東莞智夢精益 精益生產(chǎn)培訓,東莞精益生產(chǎn)管理咨詢智夢精益咨詢,精益生產(chǎn)顧問公司,精益生產(chǎn)培訓公司,精益生產(chǎn)輔導公司,精益生產(chǎn)管理顧問,精益生產(chǎn)管理培訓精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務業(yè)，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化’操作令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。

一、精益持續(xù)改善咨詢項目收益

交貨準時率提升

品質(zhì)合格率提升

交付周期縮短

生產(chǎn)效率提升

庫存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企業(yè)的改善文化形成

二、智夢精益供應鏈管理咨詢項目模塊

市場調(diào)研機制及產(chǎn)品開發(fā)機制建立和完善

產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機制及訂單評審機制建立和完善

生產(chǎn)計劃與控制流程的建立和完善

物料計劃與控制流程的建立與完善

采購與供應商管理流程的建立和完善

倉庫管理盤點管理制度的建立與完善

大課題專項改善活動的開展

二、智夢精益生產(chǎn)咨詢服務可以為皮具、箱包、制鞋企業(yè)帶來什么？

智夢精益生產(chǎn)服務咨詢：

1、精益生產(chǎn)管理導入咨詢項目收益

現(xiàn)場整齊一目了然

生產(chǎn)布局更科學合理，搬運減少

生產(chǎn)設備故障率降低

現(xiàn)場中存在的浪費減少

生產(chǎn)異常情況減少

員工的問題意識被激發(fā)

管理干部的素質(zhì)和技能得以提升

2、精益持續(xù)改善咨詢-智夢精益咨詢

交貨準時率提升

品質(zhì)合格率提升

交付周期縮短

生產(chǎn)效率提升

庫存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企業(yè)的改善文化形成

3、精益供應鏈管理咨詢

新產(chǎn)品開發(fā)機制得以健全

產(chǎn)銷得到有效地平衡

訂單信息得以順暢傳達和執(zhí)行

物料得以及時采購和上線

庫存得以有效地控制

與供應商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系

料賬得以準確地管理

4、精益成本管理咨詢

清楚企業(yè)總體成本管理狀況

清楚企業(yè)關鍵產(chǎn)品的成本管理狀況

完善產(chǎn)品的標準成本核算和報價系統(tǒng)

建立和完善成本管理體系

可便捷地基于成本核算作出決策

讓實際運營中的不合理成本得以削減和控制

為企業(yè)啟動預算管理奠定堅實的基礎

讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力