2016-2022年中國電視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場前景預(yù)測報(bào)告
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第1章 中國電視傳媒市場需求研究框架
1.1 市場需求研究方法總論
1.1.1 用戶需求組成結(jié)構(gòu)
1.1.2 市場需求研究工具
1.1.3 市場需求滿足策略
?。?）持續(xù)創(chuàng)新策略
（2）細(xì)分市場策略
1.1.4 潛在市場需求理論
1.2 電視傳媒市場需求相關(guān)元素
1.2.1 電視傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.2.2 電視傳媒行業(yè)的市場細(xì)分方式
1.2.3 電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈需求傳導(dǎo)過程
1.2.4 電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈終端需求規(guī)模
1.3 電視傳媒市場需求pest分析
1.3.1 電視傳媒行業(yè)政策影響因素
1.3.2 電視傳媒行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響因素
1.3.3 電視傳媒行業(yè)社會影響因素
1.3.4 電視傳媒行業(yè)技術(shù)革新因素
1.4 電視傳媒市場整體運(yùn)行情況
1.4.1 電視節(jié)目收視總量分析
1.4.2 電視節(jié)目產(chǎn)值規(guī)模分析
1.4.3 不同類型電視節(jié)目份額
1.4.4 各級頻道電視節(jié)目份額
第2章 中國電視傳媒文化娛樂類節(jié)目分析
2.1 電視劇行業(yè)制作效益分析
2.1.1 電視劇產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈分析
2.1.2 電視劇市場供需分析
2.1.3 電視劇版權(quán)收入分析
2.1.4 電視劇廣告收入分析
2.1.5 電視劇制作成本分析
2.1.6 電視劇進(jìn)出口市場分析
2.1.7 電視劇制作市場競爭格局
?。?）電視劇制作企業(yè)集中度分析
（2）電視劇播出渠道競爭態(tài)勢分析
2.1.8 電視播映版權(quán)價(jià)格分析
2.1.9 精品電視劇價(jià)格走勢分析
2.2 綜藝節(jié)目制作效益分析
2.2.1 綜藝節(jié)目制作規(guī)模分析
2.2.2 綜藝節(jié)目制作成本分析
2.2.3 綜藝節(jié)目市場供需分析
2.2.4 綜藝節(jié)目廣告收入分析
2.2.5 綜藝節(jié)目市場競爭格局
2.2.6 綜藝節(jié)目市場利潤水平
2.3 電視動畫制作效益分析
2.3.1 電視動畫制作規(guī)模分析
2.3.2 電視動畫制作成本分析
2.3.3 電視動畫銷售規(guī)模分析
2.3.4 電視動畫廣告收入分析
2.3.5 電視動畫進(jìn)出口市場分析
2.3.6 電視動畫市場競爭格局
2.3.7 電視動畫市場利潤水平
2.4 體育節(jié)目制作效益分析
2.4.1 體育節(jié)目制作規(guī)模分析
2.4.2 體育節(jié)目制作成本分析
2.4.3 體育節(jié)目市場供需分析
2.4.4 體育節(jié)目廣告收入分析
2.4.5 體育節(jié)目市場競爭格局
2.4.6 體育節(jié)目市場利潤水平
第3章 中國其他類型電視節(jié)目市場分析
3.1 新聞類節(jié)目制作效益分析
3.1.1 新聞類節(jié)目制作規(guī)模分析
3.1.2 新聞類節(jié)目制作成本分析
3.1.3 新聞類節(jié)目市場供需分析
3.1.4 新聞類節(jié)目廣告收入分析
3.1.5 新聞類節(jié)目競爭格局分析
3.2 訪談類節(jié)目制作效益分析
3.2.1 訪談類節(jié)目制作規(guī)模分析
3.2.2 訪談類節(jié)目制作成本分析
3.2.3 訪談類節(jié)目市場供需分析
3.2.4 訪談類節(jié)目廣告收入分析
3.2.5 訪談類節(jié)目競爭格局分析
3.3 教育類節(jié)目制作效益分析
3.3.1 教育類節(jié)目制作規(guī)模分析
3.3.2 教育類節(jié)目制作成本分析
3.3.3 教育類節(jié)目市場供需分析
3.3.4 教育類節(jié)目廣告收入分析
3.3.5 教育類節(jié)目競爭格局分析
3.4 服務(wù)類節(jié)目制作效益分析
3.4.1 服務(wù)類節(jié)目制作規(guī)模分析
3.4.2 服務(wù)類節(jié)目制作成本分析
3.4.3 服務(wù)類節(jié)目市場供需分析
3.4.4 服務(wù)類節(jié)目廣告收入分析
3.4.5 服務(wù)類節(jié)目競爭格局分析
第4章 中國熱播電視節(jié)目與觀眾需求調(diào)研
4.1 電視節(jié)目觀眾整體情況調(diào)研
4.1.1 電視節(jié)目觀眾總量及分布
4.1.2 電視節(jié)目觀眾收視條件
4.1.3 電視節(jié)目觀眾收視行為
4.1.4 電視節(jié)目觀眾收視心理
4.2 電視劇觀眾需求分析
4.2.1 電視劇收視狀況分析
?。?）電視劇收視總量分析
（2）各級頻道電視劇收視份額
?。?）不同題材電視劇收視情況
4.2.2 電視劇觀眾主要特征
?。?）電視劇觀眾性別及年齡結(jié)構(gòu)
（2）不同頻道電視劇觀眾結(jié)構(gòu)
?。?）不同年齡電視劇觀眾收視時間
4.2.3 電視劇收視率top10分析
（1）央視年度內(nèi)地劇收視top10
?。?）省衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視top10
4.2.4 優(yōu)質(zhì)電視劇熱播原因分析
?。?）制作方因素分析
?。?）受眾方因素分析
?。?）傳播方式分析
?。?）成功元素總結(jié)
