武漢馳耐迪實(shí)業(yè)有限公司4006949088主營(yíng)產(chǎn)品為各類gd自行車(chē)和電動(dòng)特種車(chē)輛，包括高爾夫車(chē)，觀光車(chē)，巡邏車(chē)，清潔車(chē)以及民用的代步二輪車(chē)，三輪車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)。產(chǎn)品從零部件的研發(fā)制造開(kāi)始形成全系統(tǒng)自制的生產(chǎn)能力，有力的保障了產(chǎn)品質(zhì)量控制和產(chǎn)品專利技術(shù)。公司擁有大批的博士級(jí)的gd人才隊(duì)伍，同時(shí)公司內(nèi)部建立了博世后工作站研發(fā)中心
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車(chē)時(shí)代智能遙控自動(dòng)車(chē)衣網(wǎng)訊：車(chē)時(shí)代智能遙控自動(dòng)車(chē)衣一份調(diào)查報(bào)告表明，近年來(lái)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的火爆及增長(zhǎng)速度都超出了所有人的預(yù)期，2010年全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)1800萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)達(dá)到32%。2011年，我國(guó)全年產(chǎn)銷(xiāo)量漲幅有所回落，接近1850萬(wàn)輛，連續(xù)三年為世界上{dy}大汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)國(guó)。從2011年開(kāi)始，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始告別高速狂飆的飛速增長(zhǎng)時(shí)代，步入穩(wěn)健的理性發(fā)展階段。截至2011年11月底，國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量為1.06億輛，機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉_(dá)到2.36億人，其中汽車(chē)駕駛員接近1.5億人。
2011年，我國(guó)汽配及用品專業(yè)市場(chǎng)800余家，北京、上海和廣州都超過(guò)了30家。其中在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度和影響力、年交易額在30億元以上的品牌市場(chǎng)占比約30%;年交易額在20億元以上的中型市場(chǎng)約占50%;其余規(guī)模較小，綜合實(shí)力較弱的市場(chǎng)占20%左右。
2011年我國(guó)全年汽車(chē)用品市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到4300億，2012年突破5500億。其中，汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域可DIY的產(chǎn)品將增速明顯，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售將達(dá)1480億;汽車(chē)電子由于不是消耗品，爆發(fā)性增長(zhǎng)后將進(jìn)入平緩期，全年銷(xiāo)售預(yù)計(jì)將在1800億元左右;太陽(yáng)膜需求也在放緩，預(yù)計(jì)僅為390億元;汽車(chē)內(nèi)飾精品將占全年總量的30%，達(dá)到1650億;汽車(chē)外飾產(chǎn)品預(yù)計(jì)達(dá)到60.5億;至于改裝類產(chǎn)品，由于其消費(fèi)過(guò)程中對(duì)技術(shù)等要求較高，主要集中在一線城市，全年銷(xiāo)量約為214.5億。
我國(guó)汽車(chē)進(jìn)入家庭的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，每一位車(chē)主都是汽車(chē)后市場(chǎng)的潛在消費(fèi)者，汽車(chē)后市場(chǎng)因此也日益呈現(xiàn)出前所未有的活力，由此形成了1.5萬(wàn)億元的汽車(chē)零部件市場(chǎng)規(guī)模，與其配套的汽車(chē)售后市場(chǎng)更是迎來(lái)新的曙光，井噴行情推動(dòng)汽配市場(chǎng)更快更穩(wěn)發(fā)展，車(chē)時(shí)代智能遙控自動(dòng)車(chē)衣從制造到創(chuàng)造，從產(chǎn)品到品牌，迎來(lái)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)后市場(chǎng)的高速發(fā)展時(shí)代。
中國(guó)的汽車(chē)用品行業(yè)是屬于朝陽(yáng)行業(yè)里的朝陽(yáng)，相比國(guó)外，只能算是剛剛起步，但近年來(lái)不論是大型連鎖店、終端美容店，還是行業(yè)廠家無(wú)不倍感壓力，大局“熊市”的呼聲彌漫于行業(yè)，慘烈的競(jìng)爭(zhēng)與混亂的廝殺狀態(tài)將在未來(lái)的汽車(chē)后市場(chǎng)中被展現(xiàn)得淋漓盡致。如何能在紅海中開(kāi)辟屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)空間，首先用品廠家必須要保持技術(shù){lx1}，不斷的超越自己，盡早實(shí)現(xiàn)品牌化布局，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與終端的定位結(jié)合，分割多元化市場(chǎng)，完成全套的品牌化改造。
