商品及其他管理分析
商品管理不當(dāng)也是造成店鋪業(yè)績下降的主要原因。很多虧損店都會存在商品組合不當(dāng),如大庫存、周轉(zhuǎn)慢等現(xiàn)象,或者存在商品品質(zhì)不佳,如報廢增加、退貨增加、商品陳列不佳、嚴(yán)重缺貨、存貨控制不佳等現(xiàn)象。這些都會影響店鋪的正常運(yùn)營而導(dǎo)致店鋪虧損。
另外,店長領(lǐng)導(dǎo)方式不正確、促銷等活動執(zhí)行不佳、店內(nèi)設(shè)備及營業(yè)器具運(yùn)用不佳、環(huán)境清潔衛(wèi)生差,以及財務(wù)管理不善,如現(xiàn)金短溢情況增加等現(xiàn)象都可能導(dǎo)致店鋪虧損。
4.績效分析
通過績效分析來確定店鋪是否虧損也是主要的手段之一。比如:營業(yè)目標(biāo)達(dá)成率不佳、毛利目標(biāo)達(dá)成率不佳、費(fèi)用目標(biāo)控制率不佳、凈利目標(biāo)達(dá)成率不佳、營業(yè)額成長率不佳、員工貢獻(xiàn)率不佳等都是確定店鋪是否成為虧損店的重要指標(biāo)。