4.3 綜藝節(jié)目觀眾需求分析
4.3.1 綜藝節(jié)目收視狀況分析
4.3.2 綜藝節(jié)目觀眾特征分析
4.3.3 綜藝節(jié)目收視率top10分析
4.3.4 優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目熱播原因分析
4.4 電視動畫觀眾需求分析
4.4.1 電視動畫收視狀況分析
4.4.2 電視動畫觀眾特征分析
4.4.3 電視動畫收視率top10分析
4.4.4 優(yōu)質(zhì)電視動畫熱播原因分析
4.5 體育節(jié)目觀眾需求分析
4.5.1 體育節(jié)目收視狀況分析
4.5.2 體育節(jié)目觀眾特征分析
4.5.3 體育節(jié)目收視率top10分析
4.5.4 優(yōu)質(zhì)體育節(jié)目熱播原因分析
4.6 新聞類節(jié)目觀眾需求分析
4.6.1 新聞類節(jié)目收視狀況分析
4.6.2 新聞類節(jié)目觀眾特征分析
4.6.3 新聞類節(jié)目收視率top10分析
4.6.4 優(yōu)質(zhì)新聞類節(jié)目熱播原因分析
4.7 訪談類節(jié)目觀眾需求分析
4.7.1 訪談類節(jié)目收視狀況分析
4.7.2 訪談類節(jié)目觀眾特征分析
4.7.3 訪談類節(jié)目收視率top10分析
4.7.4 優(yōu)質(zhì)訪談類節(jié)目熱播原因分析
4.8 教育類節(jié)目觀眾需求分析
4.8.1 教育類節(jié)目收視狀況分析
4.8.2 教育類節(jié)目觀眾特征分析
4.8.3 教育類節(jié)目收視率top10分析
4.8.4 優(yōu)質(zhì)教育類節(jié)目熱播原因分析
4.9 服務(wù)類節(jié)目觀眾需求分析
4.9.1 服務(wù)類節(jié)目收視狀況分析
4.9.2 服務(wù)類節(jié)目觀眾特征分析
4.9.3 服務(wù)類節(jié)目收視率top10分析
4.9.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)類節(jié)目熱播原因分析
第5章 中國移動/互聯(lián)網(wǎng)電視市場需求分析
5.1 傳統(tǒng)有線電視消費(fèi)市場分析
5.1.1 傳統(tǒng)有線電視訂閱規(guī)模分析
5.1.2 傳統(tǒng)有線電視消費(fèi)趨勢分析
?。?）傳統(tǒng)有線電視觀眾規(guī)模
?。?）傳統(tǒng)有線電視觀看時長
?。?）傳統(tǒng)有線電視付費(fèi)方式
5.1.3 傳統(tǒng)有線電視市場需求預(yù)測
5.2 互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容消費(fèi)市場分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)電視消費(fèi)規(guī)模分析
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)電視消費(fèi)趨勢分析
?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模分析
?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視用戶觀看時長
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)趨勢分析
5.2.3 重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品分析
?。?）在線視頻已有競爭企業(yè)
1）樂視互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品戰(zhàn)略方向
2）愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品戰(zhàn)略方向
?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視潛在進(jìn)入企業(yè)
（3）其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品分析
1）小米互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品分析
2）阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品
5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)電視消費(fèi)需求預(yù)測
5.3 移動電視市場需求調(diào)研
5.3.1 移動電視消費(fèi)規(guī)模分析
5.3.2 移動電視消費(fèi)特征分析
?。?）上班族常用移動電視的場合
（2）學(xué)生常用移動電視的場合
?。?）移動電視節(jié)目消費(fèi)類型
5.3.3 移動電視品牌競爭格局
5.3.4 移動電視企業(yè)產(chǎn)品分析 咨詢電話 010-62665210
5.3.5 移動電視付費(fèi)方式分析
5.3.6 移動電視消費(fèi)需求預(yù)測
5.4 互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備需求分析
5.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視銷售規(guī)模分析
5.4.2 互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒銷售規(guī)模分析
5.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場份額分析
第6章 重點(diǎn)省級衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.1 湖南衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.1.1 湖南衛(wèi)視受眾屬性分析
