東光縣干洗店加盟怎樣開(kāi)干洗店
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毫無(wú)疑問(wèn)干洗店連鎖已經(jīng)處于一個(gè)十字路口,何去何從面臨困惑,洗衣O2O在各個(gè)城市發(fā)展非常迅速,蠶食了傳統(tǒng)干洗店的洗衣份額,直接對(duì)干洗店連鎖產(chǎn)生沖擊。多妮士洗衣對(duì)此很有感觸。
目前,國(guó)內(nèi)洗衣市場(chǎng)仍在高速發(fā)展階段,干洗店連鎖公司一直做得有滋有味。O2O洗衣企業(yè)插足,必將打亂傳統(tǒng)加盟商的布局。無(wú)論是自營(yíng)店還是加盟連鎖店生意將越來(lái)越難做,傳統(tǒng)干洗店能不能經(jīng)營(yíng)下去,與O2O洗衣企業(yè)的布局有很大關(guān)系。
洗衣O2O主要有五種運(yùn)作模式:一、自建平臺(tái),自有物流,自己洗衣;二、平臺(tái),自有物流,洗衣外包;三、自己洗衣,平臺(tái)、物流別人提供;四、自建平臺(tái),洗衣、物流外包;
五、建立整合干洗店。
多妮士洗衣認(rèn)為洗衣O2O無(wú)論市場(chǎng)怎樣變化本質(zhì)依然是洗衣,在保證洗衣質(zhì)量的前提下,傳統(tǒng)干洗店轉(zhuǎn)型是可以搭上O2O洗衣這條快船的。多妮士洗衣推崇建立平臺(tái),整合干洗店,實(shí)為良策。干洗店連鎖的發(fā)展就要朝這個(gè)方向發(fā)展。多妮士洗衣愿與志同道合的人一起努力。
洗衣O2O作為中國(guó)新的商業(yè)模式,肯定有人失敗。然而,又必須看到O2O是一種
趨勢(shì),傳統(tǒng)干洗店連鎖不做等死。Offline涉及線下消費(fèi)群體,企業(yè)受地域影響嚴(yán)重,體型龐大勢(shì)必帶來(lái)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),只有穩(wěn)扎穩(wěn)打,提高資源整合能力,才能穩(wěn)固前進(jìn)。提升資源整合能力為主,并針對(duì)傳統(tǒng)干洗店研發(fā)可行的轉(zhuǎn)型方案,才能推動(dòng)洗衣產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。上一條:夏季開(kāi)干洗店揭秘投資成本和利潤(rùn)
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