東達礦用隔爆型潛水排沙電泵

礦用隔爆型潛水排沙電泵概述

礦用隔爆型潛水排沙電泵是煤礦井下工作面、巷道、井底水窩、局部積水水坑及選煤廠排水、工程排水等場合使用，是一種先進可靠的排水工具。
礦用隔爆型潛水排沙電泵特別適用于煤礦井下巷道及采掘工作面和其他工作環(huán)境含有甲烷或煤塵爆炸性氣體混合物的場所，排放地下水及含少量有懸浮煤粉、巖屑、煤粒、砂石、泥沙等固體顆粒的污水物。
機組能抽干工作面地表淺層水，也可長期潛入水中工作。電泵結(jié)構(gòu)緊湊、輕小易移、無需引水、雙面密封，經(jīng)久耐用、安全可靠、適應性強等優(yōu)點。

礦用隔爆型潛水排沙電泵結(jié)構(gòu)特征
1、礦用隔爆型潛水排沙電泵的結(jié)構(gòu)上部為隔爆型潛水排沙電泵用電動機、中部為機械密封，下部為水泵，電動機與機械密封及水泵同軸聯(lián)接組成。
2、電泵由葉輪、蝸殼、進水節(jié)、出水口等部分組成，葉輪的固定采用鍵式由螺母緊固。
3、隔爆型潛水排沙電泵用電動機為三相交流隔爆型干式鼠籠式異步電動機，定子繞組采用聚脂漆包線，使電動機壽命大為提高。
4、電纜采用特殊的密封結(jié)構(gòu)，水不會進入電機內(nèi)部，機械密封采用整體式雙端面機械密封。裝在密封室的電動機軸上，密封室內(nèi)充15或20號機械油，但不允許注滿，應留有一定的空間，以免電動機運行發(fā)熱，機械油膨脹使密封破壞

礦用隔爆型潛水排沙電泵工作原理
電泵接通電源啟動后，定子便產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場使轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，從而帶動葉輪旋轉(zhuǎn)，由于葉片的離心作用，水以很大的流速和很高的壓力經(jīng)蝸殼通過輸水管提升到理想的高度。

礦用隔爆型潛水排沙電泵技術(shù)參數(shù)
流量范圍（m3/h）   0- 300
揚程范圍（m）     0-240
電機功率(kW)      2.2-90
電壓等級（V）     380/660  660/1140
葉輪級數(shù)           單級、多級
結(jié)構(gòu)形式           內(nèi)裝式結(jié)構(gòu)、外裝式結(jié)構(gòu)

 日前，全國政協(xié)委員、中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示，煤電一體化發(fā)展是深入推進煤炭供應側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的客觀要求，是煤炭、電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑之一。

    記者：在電力行業(yè)出現(xiàn)過剩苗頭的情況下，煤電一體化該如何發(fā)展？

    梁嘉琨：發(fā)展煤電一體化不僅有利于實現(xiàn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展，也有利于提高煤炭就地轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經(jīng)濟增速放緩，電力行業(yè)也露出了過剩的苗頭，在這種情況下，如何發(fā)展煤電一體化，我認為可以從以下幾點著手。

    加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設(shè)。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業(yè)推進煤電一體化發(fā)展的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)輸煤向輸電的轉(zhuǎn)變，推動發(fā)電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優(yōu)化配置和綜合利用，帶動產(chǎn)業(yè)升級，形成新的經(jīng)濟增長點?！绷杭午f。

    培育和發(fā)展大型煤電企業(yè)集團。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵各類煤炭企業(yè)、電力企業(yè)，通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式，利用好資源和資本的優(yōu)勢，加強與發(fā)電企業(yè)的聯(lián)合和重組，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同，建立長期穩(wěn)定、互利互惠的煤電合作關(guān)系，實現(xiàn)煤炭直接供應，減少中間環(huán)節(jié)，降低社會交易成本。

    記者：煤炭行業(yè)新一輪兼并重組的過程中，關(guān)鍵點和難點是什么？

    梁嘉琨：近年來，在國家促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)政策的推動下，我國煤炭企業(yè)兼并重組取得了積極進展。2015年底，全國煤礦數(shù)量減少到1.08萬處，建成了9家億噸級煤炭企業(yè)，煤炭行業(yè)企業(yè)參股、控股電廠裝機總規(guī)模達到1.5億千瓦，煤炭開發(fā)秩序進一步規(guī)范，煤炭生產(chǎn)力水平明顯提高，安全生產(chǎn)條件明顯改善，全國煤炭供應保障能力顯著增強。

    但是我們也要看到一些問題：有的企業(yè)以“擴大規(guī)模、鋪攤子”為導向，實現(xiàn)了“量的擴張”，但沒有達到“質(zhì)的提升”；有的企業(yè)在政府的推動下“拉郎配”，不按市場規(guī)律辦事，沒有達到做優(yōu)做強的目的。

    企業(yè)進行兼并重組，要圍繞“效益提升、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力增強”的原則，發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用，堅持市場化運作方式，xc企業(yè)兼并重組的體制機制障礙。

    此外，可以鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，著力推動企業(yè)資源的優(yōu)化配置，著力推動要素協(xié)同發(fā)展，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)發(fā)展方式由數(shù)量、速度型向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變。

    記者：在資產(chǎn)重組的過程中，煤企需求注意什么？

    梁嘉琨：煤炭企業(yè)資產(chǎn)重組的主要目的是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，增強企業(yè)發(fā)展的活力。企業(yè)資產(chǎn)重組中需要注意的事項很多，我認為應該特別注意以下三點：

    一是要堅持市場化的原則。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主體作用，綜合考慮資產(chǎn)重組后企業(yè)的發(fā)展前景，堅持市場化運作，自主決策、自愿結(jié)合，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏。

    二是要有利于促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。摒棄傳統(tǒng)的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發(fā)展模式，做到有進有退，有所為有所不為，提升主業(yè)核心競爭力，培育發(fā)展新動力，增強協(xié)同效應，提升煤炭企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

    三是要加強資產(chǎn)重組的風險管控。在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，厘qqyz權(quán)債務(wù)關(guān)系，提出科學合理的資產(chǎn)重組方案，構(gòu)建全面風險管理體系，健全內(nèi)控制度，建立企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)，加強風險識別、分析、評估和控制，提高企業(yè)防范風險的整體實力，有效防范風險的發(fā)生。

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