6.1.2 湖南衛(wèi)視觀眾收視時間
6.1.3 湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.1.4 湖南衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.1.5 湖南衛(wèi)視收視狀況分析
6.1.6 湖南衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.2 江蘇衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.2.1 江蘇衛(wèi)視受眾屬性分析
6.2.2 江蘇衛(wèi)視觀眾收視時間
6.2.3 江蘇衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.2.4 江蘇衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.2.5 江蘇衛(wèi)視收視狀況分析
6.2.6 江蘇衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.3 浙江衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.3.1 浙江衛(wèi)視受眾屬性分析
6.3.2 浙江衛(wèi)視觀眾收視時間
6.3.3 浙江衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.3.4 浙江衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.3.5 浙江衛(wèi)視收視狀況分析
6.3.6 浙江衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.4 北京衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.4.1 北京衛(wèi)視受眾屬性分析
6.4.2 北京衛(wèi)視觀眾收視時間
6.4.3 北京衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.4.4 北京衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.4.5 北京衛(wèi)視收視狀況分析
6.4.6 北京衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.5 東方衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.5.1 東方衛(wèi)視受眾屬性分析
6.5.2 東方衛(wèi)視觀眾收視時間
6.5.3 東方衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.5.4 東方衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.5.5 東方衛(wèi)視收視狀況分析
6.5.6 東方衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.6 安徽衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.6.1 安徽衛(wèi)視受眾屬性分析
6.6.2 安徽衛(wèi)視觀眾收視時間
6.6.3 安徽衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.6.4 安徽衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.6.5 安徽衛(wèi)視收視狀況分析
6.6.6 安徽衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.7 天津衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.7.1 天津衛(wèi)視受眾屬性分析
6.7.2 天津衛(wèi)視觀眾收視時間
6.7.3 天津衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.7.4 天津衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.7.5 天津衛(wèi)視收視狀況分析
6.7.6 天津衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.8 湖北衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.8.1 湖北衛(wèi)視受眾屬性分析
6.8.2 湖北衛(wèi)視觀眾收視時間
6.8.3 湖北衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.8.4 湖北衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.8.5 湖北衛(wèi)視收視狀況分析
6.8.6 湖北衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.9 山東衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.9.1 山東衛(wèi)視受眾屬性分析
6.9.2 山東衛(wèi)視觀眾收視時間
6.9.3 山東衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.9.4 山東衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.9.5 山東衛(wèi)視收視狀況分析
6.9.6 山東衛(wèi)視節(jié)目播出策略
