北京知行韜盛教育咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):知行韜盛),成立于2013-03-12,是中國(guó)較早的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司。北京知行韜盛教育咨詢(xún)有限公司總部位于北京市北京市,在北京市北京市分別設(shè)立了子公司,現(xiàn)有員工5-10人,其中專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員近5-10人。
知行韜盛運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面深入地根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確地提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。同時(shí),公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的{zx1}動(dòng)態(tài),并與行業(yè)內(nèi)zmqy建立了良好、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶(hù)提供zzy、{zxj}的銀行對(duì)公業(yè)務(wù)?!菊n程背景】2014年,幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題;2015年,傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑,尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂(yōu)?以下是他們常感困惑的問(wèn)題—— 如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì),尋找新形勢(shì)下的突破? 如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”,它的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)xc信息不對(duì)稱(chēng),優(yōu)化商業(yè)模式? 傳統(tǒng)行業(yè)如何跟上時(shí)代的步伐,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,尋求利益{zd0}化? 本課程基于大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)踐案例幫大家解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征和商業(yè)模式以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道,{zd0}程度地讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維,全新接受互聯(lián)網(wǎng)化思維,為傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的商業(yè)新格局!【課程體系】序篇:一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代上篇:互聯(lián)網(wǎng)思維是觀念,更是實(shí)踐中篇:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,你以為的都是錯(cuò)的下篇:傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)、升級(jí)與重構(gòu)終篇:互聯(lián)網(wǎng)+的進(jìn)化與落地【課程收益】1、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質(zhì)2、理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征及典型商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設(shè)計(jì)【培訓(xùn)對(duì)象】公司創(chuàng)始人/合伙人、董事長(zhǎng)、總裁、CEO【授課方式】模型講述+案例研討++點(diǎn)評(píng)糾偏+項(xiàng)目路演+股權(quán)眾籌+云董會(huì)/私董會(huì)+頭腦風(fēng)暴+行動(dòng)學(xué)習(xí)【培訓(xùn)周期】2天1夜
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