工程概況

家和園鋼質(zhì)進(jìn)戶門、防火門項(xiàng)目  

入戶門防盜門施工方案

編制依據(jù)

1）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001） 2）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

3）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005) 4）《防盜安全門通用技術(shù)條件》GB17565-2007 5）《防火門通用技術(shù)條件》GB12955-2008 3、施工組織機(jī)構(gòu)

1）為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的建設(shè)目標(biāo)，針對(duì)本工程組建項(xiàng)目管理組，由孔德民擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。由現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的：吳文友、孫賢、王潤(rùn)生等人分別擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工。對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目管理組要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)

良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。                                              

2）項(xiàng)目管理組的職責(zé)如下：

2.1按施工需要組建項(xiàng)目管理組的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。

2.2認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。

2.3加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。

2.4切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕機(jī)械損壞、電擊傷害、火災(zāi)事故等。提前消滅安全隱患。

2.5施工組組長(zhǎng)對(duì)樓號(hào)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工生產(chǎn)任務(wù)的安排、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)所施工的成果組織檢查和初驗(yàn)收。

2.6質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作，實(shí)施工程質(zhì)量檢查工作，組織施工安全檢查活動(dòng)。 agyy集團(tuán)http://