TCL空調(diào)事業(yè)部成立于1999年10月，座落于廣東省珠江三角洲腹地中山市南頭鎮(zhèn)，TCL空調(diào)是致力于分體落地式房間空氣調(diào)節(jié)器、分體掛壁式房間空氣調(diào)節(jié)器、窗式房間空氣調(diào)節(jié)器及各種變頻房間空氣調(diào)節(jié)器、中央空調(diào)、移動空調(diào)等產(chǎn)品設計、制造、銷售和服務的高新技術企業(yè)，旗下所轄3個專業(yè)制造公司：TCL空調(diào)器（中山）有限公司位于中山市南頭鎮(zhèn)，占地面積20萬平方米，廠房近15萬平方米。2003年投入近億元，在原廠址內(nèi)擴建了TCL空調(diào)器中央空調(diào)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)各型中央空調(diào)20余萬臺；2005年投入數(shù)億元在武漢吳家山臺商開發(fā)區(qū)建立了TCL空調(diào)器（武漢）有限公司，占地500余畝，年生產(chǎn)能力300萬臺；同年與意大利德龍公司合資在中山市南頭鎮(zhèn)組建了TCL德龍家用電器（中山）有限公司。目前，TCL空調(diào)器單班總生產(chǎn)能力約600萬臺。
   TCL空調(diào)現(xiàn)有職工3168人，其中具有大專以上學歷的專業(yè)技術人員426人，直接從事高新技術研究和產(chǎn)品開發(fā)的科技人員266人，占職工總數(shù)的8.5%。95%以上的員工都接受過中等以上的教育。本公司以GB/T19001-2000、ISO14001、OHSAS18001、RoHS指令為藍本，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及RoHS管理體系，確定了公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)方針和目標，制定了一系列的標準和管理程序。公司各項工作納入法制化管理，事事有章可循，按流程正常運轉，各項工作得到了持續(xù)改進和提高。
   在空調(diào)行業(yè)激烈的競爭中，入行時間不長的TCL空調(diào)卻異軍突起，逆勢飛揚，從“追隨者”到“挑戰(zhàn)者”，以猛虎之勢跨進行業(yè)的主流位置，大有后來居上的氣勢。2004年前的兩年，連續(xù)實現(xiàn)翻番增長。2004冷凍年度，內(nèi)外銷近159萬臺，同比增長160%，接近行業(yè)增幅的2倍，特別是外銷，同比增長3倍以上，成為國內(nèi)空調(diào)行業(yè)內(nèi)增長最快的品牌，2005年度以后，繼續(xù)保持年產(chǎn)銷量超過230萬臺的水平。TCL空調(diào)不僅暢銷中國大陸，還遠銷海外：
——歐洲市場，海外銷售中心借助TCL集團收購施耐德、合并湯姆遜等大好形勢，瞄準了意大利、希臘等市場，07年上半年已經(jīng)接到空調(diào)訂單超過25萬臺，占到歐洲市場總銷量的5.8%。
——在亞洲，海外銷售中心突出推廣TCL品牌。已經(jīng)在印尼、巴基斯坦等市場占有重要地位，在祖國寶島臺灣，TCL空調(diào)成為大陸{wy}進入市場的品牌。
——在開拓難度極高的北非市場，海外銷售中心利用SKD的方式，叩開了阿爾及利亞、突尼斯、摩洛哥市場的大門。
——針對南半球市場，例如南非、澳洲、阿根廷，由于其季節(jié)與北半球相反，這些市場對于平衡工廠產(chǎn)能的季節(jié)分布有相當重要的意義。雖然存在反傾銷、市場準入門檻高的不利因素，但通過不懈努力，海外銷售中心最終創(chuàng)造出了一整套方案，成功的解決了這些難題。TCL空調(diào)在阿根廷市場已經(jīng)達到20%的市場占有率。
——在北美，海外銷售中心正在積極籌劃設立辦事處，以此為起點，“走出國門、貼近市場、精耕細作”，海外銷售中心在全球布點的行動也將拉開序幕。
   公司以創(chuàng)建{sjj}的空調(diào)制造企業(yè)為目標，秉承“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為股東創(chuàng)造效益，為社會承擔責任”的企業(yè)宗旨，始終致力于持續(xù)提升企業(yè)管理水平，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，公司將匯集資源，銳意創(chuàng)新，與消費者同呼吸、共冷暖，為用戶提供更好的產(chǎn)品與服務，為他們創(chuàng)造更愉悅的生活體驗。
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