精益生產(chǎn)管理咨詢是一種通過運(yùn)用IE改善手法為主、結(jié)合精益生產(chǎn)管理工具,來改造傳統(tǒng)生產(chǎn)布局和現(xiàn)場作業(yè)方式,進(jìn)而xc現(xiàn)場浪費(fèi),提升企業(yè)綜合效益、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的服務(wù),電話:4000680872</p><p>智夢精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢</p><p></p><p></p><p>1、精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢</p><p></p><p>現(xiàn)場整齊一目了然</p><p></p><p>生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運(yùn)減少 </p><p></p><p>生產(chǎn)設(shè)備故障率降低 </p><p></p><p>現(xiàn)場中存在的浪費(fèi)減少 </p><p></p><p>生產(chǎn)異常情況減少 </p><p></p><p>員工的問題意識被激發(fā) </p><p></p><p>管理干部的素質(zhì)和技能得以提升 </p><p></p><p></p><p>2、精益持續(xù)改善咨詢</p><p></p><p>交貨準(zhǔn)時率提升</p><p></p><p>品質(zhì)合格率提升</p><p></p><p>交付周期縮短</p><p></p><p>生產(chǎn)效率提升</p><p></p><p>庫存降低</p><p></p><p>制造成本下降</p><p></p><p>管理干部的改善力提升</p><p></p><p>企業(yè)的改善文化形成 </p><p></p><p></p><p>3、精益供應(yīng)鏈管理咨詢 </p><p></p><p>新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制得以健全</p><p></p><p>產(chǎn)銷得到有效地平衡</p><p></p><p>訂單信息得以順暢傳達(dá)和執(zhí)行</p><p></p><p>物料得以及時采購和上線</p><p></p><p>庫存得以有效地控制</p><p></p><p>與供應(yīng)商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系</p><p></p><p>料賬得以準(zhǔn)確地管理 </p><p></p><p></p><p>4、精益成本管理咨詢 </p><p></p><p>清楚企業(yè)總體成本管理狀況</p><p></p><p>清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況</p><p></p><p>完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算和報(bào)價(jià)系統(tǒng)</p><p></p><p>建立和完善成本管理體系</p><p></p><p>可便捷地基于成本核算作出決策</p><p></p><p>讓實(shí)際運(yùn)營中的不合理成本得以削減和控制</p><p></p><p>為企業(yè)啟動預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)</p><p></p><p>讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力