多少,是否取得了利益的{zd0}化呢?
ISO9001質(zhì)量管理體系中描述到很多非常好的管理方法,比如過程方法、管理的系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)法、內(nèi)部審核、管理評審、顧客滿意度調(diào)差分析等,對于企業(yè)全面提升基礎(chǔ)管理工作,修煉內(nèi)在功底尤為重要。但企業(yè)往往由于不重視、不理解或者不知如何下手操作等重種種因素,將這些方法丟擲一邊或者僅僅淪為走形式,反而舍近求遠(yuǎn)并且投入更多的資源去酷酷追求能提升企業(yè)內(nèi)部管理的所謂的先進(jìn)的管理工具、管理理念;引入先進(jìn)的管理工具、管理理念當(dāng)然是好的,但由于企業(yè)的基礎(chǔ)管理功底不扎實(shí),結(jié)果到{zh1}也是落得花錢引入了一套沒有根基的管理工具,導(dǎo)致走走過場就不了了之了。
筆者身在認(rèn)證行業(yè),看到這類現(xiàn)場比比皆是,實(shí)在感嘆社會資源的大量浪費(fèi),希望在這邊文章后,可以引起各位企業(yè)管理者的共鳴,也歡迎來共同探討此類問題。