6.10 江西衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.10.1 江西衛(wèi)視受眾屬性分析
6.10.2 江西衛(wèi)視觀眾收視時間
6.10.3 江西衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
6.10.4 江西衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
6.10.5 江西衛(wèi)視收視狀況分析
6.10.6 江西衛(wèi)視節(jié)目播出策略
第7章 其他重點(diǎn)電視傳媒品牌受眾分析
7.1 中央電視臺節(jié)目受眾分析
7.1.1 中央電視臺各個頻道定位
7.1.2 中央電視臺受眾范圍分布
7.1.3 中央電視臺觀眾收視時間
7.1.4 中央電視臺節(jié)目選材特色
7.1.5 中央電視臺收視狀況分析
7.2 鳳凰衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.2.1 鳳凰衛(wèi)視受眾屬性分析
7.2.2 鳳凰衛(wèi)視觀眾收視時間
7.2.3 鳳凰衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
7.2.4 鳳凰衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
7.2.5 鳳凰衛(wèi)視收視狀況分析
7.2.6 鳳凰衛(wèi)視節(jié)目播出策略
7.3 深圳衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.3.1 深圳衛(wèi)視受眾屬性分析
7.3.2 深圳衛(wèi)視觀眾收視時間
7.3.3 深圳衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
7.3.4 深圳衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
7.3.5 深圳衛(wèi)視收視狀況分析
7.3.6 深圳衛(wèi)視節(jié)目播出策略
7.4 星空衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.4.1 星空衛(wèi)視受眾屬性分析
7.4.2 星空衛(wèi)視觀眾收視時間
7.4.3 星空衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
7.4.4 星空衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
7.4.5 星空衛(wèi)視收視狀況分析
7.4.6 星空衛(wèi)視節(jié)目播出策略
7.5 旅游衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.5.1 旅游衛(wèi)視受眾屬性分析
7.5.2 旅游衛(wèi)視觀眾收視時間
7.5.3 旅游衛(wèi)視戰(zhàn)略定位分析
7.5.4 旅游衛(wèi)視節(jié)目選材特點(diǎn)
7.5.5 旅游衛(wèi)視收視狀況分析
7.5.6 旅游衛(wèi)視節(jié)目播出策略
第8章 博研咨詢：中國電視傳媒行業(yè)市場需求預(yù)測
8.1 電視節(jié)目內(nèi)容潛在需求分析
8.1.1 各大電視臺受眾屬性矩陣圖
8.1.2 電視節(jié)目較少覆蓋群體分析
8.1.3 電視節(jié)目較少覆蓋題材分析
8.1.4 電視節(jié)目競爭強(qiáng)弱時段分析
8.1.5 電視節(jié)目不同城市收視分析
8.1.6 電視節(jié)目內(nèi)容潛在需求預(yù)測
8.1.7 電視節(jié)目內(nèi)容需求滿足策略
8.2 電視節(jié)目廣告潛在需求分析
8.2.1 電視節(jié)目收視率與廣告收入比例
8.2.2 各大電視廣告價(jià)格對比分析
8.2.3 電視廣告投放企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
8.2.4 電視廣告成功投放因素
8.2.5 電視廣告潛在需求預(yù)測
8.2.6 各電視臺市場份額預(yù)測
8.3 互聯(lián)網(wǎng)電視市場需求預(yù)測
8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)電視用戶消費(fèi)增長預(yù)測
8.3.2 互聯(lián)網(wǎng)電視未來盈利模式預(yù)測
?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視廣告收費(fèi)規(guī)模預(yù)測
?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用內(nèi)置收費(fèi)預(yù)測
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容收費(fèi)規(guī)模預(yù)測
?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視下游應(yīng)用收費(fèi)預(yù)測
8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備需求預(yù)測
8.4 移動電視市場需求預(yù)測
8.4.1 移動電視用戶消費(fèi)增長預(yù)測
8.4.2 移動電視未來盈利模式預(yù)測
8.4.3 移動電視終端設(shè)備需求預(yù)測
圖表目錄（部分）24小時客 服 電 話：18811791343
圖表：1：市場需求分析的主要工具
圖表：2：電視傳媒行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：3：電視傳媒行業(yè)產(chǎn)值與gdp增速走勢對比（單位：%）
圖表：4：2015年全國電視媒體各類型節(jié)目收視份額（單位：%）
