東達(dá)ZBQS-12/10型礦用氣動雙液注漿泵
氣動雙液注漿泵配件產(chǎn)品介紹
ZBQS12/10礦用氣動雙液注漿泵配件是集合多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)研制的一種新型的注漿設(shè)備,主要用于礦井、隧道、水電、地鐵、建筑、橋梁施工工程,用于破碎巖層的注漿固結(jié)、堵水、填充空隙等工程施工;在抗洪搶險中排除地下隱患。
氣動雙液注漿泵配件技術(shù)特點
1、該系列注漿泵突出優(yōu)點:結(jié)構(gòu)先進(jìn)、額定出漿壓力大、效率高,移動維護方便;壓力高、排量大是一種多功能泵。
2、功能全,既可以注單組份漿液,也可以注雙組份漿液;既可以注化學(xué)漿液,也可以注水泥漿液;各缸同步工作,混合比可以調(diào)整,混漿均勻,還可以充當(dāng)乳化液泵或高壓水泵、液壓泵等,用于其他場合。
3、安全性好,在易燃、易爆、溫度、濕度變化較大的場所,均可以安全使用。
4、可根據(jù)客戶的不同需求對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,滿足不同的壓力、流量、多組份漿液混合比及不同介質(zhì)的特殊要求:可三缸或兩缸工作,可實現(xiàn)4:1或1:1的漿液混合比的要求。
氣動雙液注漿泵配件技術(shù)參數(shù)
項 目
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單 位
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參 數(shù) 值
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氣源壓力
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MPa
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0.5
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往復(fù)次數(shù)
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次/分
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≥40
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耗氣量
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m3/min
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≤3
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通氣管徑
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in.
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3/4,或25K型快速接頭
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吸漿管徑
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in.
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3/4
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排漿管徑
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mm.
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13
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混合比
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1:4
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額定壓力(氣源壓力0.5MPa)
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MPa
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10
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額定流量(排漿壓力10MPa)
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L/min
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12
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質(zhì)量
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kg
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95
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外型尺寸
