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零售業(yè)遇冷,見福連鎖便利憑什么敢冬天“打獵”?
零售業(yè)遇冷,見福連鎖便利憑什么敢冬天“打獵”?

零售業(yè)遇冷,見福連鎖便利憑什么敢冬天“打獵”?

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見福連鎖管理有限公司
0592-5588098
廈門市湖里區(qū)嘉禾路388號永同昌大廈3B
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見福連鎖管理有限公司

自2006年家見福便利店開業(yè)以來,目前店鋪總數(shù)超過500家,員工2000多名。截止2015年1月,項目總投資額已超過一億元人民幣,并已開展區(qū)域加盟(龍巖、漳州、泉州地區(qū))。預計至2019年,門店總數(shù)將達2500家,平臺交易額50億。    經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,見福在便利店特許連鎖經(jīng)營方面積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,在品牌推廣、市場定位、商鋪選址、品類管理、陳列布局、物流配送、智能管控、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)培訓等方面造詣頗深。    見福堅持“專注、共贏”的企業(yè)精神,以“質(zhì)優(yōu)、便利”為服務宗旨,以特許加盟為主要發(fā)展模式,以現(xiàn)代數(shù)字化信息為工具,以為客戶創(chuàng)造價值為使命。經(jīng)過8年拼搏和創(chuàng)新發(fā)展,見福在規(guī)范管理和品牌建設上取得了驕人業(yè)績,使標準化和流程化滲透到各項經(jīng)營管理中,實現(xiàn)了品牌在特許連鎖加盟中的強大作用。      見?,F(xiàn)已是福建省信息化和現(xiàn)代化程度的連鎖便利企業(yè),并成為福建省影響力及投資價值的便利店品牌。  見福不同于其他連鎖便利企業(yè),有其創(chuàng)新的商業(yè)模式和獨特的經(jīng)營管理理念,它是一個生態(tài)多邊交易平臺。這個平臺是以廈門見福連鎖管理有限公司為總部(作為連鎖便利服務運營商,為供應商、加盟商及其他合作伙提供品牌管理、品類管理、數(shù)據(jù)管理、客戶管理、企劃營銷和交易場所等服務),下設三家全資子公司:1、廈門鑫??蜕藤Q(mào)有限公司(擁有多家直營店,并代理加盟商統(tǒng)一采購,審核供應商資質(zhì)和嚴把商品質(zhì)量關);2、廈門物必達物流配送有限公司(受供應商委托,將商品分揀配送至各加盟店并代供應商收取貨款);3、廈門新見福電子商務有限公司(負責電子商務和互聯(lián)網(wǎng)技術推廣,現(xiàn)已經(jīng)成功開發(fā):見福APP手機移動購物系統(tǒng)、微信、微博營銷系統(tǒng)、遠程視頻管理系統(tǒng)、400-180-1899呼叫中心、見福社區(qū)卡等項目)以及各個加盟店(統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一商號、統(tǒng)一管理、獨立核算、自負盈虧)、供應商(為加盟商提供合格的商品和票證)、跨界資源提供商(增值服務、異態(tài)合作)等合作伙伴,形成以實體網(wǎng)為基礎、互聯(lián)網(wǎng)為靈魂、物聯(lián)網(wǎng)為核心、電話網(wǎng)為輔助的四網(wǎng)合一、立體便利、隨時隨地、跨界服務的大見福平臺。見福之所以如此成功,不只因其始終堅持為客戶創(chuàng)造價值,為員工實現(xiàn)夢想,更因為擁有您參與--創(chuàng)造這一切工作奇跡的伙伴。競爭對手可以抄襲我們的很多商業(yè)秘密,卻無法抄襲我們的工作伙伴對見福事業(yè)的自豪和熱情。見福團隊的成員信奉敬業(yè)進取、追求{zy1}、yb言敗的精神,愿您和所有的伙伴一起與見福共同發(fā)展。
