基準(zhǔn)工業(yè)設(shè)計(jì)是一家綜合設(shè)計(jì)公司，是基準(zhǔn)的企業(yè)成員，基準(zhǔn)下轄深圳基準(zhǔn)設(shè)計(jì)咨詢有限公司、佛山基準(zhǔn)工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司、長沙基準(zhǔn)機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司、長沙基準(zhǔn)文化傳播有限公司，是一家集品牌策劃、產(chǎn)品外觀造型設(shè)計(jì)、UI用戶界面設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、手板模型制作、鈑金加工、模具制造、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)于一條完整產(chǎn)業(yè)鏈的綜合設(shè)計(jì)公司。

基準(zhǔn)工業(yè)設(shè)計(jì)，設(shè)有4個(gè)事業(yè)部：設(shè)備事業(yè)部、家電事業(yè)部、醫(yī)療事業(yè)部、安防事業(yè)部。

未來工業(yè)設(shè)計(jì)中仿生的前景

　　今天，我們生活在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，學(xué)習(xí)和利用生物系統(tǒng)的優(yōu)異結(jié)構(gòu)和奇妙的功能，已經(jīng)成為技術(shù)革新和技術(shù)革命的一個(gè)新方向。許多事實(shí)說明，仿生學(xué)是發(fā)展新技術(shù)的金鑰匙。例如研究顯示，不遠(yuǎn)的將來一種仿生電子眼可望誕生。因?yàn)榭蒲腥藛T已揭開眼睛是如何看到經(jīng)大腦“翻譯”的圖像。他們已發(fā)明一種稱為“細(xì)胞神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”的電腦微型集成電路，據(jù)此將發(fā)明仿生“電子眼”可以用來進(jìn)行類似視網(wǎng)膜功能的圖像處理。又如美國賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)療中心耳鼻喉科的醫(yī)生不久將開展“仿生耳”植入手術(shù)，讓從前失去聽力的成人重獲聽力。再如科研人員以猴子作為人的替身，正在研究人大腦的思維與記憶的生理活動(dòng)。他們設(shè)想，如果仿照人的神經(jīng)系統(tǒng)，把它運(yùn)用到電子計(jì)算機(jī)上去，就有可能誕生具有高級神經(jīng)活動(dòng)的生物計(jì)算機(jī)，那就是仿生學(xué)劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。所有這些都預(yù)示著仿生科技前途似錦，而且仿生科技的探索永無止境。


　　另一方面，神奇的大自然向人類展示著精妙絕倫的生命形態(tài)和絢麗多彩的悅?cè)松?，同時(shí)，大自然還無聲地闡釋了自然界的生存哲學(xué)——和諧與共生。這種和諧的設(shè)計(jì)哲學(xué)呼吁人類社會(huì)與大自然之間的高度和諧統(tǒng)一;共生的設(shè)計(jì)哲學(xué)則呼吁著人與機(jī)器、生態(tài)自然與人造自然之間建立合理的建構(gòu)，搭建人與自然、機(jī)器共生的對話平臺(tái)。


　　綜上所述，運(yùn)用仿生性思維進(jìn)行設(shè)計(jì)，不僅創(chuàng)造功能完備、結(jié)構(gòu)精巧、用材合理、美妙絕倫的產(chǎn)品，而且賦予產(chǎn)品以生命的象征，讓設(shè)計(jì)回歸自然，增進(jìn)人類與自然統(tǒng)一。因此，工業(yè)設(shè)計(jì)師要學(xué)會(huì)師法自然的仿生性設(shè)計(jì)思維，創(chuàng)造人、自然、機(jī)器和諧共生的對話平臺(tái)。


　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代(或稱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 后經(jīng)濟(jì)時(shí)代(post-industrial economy))的來臨，使得新興的產(chǎn)業(yè)頂著光鮮的成績單，直教眾人必須粉碎傳統(tǒng)價(jià)值觀去面對新的世界。也不過是才幾個(gè)月前的報(bào)導(dǎo)， -“zm的入口網(wǎng)站Yahoo，其資產(chǎn)總值等于1.5個(gè)新力Sony ，等于2個(gè)福特Ford”! 但2001年的{dy}季，Yahoo的股票卻一路往下探底，公司紛紛中箭落馬，印象中大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)公司(像e-direct， e-commerce)都成了“燒錢”的產(chǎn)業(yè)。這樣急速的轉(zhuǎn)變，正如Gray Hamel在“jh革命 (Leading the revolution)”里所講的“我們正站在一個(gè)新的時(shí)代，理智上我們知道新時(shí)代是已經(jīng)來臨，但心理上我們還沒準(zhǔn)備好!”“這是一個(gè)動(dòng)亂的時(shí)代，財(cái)富的得失只在一瞬間!”，“在二十一世紀(jì)，改變是不連續(xù)地，突如其來的，煽動(dòng)的!公司一個(gè)不留神，忽略了環(huán)境某個(gè)重大的改變，就可能追不上{lx1}者!”所以Gray Hamel告訴我們要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)“新的創(chuàng)新模式”來面對急速變化的市場。