重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司多年來從事TPM咨詢生產與研發(fā)，在TPM咨詢的生產和使用上有著豐富的經驗。市轄區(qū)、南岸區(qū)常年現(xiàn)貨供應TPM咨詢，班組建設培訓，且TPM咨詢產品，市場占有率穩(wěn)居{dy}，深受廣大客戶的喜愛！
   景方渝TPM咨詢的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實際需求和現(xiàn)實問題，及時準確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關注商務、教育培訓、管理培訓行業(yè)發(fā)展的{zx1}動態(tài)，并與行業(yè)內zmqy建立了良好、長期穩(wěn)定的合關系，為客戶提供zzy、{zxj}的TPM培訓。一、精益生產咨詢預期效果       通過改善方法的學習，從企業(yè)管理Q（品質）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個方面出發(fā)，全面xc浪  費，提升企業(yè)競爭力。1）設備管理提升與TPM活動深化，實現(xiàn)設備安定化。2）規(guī)范過程控制，提高品質，實現(xiàn)品質管理安定化；3）通過小組改善，多能工培訓，實現(xiàn)人員安定化。4）改善物流，減少等待時間、提高產品加工效率，實現(xiàn)產品效率化。5）通過均勻化生產，一個流生產，標準業(yè)，IE，實現(xiàn)業(yè)安定化。6）實施全面目視管理，持續(xù)改善，實現(xiàn)管理規(guī)范化，持久化。 二、精益生產咨詢推進步驟1、企業(yè)領導層決定導入：1）分析企業(yè)面臨的內外環(huán)境2）精益生產推進組織建立3）實施全員的精益生產導入培訓2、生產系統(tǒng)問題診斷、分析與治理3、設備、環(huán)境初期清掃4、生產流程價值流分析5、尋找薄弱環(huán)節(jié)，實施專題改善6、拉動式生產方式實施，制定JIT生產計劃7、選定合適工序，實施一個流設備改造8、優(yōu)化流程、實施標準業(yè)、生產業(yè)線平衡9、自主保全，設備安定化10、業(yè)前的優(yōu)化-快速換模、重要工序實施防錯設計11、質量分析與改善12、全員改善參與，全面推廣，實現(xiàn)精益管理常態(tài)化。  三、精益生產咨詢輔導方式        咨詢師團隊到廠指導【問題診斷分析、改善方案計劃設計與推行、現(xiàn)場培訓與改善指導】        專家組遠程【方案設計、管理疑難解答、計劃執(zhí)行督促】        客戶中心【客戶聯(lián)絡、質量反饋、專家調配】 四、精益生產咨詢輔導特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產的骨干力量特色2：改造員工的工習慣，端正員工的工態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導精益生產，改善效果顯現(xiàn)、側重于機制體系建立與有效實施，對精益生產長期有效實施打下基礎特色4：經驗豐富的現(xiàn)場改善專家團隊集體智慧支持  
   我們堅持“{zj0}品質、{zd1}價格、{zh0}”的經營宗旨；以“誠、務實、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，廣聚專業(yè)人才，不斷開發(fā)優(yōu)質精益生產咨詢、TPM培訓、6S培訓，滿足客戶需要。景方渝真誠歡迎您光臨洽淡合，讓我們攜共創(chuàng)美好未來！歡迎新老客戶訪問官網：。