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2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告
2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告

2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告

2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告 相關(guān)信息由 北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/cnbigdata.html 查看 北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來,我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域,是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景,又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu),提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目可行性評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書、市場(chǎng)調(diào)研    、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù),累計(jì)服務(wù)過近10000家國(guó)內(nèi)外zmqy;并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。                 公司致力于為各行業(yè)提供最全{zx1}的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力,已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場(chǎng)研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力等幾十個(gè)行業(yè)。
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【報(bào)告名稱】2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)行業(yè)分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)  格】印刷版:RMB 7000 電子版:RMB 7200 印刷版+電子版:RMB 7500
【訂購(gòu)電話】400-8778-269 010-57169218 010-57169218
【報(bào)告來源】- 中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)
【報(bào)告目錄】
{dy}章 2014-2016年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
  {dy}節(jié)、2014-2016年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
    三、行業(yè)的管制思路
    四、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
  第二節(jié)、全球華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展綜述
    一、早期發(fā)展
    二、發(fā)展特征
    三、發(fā)展路徑
    四、生存困境及策略
  第三節(jié)、美國(guó)
    一、行業(yè)發(fā)展綜述
    二、法規(guī)管制情況
    三、節(jié)目盈利狀況
    四、運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化
  第四節(jié)、英國(guó)
    一、行業(yè)生存狀態(tài)
    二、廣告經(jīng)營(yíng)概況
    三、行業(yè)監(jiān)管制度
    四、廣告投放規(guī)定
  第五節(jié)、澳大利亞
    一、電視機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)
    二、產(chǎn)業(yè)格局分析
    三、節(jié)目特征分析
第二章 2014-2016年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
  {dy}節(jié)、中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    一、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期
    二、61號(hào)令對(duì)產(chǎn)業(yè)影響透析
    三、行業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀
    四、行業(yè)泛娛樂化現(xiàn)象簡(jiǎn)析
  第二節(jié)、2014-2016年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    一、2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    二、2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    三、2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
    四、2016年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  第三節(jié)、2014-2016年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
    一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
    二、網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸
    三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析
    四、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討
    五、中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策
  第四節(jié)、電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策
    一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生
    二、跨媒體合作的現(xiàn)狀分析
    三、跨媒體合作模式存在的不足
    四、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略
  第五節(jié)、電視收視率的相關(guān)分析
    一、影響電視收視率的四大因素
    二、電視媒體收視率面臨的問題
    三、電視媒體市場(chǎng)的收視亂象
    四、電視媒體亟需建立綠色收視率體系
  第六節(jié)、電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策
    一、行業(yè)面臨的主要阻力
    二、人才培育的問題分析
    三、向大眾化發(fā)展的建議
    四、重塑公信力策略分析
    五、電視媒體的發(fā)展策略
第三章 2014-2016年電視新媒體的發(fā)展分析
  {dy}節(jié)、移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析
    一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀
    二、各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析
    三、移動(dòng)電視新媒體qx傳播特征透析
  第二節(jié)、移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究
    一、移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)現(xiàn)狀
    二、公交移動(dòng)電視發(fā)展?fàn)顩r
    三、車載移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀
    四、移動(dòng)電視四大生存法則
    五、地鐵電視媒體經(jīng)營(yíng)思路
  第三節(jié)、2014-2016年數(shù)字電視媒體的發(fā)展
    一、發(fā)展的必然性
    二、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
    三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
  第四節(jié)、2014-2016年手機(jī)電視媒體的發(fā)展
    一、產(chǎn)業(yè)鏈解析
    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
    三、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
    四、商業(yè)運(yùn)作模式
    五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
  第五節(jié)、2014-2016年IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義
    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    三、市場(chǎng)運(yùn)作模式
    四、市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題
    五、服務(wù)提供商發(fā)展對(duì)策
第四章 2014-2016年電視欄目的制作與發(fā)展
  {dy}節(jié)、電視欄目發(fā)展的基本概述
    一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素
    二、節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用
    三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略
    四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討
    五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估
    六、主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究
  第二節(jié)、女性電視節(jié)目
    一、中國(guó)女性電視節(jié)目的形成與發(fā)展
    二、中國(guó)女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析
