家政服.務的出路和家電清洗的前景市場現(xiàn)狀：

  　據(jù)國家統(tǒng)計局2002年的專項調查，6400萬個城市家庭有服.務需求，截止到2008年，已經有接近一億個家庭有服.務需求?？梢姡艺?務因其巨大的發(fā)展前景已經成為一個朝陽產業(yè)。

   　我國家政企業(yè)雖然發(fā)展了近二十年，但至今仍處于一個弱勢狀態(tài)。其具體表現(xiàn)是：

（一）：一低一高現(xiàn)象突出一低，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)起點低，如資金少、經營面積小、硬件設施水平低、人才缺、員工素質低、市場機會識別能力差、經營理念空泛、企業(yè)應變能力差等。一高，是企業(yè)的倒閉率高。據(jù)統(tǒng)計，僅北京的家政公司，每年就有30%的倒閉率。倒閉率高與企業(yè)創(chuàng)業(yè)起點低有直接關系。

（二）：兩多兩少特征明顯家政企業(yè)的兩多，是指生存型創(chuàng)業(yè)者多、急功近利者多；兩少是指機會型創(chuàng)業(yè)者少、做強做大乃至做出品牌者少。生存型企業(yè)，是指為了生活、為了生存而進行創(chuàng)業(yè)，其創(chuàng)業(yè)的思想準備、心理準備、資源準備、市場分析以及產品打造準備的時間少、素質差、創(chuàng)業(yè)立意低，企業(yè)的競爭能力和生存能力差。

（三）：企業(yè)的服.務與市場的需求嚴重不適應;成功的創(chuàng)業(yè)者有一句格言：哪里有消費者的需求，哪里就有滿足消費者需求的企業(yè)。出于消費需求的經常變化，新的商業(yè)機會總會不斷出現(xiàn)。家政企業(yè)就是為了滿足家庭服.務需求而創(chuàng)辦的，這是人人皆知的道理，但問題并不是那么簡單。就服.務產品來說，現(xiàn)在的家政服.務產品，總的來說是品種少、質量低、數(shù)量少，尤其是上游資源少。

（四）：運作不規(guī)范，缺乏相應的政策環(huán)境目前，家政服.務市場有些混亂，給顧客的印象不佳。其原因很復雜，如家政公司管理不規(guī)范、提供的產品質量低劣、黑家政中介活動猖獗、有些報紙不負責任的炒作、家政行業(yè)缺乏自律意識、行業(yè)缺乏應有的立法等。

   　相信你看了上面的四個現(xiàn)狀，你會很著急，其實著急的人何止是你，自從家政行業(yè)開始發(fā)展到今天，從政府到媒體、到行業(yè)協(xié)會，所有的人都在思考一個問題：家政行業(yè)的出路到底在何方？這么一個巨大的市場難道我們真的要繼續(xù)這么浪費下去嗎？在當今這個社會，或許只有{zx1}的商業(yè)模式才能解決這個問題。

市場機遇：

  　據(jù)建設部有關負責人介紹，目前我國家庭數(shù)量已達3.5億多個，并且正以每年1300萬的速度遞增，家庭清洗的市場需求已經達到每年幾百億的市場份額！家庭清洗產業(yè)應運而生，以一個城市的普通小區(qū)為例，拿其中的一項油煙機清洗來說，小區(qū)有500多戶居民，平均每戶每年至少清洗抽油煙機4次，清洗一次費用約在40元至60元，加上配件費用，每臺抽油煙機年維護費用約為250—300元！而通過清洗油煙機又能很好的壟斷家庭市場，只要是你服.務過的家庭，再需要空調、飲水機等清洗服.務的時候，肯定還會找你，只要你擁有格科的星級服.務模式！

  　格科專業(yè)清洗順應國家政策形勢，響應民意，尊重市場的發(fā)展規(guī)律，和國內多所zm科研機構進行合作開發(fā)，研發(fā)出多種專業(yè)的家庭清洗設備，全部產品都實現(xiàn)了免拆清洗，并創(chuàng)造{zj1}活力的經營模式和星級服.務，到廣州一gd小區(qū)駿景花園進行了一場家庭清洗送上.門，免拆清洗為你解憂”的宣傳活動，結果一個上午的活動，就預約了一個星期的客戶?。?！

  　當今社會能賺錢的人，是靠什么呢？是商業(yè)模式！商業(yè)模式里面最核心的是什么呢？是經營模式！只有你掌握了{zx1}的賺錢模式，加上先進的設備儀器，才能創(chuàng)造新的財富神話！那么格科到底;核心;在哪里呢？

聯(lián)系人：李經理