精益生產作為當今全球公認的zyx、最靈活、最di成本、最ju競爭力的生產方式，可以讓企業(yè)：</p><p></p><p> 1、制造周期平均為同行的30～60%；</p><p>　　　2、庫存周轉率大于24次/年；</p><p>　　　3、生產效率每月持續(xù)提升1%以上； </p><p>　　　4、增長率平均每月為業(yè)界的2～5倍；</p><p>　　但中國企業(yè)在推行"精益"時往往會遭遇如下難題，導致大部分企業(yè)推行精益半途而廢，最終不了了之</p><p></p><p>　　　5、以往的觀念和習慣改變不過來，我們的企業(yè)與別的企業(yè)不同；</p><p>　　　6、沒有接受系統(tǒng)的推進方法和工具的訓練和輔導，難以有效推進；</p><p>　　　7、認為"精益生產"只是生產部門的事，總裁推動力遠遠不夠；</p><p>　　　8、急于求成，全面開花，推行精益生產達不到效果 ……</p><p></p><p>了解更多信息請登錄： 全國免費咨詢電話：4000680872