    三、中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展中的問題分析
    四、促進(jìn)中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展的對(duì)策探討
  第三節(jié)、相親婚戀電視節(jié)目
    一、相親類電視節(jié)目發(fā)展歷程
    二、我國(guó)婚戀節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
    三、現(xiàn)階段相親類電視節(jié)目發(fā)展誤區(qū)
    四、國(guó)內(nèi)相親類電視節(jié)目的突圍策略
    五、相親類節(jié)目健康發(fā)展的對(duì)策思路
  第四節(jié)、選秀類電視節(jié)目
    一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素
    二、電視選秀節(jié)目受追捧的心理學(xué)成因
    三、我國(guó)選秀類電視節(jié)目風(fēng)光不再
    四、我國(guó)選秀類電視節(jié)目發(fā)展形態(tài)剖析
    五、我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來出路思考
  第五節(jié)、談話類電視欄目
    一、電視談話節(jié)目的基本類型
    二、電視談話節(jié)目的基本特征透析
    三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局
    四、深入分析中國(guó)談話類電視節(jié)目的傳播特性
    五、我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考
第五章 2014-2016年電視媒體廣告市場(chǎng)分析
  {dy}節(jié)、電視廣告的相關(guān)概述
    一、發(fā)展歷程分析
    二、分類及優(yōu)缺點(diǎn)
    三、語(yǔ)言特點(diǎn)分析
    四、視覺文化環(huán)境下的發(fā)展
  第二節(jié)、2014-2016年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
    一、市場(chǎng)發(fā)展綜述
    二、市場(chǎng)投放狀況
    三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
    四、市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)
    五、行業(yè)管制情況
  第三節(jié)、電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)
    一、媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介
    二、影響力評(píng)估指標(biāo)的建立
    三、模型的使用與評(píng)估方法
    四、電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析
    五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié)
  第四節(jié)、電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策
    一、電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫
    二、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因
    三、促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議
    四、城市電視臺(tái)廣告投放的問題及建議
  第五節(jié)、電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討
    一、淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
    二、探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略
    三、電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析
    四、三網(wǎng)融合形勢(shì)下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)
第六章 2014-2016年電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利
  {dy}節(jié)、電視媒體的品牌運(yùn)作
    一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法
    二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析
    三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究
    四、國(guó)內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式
  第二節(jié)、我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略
    一、“播出季”運(yùn)營(yíng)模式在我國(guó)的興起及擴(kuò)張
    二、電視媒體經(jīng)營(yíng)中的政府行為模式探究
    三、中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義
    四、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營(yíng)方針
    五、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營(yíng)出路解析
  第三節(jié)、透析電視媒體的成本核算與管理
    一、“成本核算”問題的提出
    二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距
    三、應(yīng)對(duì)策略分析
    四、成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建
  第四節(jié)、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新
    一、新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革
    二、電視媒體聯(lián)姻購(gòu)物網(wǎng)站創(chuàng)新盈利模式
    三、紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道
    四、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇
    五、電視媒體盈利模式的未來方向
  第五節(jié)、深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式
    一、移動(dòng)電視的媒體特性解析
    二、移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究
    三、未來移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測(cè)解析
第七章 2014-2016年省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展分析
  {dy}節(jié)、2014年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r
    一、收視形勢(shì)
    二、節(jié)目制作
    三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
  第二節(jié)、2015年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r
    一、收視形勢(shì)
    二、節(jié)目制作
    三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
  第三節(jié)、2016年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r
    一、收視形勢(shì)
    二、節(jié)目制作
    三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
  第四節(jié)、2014-2016年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)
    一、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局
    二、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局
    三、受眾環(huán)境下的困局透析
    四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析
  第五節(jié)、省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析
    一、省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀
    二、自我定位或咨詢定位
    三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近
    四、概念先行或市場(chǎng)細(xì)分
    五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異
第八章 2014-2016年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析
  {dy}節(jié)、中央電視臺(tái)
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略
    三、中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析
    四、中央電視臺(tái)在跨媒體方面的探索分析
  第二節(jié)、鳳凰衛(wèi)視
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、2014年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況
    三、2015年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況
    四、2016年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況
    五、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透析
  第三節(jié)、湖南廣播電視臺(tái)
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程
    三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析
    四、湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式