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mm
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560×630×1100
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氣動雙液注漿泵配件配件結(jié)構(gòu)特征及工作原理
礦用氣動雙液注漿泵配件以壓縮空氣為動力源,由于氣缸和注漿缸具有較大的作用面積比,從而以較小的氣壓便可使注漿缸產(chǎn)生較高的注漿壓力。
各缸直立布置,受力條件好,氣缸的往復(fù)運動采用先進(jìn)的內(nèi)置閥控制,雙向驅(qū)動,安全可靠,容積率大幅提高,耗氣量低,節(jié)能效果顯著,各注漿缸為單桿雙作用缸,從而能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)排漿,漿液混合均勻,注漿壓力波動小。
氣動雙液注漿泵維修說明
1、一定先拆下防護罩上固定壓力表(1.6MPA)的3個螺釘,拔下壓力表后面的PU管,再拆下防護罩上的8個螺釘后,才可把防護罩取下。
2、擰下固定注漿罐的螺母,再把注漿缸活塞桿與活塞桿驅(qū)動塊固定的螺母擰下,即可將注漿缸整體從注漿缸座中抽出。
3、將注漿缸上螺蓋擰下,先將大(?。┻M(jìn)漿母接頭從大(小)注漿罐上拆下,一定拿出大(小)進(jìn)漿口密封墊后,再將活塞桿從注漿缸中抽出,否則容易損壞活塞密封圈。
4、擰下大(小)注漿缸上螺蓋,抽出活塞桿后,從另一端用專用尼龍棒或銅棒,把活塞桿組合圈(軸用)從注漿缸中頂出(小注漿缸總成是把小活塞桿組合圈(軸用)從小注漿缸中頂出)。
5、更換注漿缸各密封圈時要特別注意安裝方向,并且不要損壞密封圈。
6、將氣缸上蓋的四個螺母拆下,即可將氣缸打開,缸下氣動閥總成,氣缸上、下蓋總成。
7、將氣缸上蓋的螺釘拆下,即可打開氣動閥的各組件。
從今年開始http://.將用3~5年時間,通過遏制煤礦違法違規(guī)建設(shè)生產(chǎn)和超能力生產(chǎn),采取有序退出、減量置換、資源整合、兼并重組、優(yōu)化升級等途徑,有效化解過剩產(chǎn)能。
落實國家去產(chǎn)能措施。國家要求煤礦年作業(yè)時間由330天減少到276天、產(chǎn)能將下降16%,全國減少6.2億噸,內(nèi)蒙古減少1.4億噸;國家要求違規(guī)煤礦停工停產(chǎn),全國違規(guī)在建8億噸、內(nèi)蒙古1.6億噸(其中已投產(chǎn)0.8億噸)。
不新開礦、促進(jìn)煤炭就地平衡。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,從2016年起3年內(nèi),原則上停止審批新建煤礦項目、新增產(chǎn)能的技改項目和產(chǎn)能核增項目。全力推動一些重大項目與現(xiàn)有生產(chǎn)的、在建的煤礦聯(lián)合重組,重組不成的,簽訂長期供煤協(xié)議,穩(wěn)定供需關(guān)系。屆時自治區(qū)內(nèi)自用煤將達(dá)到7.6億噸,外運5.6億噸、減少4000萬噸,基本實現(xiàn)就地平衡。
爭取政策支持。爭取國家工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金,重點解決烏海能源公司等國有企業(yè)職工安置問題;爭取國家處置企業(yè)債務(wù)、銀行不良資產(chǎn)、呆壞賬核銷等政策,促進(jìn)內(nèi)蒙古民營煤礦在前幾年資源整合、橫向重組中的債務(wù)化解。經(jīng)調(diào)查內(nèi)蒙古11戶大型民營煤企,2015年底負(fù)債1400億元,其中還息十分困難的有5戶;堅持企業(yè)自愿、政策引導(dǎo)140戶停產(chǎn)半停產(chǎn)煤礦、資源枯竭煤礦有序退出市場,爭取國家政策支持。
此外,內(nèi)蒙古還將采取有效措施實施資源整合。退出煤礦與相鄰保留煤礦可實施資源整合的,將剩余資源劃轉(zhuǎn)給保留煤礦,由保留煤礦給予補償或參股經(jīng)營,兩礦之間及周邊有不宜單獨設(shè)立礦權(quán)的資源,通過招拍掛方式優(yōu)先整合給保留煤礦。
嚴(yán)格控制煤礦超能力生產(chǎn)。全面實行煤炭產(chǎn)能公告和依法依規(guī)生產(chǎn)承諾制度,監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按公告產(chǎn)能組織生產(chǎn),對超能力生產(chǎn)煤礦,由盟市政府責(zé)令停產(chǎn)整改。引導(dǎo)企業(yè)減量化生產(chǎn),從2016年開始,按照全年作業(yè)時間不超過276個工作日重新確定煤礦產(chǎn)能,法定節(jié)假日和周日不安排生產(chǎn)。對生產(chǎn)特定煤種、與下游企業(yè)機械化連續(xù)供應(yīng)以及有特殊安全要求的煤礦企業(yè),可在276個工作日總量內(nèi)實行適度彈性工作日制度,但應(yīng)制訂具體方案,報所在盟市煤炭行業(yè)管理部門備案。探索實行煤炭企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能“存去掛鉤”。
推進(jìn)企業(yè)重組升級。落實兼并重組優(yōu)惠政策,推進(jìn)煤礦與電力、煤化工等煤炭轉(zhuǎn)化項目聯(lián)合重組,消化未配置和未轉(zhuǎn)化的資源。實施火電企業(yè)參股煤炭企業(yè)發(fā)電量獎勵制度。
聯(lián)系人:馮連朋
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