南通水餃店加盟流程|南通水餃店加盟|六合園供 在這商業(yè)模式高速發(fā)展不斷迭代的時代，在這眾多先知先覺的{yx}企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級的時代，在這全國乃至全球大力推行大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代，你還在觀望嗎？你還在閉門造車嗎？你還在含辛茹苦的努力了一年又一年但一事無成、債臺高筑嗎？許多選擇行業(yè)的人士沒有了方向，許多創(chuàng)業(yè)者迷茫了，看著大批{yx}的同行業(yè)者脫穎而出，看著自己企業(yè)的營業(yè)額日益下降而心灰意冷，不知如何能夠跟上社會的發(fā)展，如何與{yx}的同行并肩前行。 Duang! 想創(chuàng)業(yè)不知選擇什么行業(yè)，duang!經(jīng)營無方老板陷入困境，duang ！員工無法管理，不但不用心還不斷要求老板漲工資，duang!成本浪費過大，費用消耗過多，老板束手無策。 六合園餐飲管理連鎖有限公司緊跟時代潮流，隨時洞察、學(xué)習(xí)、利用國家的風(fēng)口和大眾所需并融入企業(yè)管理當(dāng)中，敢于試錯勇于迭代，董事長王新民率先意識到一個個體干不過一支團(tuán)隊，一支團(tuán)隊干不過一個系統(tǒng)，要想成功要不組建一支{yx}的團(tuán)隊，要不跟隨一支足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊，冰凍三尺非一日之寒，想要短時間內(nèi)組建一支屬于自己的{yx}團(tuán)隊如攀高峰，艱難而漫長，轉(zhuǎn)型的速度趕在失敗之前便是成功，跑在成功之后必然失敗，因此在2013年初傳統(tǒng)餐飲還比較好干的時候，六合園餐飲管理連鎖有限公司在董事長的帶領(lǐng)下及時的參加了中國中成偉業(yè)酒店管理培訓(xùn)集團(tuán)的傳統(tǒng)餐飲如何轉(zhuǎn)型升級為互聯(lián)網(wǎng)加餐飲，如何更好的利用系統(tǒng)來管理餐飲，如何用ERP軟件來控制餐飲業(yè)的成本和利潤，并與中國中成偉業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)、北京聚商圈網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，六合園餐飲管理連鎖有限公司全體員工在用了一年零八個月的時間成功的落地了5 1績效考核，531優(yōu)質(zhì)服務(wù)、4D現(xiàn)場管理、各部門三效定格及三標(biāo)財務(wù)，并成功的落地了ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)了全球餐飲業(yè)夢寐以求的互聯(lián)網(wǎng)加餐飲、智能化廚房和標(biāo)準(zhǔn)化菜品，目前六合園的原材料采購、加工到成品銷售無需人工統(tǒng)計，全過程系統(tǒng)會準(zhǔn)確計算出每一道菜中每一種原材料的損耗和成本，準(zhǔn)確統(tǒng)計出每一種原材料的庫存和此種原材料能生產(chǎn)出哪幾種菜品和菜品的總數(shù)量，因此六合園每個門店每日的成本率嚴(yán)格控制在38%～40%、費用率嚴(yán)格控制在38%～40%、存利潤率嚴(yán)格控制在20%～24%。六合園各店的廚房實現(xiàn)了wq智能化操作，每種菜品、每種原料wq標(biāo)準(zhǔn)化配制，炒菜的方法、時間、火候wq標(biāo)準(zhǔn)化操作，無需大廚，任何人只要按照標(biāo)準(zhǔn)化程序操作，即可快速制作出一道美味的菜品，這樣即解決了餐飲業(yè)大量的用工和員工的不好管控，也解決了生產(chǎn)過程人為浪費過大和高額的費用，節(jié)省下來的全是純利潤。 六合園餐飲管理連鎖有限公司采用線上線下同步營銷的方法不僅準(zhǔn)確掌握了每位到店顧客的個人數(shù)據(jù)，而且能夠準(zhǔn)確的捕捉到門店周邊潛在客戶的個人數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確營銷和感動服務(wù)，將營銷到的客戶成功的轉(zhuǎn)變?yōu)榱蠄@的粉絲，從而使六合園各店達(dá)到極高的翻臺率和顧客的滿意度。六合園的名言警句：每一次困難，都是一次機(jī)會；每一次淚水，都是一次醒悟；每一次抉擇，都是一次進(jìn)步；每一次經(jīng)歷，都是一次學(xué)習(xí)；每一次進(jìn)步，都是一次成功。愿天下所有的餐飲愛好者能與六合園共同進(jìn)步，共同成功。 聯(lián)系電話：13864278186 400-075-8016 QQ:1738108597 聯(lián)系人：韓小姐 網(wǎng)址： 地址：青島市城陽區(qū)流亭街道重慶北路327、329號