如何一招留下離職高管?
如何成功招到行業(yè)gd人才?
如果老板像愛(ài)自己孩子一樣愛(ài)員工
員工也會(huì)像愛(ài)自己父母一樣愛(ài)老板
企業(yè)經(jīng)營(yíng)到再好
家庭一樣重要
如何把孩子教育好?
孩子永遠(yuǎn)都是自己的乖
孩子永遠(yuǎn)是父母的驕傲
父母永遠(yuǎn)是孩子的榜樣
你沒(méi)時(shí)間是因?yàn)槟悴辉谝?/span>
你不記得是因?yàn)槟悴挥眯?/span>
如何讓客戶不找你購(gòu)買都會(huì)覺(jué)得難受?
如何讓客戶成為免費(fèi)業(yè)務(wù)員為你做事?
如何激發(fā)員工想方設(shè)法提{gx}率增加收入?
以前說(shuō)管理是管理員工的執(zhí)行力
是因?yàn)槔习逑氤鰜?lái)的方法
讓員工去執(zhí)行
所以很難執(zhí)行下去
就要管理執(zhí)行力
如果是員工自己想出來(lái)的方法
那就不存在執(zhí)行力的問(wèn)題
所以管理就是管理員工的意愿度
員工不是管出來(lái)的
要解決員工意愿度
產(chǎn)品好不好與品質(zhì)沒(méi)有直接關(guān)系
而是與客戶相信產(chǎn)品好不好有很大關(guān)系
這就是營(yíng)銷的問(wèn)題
沒(méi)有不好做的行業(yè)
只是我們自己不會(huì)做
當(dāng)所有人
都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候
就在于你
會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)換身份去尋找出路
員工沒(méi)動(dòng)力
是因?yàn)?/span>
老板把自己當(dāng)老板
員工把自己當(dāng)員工
老板說(shuō)你干多少活就給你多少錢
員工說(shuō)你給多少錢就干多少活
所以
老板要當(dāng)老師
員工要當(dāng)老板
都把格局放大
未來(lái)已來(lái)
工業(yè)4.0
轉(zhuǎn)型升級(jí)?
如何轉(zhuǎn)型?
如何升級(jí)?
學(xué)習(xí)不落地
為什么?
沒(méi)有夢(mèng)想?
沒(méi)有承諾?
沒(méi)有懺悔?
......
原來(lái)是
沒(méi)有參加落地分享會(huì)
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