圖表：5：目前國內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈
圖表：6：2011-2015年國內(nèi)電視劇發(fā)行數(shù)與備案數(shù)（單位：部，萬集，%）
圖表：7：2011-2015年精品和獨(dú)播劇拉動國產(chǎn)電視劇年度交易額持續(xù)上升（單位：億元，%）
圖表：8：2015年上市公司售價(jià)及成本比較
圖表：9：2012-2015年電視劇公司海外出口營收占比預(yù)測（單位：%）
圖表：10：電視劇制作行業(yè)前十企業(yè)集中度（單位：%）
圖表：11：2010-2015年民營制作公司前5名市場份額占比情況（單位：%）
圖表：12：2015年各級頻道電視劇播出比重和收視比重（單位：%）
圖表：13：2010-2015年國內(nèi)電視播映版權(quán)與網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格統(tǒng)計(jì)（單位：萬元/部）
圖表：14：精品劇價(jià)格作用機(jī)制
圖表：15：2011-2015年中國綜藝節(jié)目制作總量（單位：分鐘，%）
圖表：16：2011-2015年中國綜藝節(jié)目廣告總額估算情況（單位：萬元）
圖表：17：2011-2015年中國電視動畫制作總量（單位：分鐘，%）
圖表：18：2011-2015年中國電視動畫銷售總額估算情況（單位：萬元）
圖表：19：2015年中國原創(chuàng)電視動畫市場前十產(chǎn)量和占比（單位：分鐘，%）
圖表：20：2011-2015年中國體育節(jié)目制作總量（單位：分鐘，%）
圖表：21：2011-2015年中國體育節(jié)目廣告總額估算情況（單位：萬元）
圖表：22：2011-2015年電視節(jié)目觀眾數(shù)量變化情況（單位：億人）
圖表：23：2005-2015年電視劇收視份額（單位：%）
圖表：24：2015年全國電視劇晚間觀眾的性別及年齡構(gòu)成（17：00-24：00）（單位：%）
圖表：25：2015年不同頻道組晚間電視劇觀眾構(gòu)成（17：00-24：00）（單位：%）
圖表：26：2015年不同年齡電視劇觀眾收視時間構(gòu)成（17：00-24：00）（單位：分鐘）
圖表：27：2015年中央電視臺播出的內(nèi)地劇收視率top10（單位：%）
圖表：28：2015年省級衛(wèi)視播出的內(nèi)地劇收視率top10（單位：%）
圖表：29：2010-2015年國內(nèi)有線電視訂閱變化情況（單位：%）
圖表：30：上班族常用移動電視的場合分布（單位：%）
圖表：31：學(xué)生常用移動電視的場合分布（單位：%）
圖表：32：2010-2015年中國智能電視銷量統(tǒng)計(jì)（單位：萬臺，%）
圖表：33：湖南衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：34：江蘇衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：35：浙江衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：36：北京衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：37：東方衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：38：安徽衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：39：天津衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：40：湖北衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：41：山東衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：42：江西衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：43：鳳凰衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：44：深圳衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：45：星空衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：46：旅游衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表：47：各大衛(wèi)視受眾屬性矩陣圖
圖表：48：2011-2015年電視植入廣告收入統(tǒng)計(jì)（單位：萬元）
圖表：49：2015年電視節(jié)目廣告招標(biāo)sj（單位：元）
圖表：50：2012-2015年各大電視廣告價(jià)格對比（單位：萬元）
圖表：51：2016-2022年電視廣告潛在需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表：52：2016-2022年電視臺市場份額變化預(yù)測（單位：%）
圖表：53：2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶消費(fèi)規(guī)模增長預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表：54：2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備需求預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表：55：2016-2022年中國移動電視用戶消費(fèi)增長預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表：56：2016-2022年中國移動電視終端設(shè)備需求預(yù)測（單位：萬元，%）
略
