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微信公眾號：摩爾視立佳護(hù)眼中心
聯(lián)系人：康經(jīng)理
電話：17092041905
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彎道超車，摩爾視立佳護(hù)眼體驗(yàn)店異軍突起的秘密！

瘋狂的電子產(chǎn)品盛行，越來越壞的用眼習(xí)慣和環(huán)境，從孩子到女人到老人，護(hù)眼的需求于大家來說是剛性而迫切，護(hù)眼市場也是參差不齊。有學(xué)校門口各色各樣的視力保健店，有名目不一的視光學(xué)中心，也有小區(qū)的中醫(yī)針灸等等，連現(xiàn)在的各大眼鏡店，也紛紛打出護(hù)眼的銷售概念，明確提出“經(jīng)常用眼，護(hù)護(hù)眼吧”。

諸多的護(hù)眼機(jī)構(gòu)，有兩個特點(diǎn)：一是當(dāng)病治；二是價格貴，動輒幾千上萬收費(fèi)。當(dāng)護(hù)眼成為一種大眾消費(fèi)趨勢，當(dāng)品牌越來越成為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)眼市場亟需洗牌。

任何一種技術(shù)的誕生，都會對原有的市場格局產(chǎn)生沖擊，甚至顛覆?；ヂ?lián)網(wǎng)+的大背景下，誰率先利用科技整合資源，提前布局占位護(hù)眼市場，誰將成為護(hù)眼市場的新貴。

2015年，國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》明確提出：O2O是通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)、購買商品和服務(wù)，到線下實(shí)體店體驗(yàn)消費(fèi)的商業(yè)模式。線下的體驗(yàn)店的作用：體驗(yàn)、服務(wù)、品牌傳播。

摩爾視立佳的發(fā)展正是以此指導(dǎo)精神，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)潮流，整合資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)紅利{zd0}化，讓用戶得到真正的實(shí)惠！

具體到摩爾視立佳的銷售模式為：手中一家微店，腳下一家體驗(yàn)店。整合傳播資源，實(shí)現(xiàn)線上傳播，線下體驗(yàn)的一人雙店護(hù)眼營銷模式。

僅如此，就能夠顛覆傳統(tǒng)護(hù)眼市場，實(shí)現(xiàn)彎道超車嗎？顯然不夠。

摩爾視立佳的銷售核心在于：一、免費(fèi)體驗(yàn)，{jz}而超出預(yù)期的護(hù)眼體驗(yàn)，讓每一位體驗(yàn)者現(xiàn)場感受到護(hù)眼前后的強(qiáng)大變化。二、買眼貼送眼鏡。眼鏡不要錢，免費(fèi)送！

摩爾視立佳的兩大支柱產(chǎn)品，一是保護(hù)視力的護(hù)眼貼，二是保護(hù)眼睛的功能性眼鏡。于眼貼來說，它是一個低價而高頻購買的產(chǎn)品，于眼鏡來說它是一個高價而低頻購買的產(chǎn)品。   

摩爾視立佳的初心是讓每一個人通過良好的護(hù)眼體驗(yàn)，養(yǎng)成好的護(hù)眼習(xí)慣，從而擁有健康而明亮的雙眼。所以摩爾視立佳不靠眼鏡掙錢，用低價獲得更多的護(hù)眼用戶，通過服務(wù)和產(chǎn)品延伸掙錢。簡單說：以高頻消滅低頻，用低價消滅高價。而這種模式在6個月的運(yùn)營期間，得到市場的驗(yàn)證和用戶的高度認(rèn)可，一家體驗(yàn)店一個月可以送出去一百多副眼鏡。

這種模式的好處在于顧客得到巨大實(shí)惠，一份錢兩份收獲。摩爾視立佳體驗(yàn)店客單價在千元左右，利潤得到保證。這是資源整合下互聯(lián)網(wǎng)+的巨大紅利，一舉三贏。

這不是改良，是顛覆。這樣就不僅僅是你賣的貴，我賣的便宜的問題了。重新定義了護(hù)眼市場規(guī)則，如滴滴打車一樣。真正的從消費(fèi)者角度出發(fā)，滿足用戶需要的思維模式！免費(fèi)護(hù)眼體驗(yàn)，{jz}產(chǎn)品效果，超預(yù)期的銷售驚喜，迅速在顧客心智中占一席之地。

    護(hù)眼市場的未來已來，并在幾何級倍增。摩爾視立佳的“萬人雙店”工程也正式啟動。

和未來潛力相比，600億的護(hù)眼市場只是起步，摩爾視立佳期待更多人加入到光明事業(yè)中來。