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對于加盟商,見福的承諾是“讓加盟商輕松地有面子地賺到錢?!?并非所有的連鎖品牌都敢出這樣的承諾。那么,見福承諾的底氣源自哪里?</p><p>源自見福連鎖便利擁有一個智囊團,這個智囊團就是2015年百盛百貨、瑪莎百貨、華堂商場、尚泰百貨、萬達百貨、樂匯百貨、卜蜂蓮花超市等零售業(yè)zm品牌紛紛選擇關店止損,在零售業(yè)遇冷的聲音一浪高過一浪的背景下,廈門見福連鎖便利店卻加快了擴張的步伐。在2015年底旗下?lián)碛?00多家店鋪的基礎上,見福揮師進軍泉州,成功并購好的佳便利店。泉州市面上的“好的佳便利店”全部更名為“見福便利店”。</p><p>有人不禁要問:見福選擇冬天打獵就不怕空手而歸么?難道就不怕因為沒有“棉衣”自己凍僵了也沒捕獲到獵物?對此,見福連鎖便店的管理機構(gòu)——廈門企業(yè)管理咨詢有限公司董事長張利用了一個形象的比喻來解釋泉州并購和擴張一事,張利說,冬天是一個打獵的理想季節(jié),兔子趴在窩里容易捕捉,鳥蹲在樹上也好瞄準。如果春天來了,兔子和鳥都動起來,打獵會消耗更多的資源,所以見福對泉州選擇冬天下手,既節(jié)約了資源,又提高了成功率。當然我們在冬天之前就準備了厚“棉衣”,不然的話,獵物被凍僵了,自己也會被凍死。</p><p>十年間,見福由一個門店發(fā)展到500多家門店,成為福建省零售業(yè)巨頭。在廈門開便利店的人不計其數(shù),唯有見福的店鋪最多,已經(jīng)覆蓋了整個廈門,并輻射到龍巖、泉州、莆田、福州、漳州地區(qū)。縱觀見福的發(fā)展軌跡,不難發(fā)現(xiàn)見福冬天打獵的底氣來自厚厚的棉衣和精準的槍法,“棉衣”就是見福的理念和商業(yè)管理模式,槍法就是與時俱進地更新、增加服務項目和對加盟商必須賺到錢的承諾。</p><p>十年來,見福針對客戶,始終堅持“真心為客戶服務,不斷滿足客戶對優(yōu)質(zhì)商品和服務的需求”的理念,對于加盟商,見福堅持“讓加盟商有尊嚴地賺到錢”的理念,對于企業(yè)自身就是堅持與時俱進,不論是供應鏈還是商業(yè)管理模式,都要與時俱進,不斷脫變,朝著“走出廈門、開店千家、成為全國零售巨頭”的目標。</p><p>十年來,廈門百姓驚喜地發(fā)現(xiàn),見福便利店環(huán)境越來越好了,服務越來越人性化,越來越便利了,商品質(zhì)量越來越好了,服務內(nèi)容覆蓋越來越廣了,自己越來越離不開見福了。如今,走進見福的任意一個便利店,都有免費的WifAI,顧客休息區(qū),隨時隨地上網(wǎng);見福的衛(wèi)生間免費向社會開放,人性化做法成為美談;見福打造了自己的蔬菜供應基地——福哥家?光合農(nóng)場,為旗下的便利店提供新鮮、健康、綠色的蔬菜,讓飽受農(nóng)藥蔬菜困擾的百姓吃上了放心菜。在其他商品供應上,如,臺灣食品均采用冷鏈配送,不但質(zhì)量有保證,還可以吃新鮮美味的臺灣食品。</p><p>“便利”是見福十年發(fā)展的關鍵詞,見福將便利店覆蓋5分鐘的生活圈,讓廈門百姓享受到優(yōu)質(zhì)便捷的購物服務。針對上班族沒時間買菜的實際需求,見福采用互聯(lián)網(wǎng)思維,開啟020模式,白領、上班族可“上班買菜、下班收菜,手機下單,門店取貨”,在支付手段上,見福依托技術團隊,開發(fā)了支付寶支付、微信支付等多種支付方式,與時俱進地滿足了現(xiàn)代人的網(wǎng)購需求。</p><p>最初見福旗下沒有加盟商,只有直營店,見福就在直營店做實驗,在總結(jié)一套相對完整的流程之后,在輸送到加盟店,這樣確保加盟商經(jīng)營輕松,賺錢也輕松。對加盟店,見福輸出的是專業(yè)的管理技術、商品、服務及品牌與管理。這些都是連鎖加盟的優(yōu)勢,可以復制總部現(xiàn)成的經(jīng)驗,少走彎路,直達目標。提起便利店連鎖加盟,張利也用了一個形象的比喻:必須自己去實踐,之后找到一套適合當?shù)厮疁?、水質(zhì)的游泳方法,再傳授和服務給加盟商,這樣就避免加盟商受到冷水刺激和水土不服。</p><p>當然,在與國際零售業(yè)巨頭的競爭中,需要不斷提升內(nèi)涵,不停地超越自我,見福從店面形象、品牌塑造、供應鏈建設、支付手段、物流配送、管理手段等,都進行了全面的提升,讓自己與加盟商共同成長。 </p><p>見福的底氣還源自旗下三家子公司的大力支持,見福旗下的子公司為廈門鑫福客商貿(mào)有限公司、廈門物必達物流配送有限公司、廈門新見福電子商務有限公司,他們相互配合,{gx}運轉(zhuǎn),為見福便利店的運營提供了強大的后盾。</p><p>十年商海搏擊,十年風雨兼程,一路走來,見福無時無刻面臨著各種挑戰(zhàn),但是見福都披荊斬棘地走了過來,成為值得廈門人民驕傲的、耳熟能詳?shù)倪B鎖便利店品牌。</p><p>談起見福的未來,董事長張利不無自信地說:見福生于廈門,服務于廈門,但它一定會遠遠超越于廈門人民的期望,成為廈門、福建乃至整個中國便利店行業(yè)的一個榜樣,成為中國便利店行業(yè)的lpz。我們衷心祝愿見福美夢成真!

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