  第四節(jié)、上海廣播電視臺(tái)
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、上海廣播電視臺(tái)的跨媒體合作狀況
    三、東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析
  第五節(jié)、江蘇省廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、江蘇衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變情況
    三、江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營(yíng)模式分析
  第六節(jié)、安徽電視臺(tái)
    一、基本簡(jiǎn)介
    二、安徽衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變進(jìn)程
    三、安徽電視臺(tái)始涉足電影制作領(lǐng)域
第九章 2014-2016年電視媒體的營(yíng)銷分析
  {dy}節(jié)、電視媒體營(yíng)銷總況
    一、新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營(yíng)銷分析
    二、我國(guó)電視傳媒品牌營(yíng)銷存在的問題
    三、我國(guó)電視媒體辟營(yíng)銷新渠道
  第二節(jié)、電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷
    一、活動(dòng)營(yíng)銷基本概述
    二、我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)踐綜述
    三、中國(guó)電視媒體興起活動(dòng)營(yíng)銷高潮
    四、我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷新模式探索
    五、國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的突出問題
    六、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議
  第三節(jié)、電視媒體的整合營(yíng)銷
    一、整合營(yíng)銷的相關(guān)概述
    二、電視頻道引入整合營(yíng)銷的必要性闡述
    三、電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析
    四、我國(guó)城市電視媒體整合營(yíng)銷分析
    五、電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷狀況
  第四節(jié)、電視媒體的植入式營(yíng)銷
    一、植入式營(yíng)銷的概念
    二、植入式營(yíng)銷的SWOT分析
    三、電視媒體植入式營(yíng)銷的緊迫性
    四、電視媒體植入式營(yíng)銷的特點(diǎn)和方式
    五、電視媒體植入式營(yíng)銷面臨的管理困境
    六、電視媒體植入式營(yíng)銷的原則
  第五節(jié)、電視媒體的其他營(yíng)銷方式
    一、電視媒體的公益營(yíng)銷
    二、電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷
  第六節(jié)、電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析
    一、安徽衛(wèi)視
    二、鳳凰衛(wèi)視
    三、湖南衛(wèi)視
    四、東方衛(wèi)視
第十章 2014-2016年電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
  {dy}節(jié)、中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局
    一、電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解
    二、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)
    三、國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
    四、國(guó)內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
    五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競(jìng)爭(zhēng)
  第二節(jié)、中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析
    一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
    二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
    三、核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
    四、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
  第三節(jié)、2014-2016年省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析
    一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體
    二、競(jìng)爭(zhēng)特征解析
    三、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)剖析
  第四節(jié)、電視媒體與博客/微博的競(jìng)合綜述
    一、博客對(duì)電視媒體的影響淺述
    二、電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)
    三、電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)及合作闡述
    四、微博與電視媒體的融合分析
  第五節(jié)、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析
    一、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略
    二、電視媒體提升競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)思維探究
    三、“三網(wǎng)融合”下電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析
  {dy}節(jié)、中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資狀況
    一、廣播影視業(yè)投融資綜合分析
    二、國(guó)產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路
    三、數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
  第二節(jié)、風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為
    一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)
    二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力
    三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件
    四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力
  第三節(jié)、外資媒體進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的可行性探析
    一、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間
    二、境外媒體進(jìn)入中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的模式探析
    三、境外電視媒體在中國(guó)市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析
    四、外資進(jìn)入中國(guó)電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析
第十二章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析
  {dy}節(jié)、電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    一、中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)
    二、電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析
    三、我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?
  第二節(jié)、2016-2020年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
    一、影響電視媒體的因素分析
    二、2016-2020年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
    三、2016-2020年中國(guó)電視廣告投資規(guī)模預(yù)測(cè)
  第三節(jié)、電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析
    一、中國(guó)電視各類型節(jié)目的趨勢(shì)
    二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析
    三、未來電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
附錄
附錄一:廣播電視管理?xiàng)l例
附錄二:廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法
附錄三:境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法
附錄四:廣播電視廣告播出管理辦法
附錄五:境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定
附錄六:互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定
附錄七:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見
附錄八:《廣播電視廣告播出管理辦法》的補(bǔ)充規(guī)定

鄭重聲明:產(chǎn)品 【2017-2021年中國(guó)電視媒體行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告】由 北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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