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足療店設(shè)計(jì)

    足療會(huì)所設(shè)計(jì)是一門科學(xué),直接影響到對(duì)足療會(huì)所建設(shè)及營(yíng)運(yùn)成本高低、投資與經(jīng)營(yíng)成功與否。由于一些投資者、設(shè)計(jì)者不重視或不懂足療店的規(guī)劃與設(shè)計(jì),致使足療店設(shè)計(jì)中存在很多問(wèn)題。翎祖設(shè)計(jì)公司根據(jù)長(zhǎng)年的足療設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),及在行業(yè)中所見所聞,總結(jié)出這些問(wèn)題的典型表現(xiàn)有九大類: 

 

    1. 足療店設(shè)計(jì)前,投資人必須針對(duì)足療店先完成市場(chǎng)調(diào)研、選址、 定位、規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。有的投資人沒(méi)有認(rèn)真好這些前期工作,就直接開始了足療店設(shè)計(jì)工作。有的投資人僅憑參觀了幾家足療店,或個(gè)人喜好。就拍板投資建新足療店,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有介入到足療店籌建的初期階段。這些都是不對(duì)的。翎祖設(shè)計(jì)公司在每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)之前,都會(huì)和投資人一起詳細(xì)討論項(xiàng)目,分析項(xiàng)目的方方面面,然后根據(jù)討論的結(jié)果,再做設(shè)計(jì)。

 

    2. 有的足療店外觀很漂亮,但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修與裝飾設(shè)計(jì)等一塌糊涂,設(shè)計(jì)很不專業(yè),實(shí)用性很差,更缺少藝術(shù)性。足療店開始運(yùn)轉(zhuǎn)后就要開始敲敲打打,不斷地形成不該花費(fèi)的改造成本或二次投入。有的足療店甚至連彌補(bǔ)原設(shè)計(jì)缺陷(如配比失調(diào))的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,終身遺憾。一個(gè)很重要的原因就是設(shè)計(jì)師不懂足療店管理,不懂一個(gè)足療店需要的各種設(shè)施的功能,沒(méi)有從足療店特有屬性和消費(fèi)者的消費(fèi)需求出發(fā),而是從純建筑藝術(shù)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)的。也有的設(shè)計(jì)圖紙過(guò)于輕率和簡(jiǎn)單,如沒(méi)有高度重視足療包間的設(shè)計(jì)只當(dāng)成是標(biāo)準(zhǔn)圖例的簡(jiǎn)單組合,有的設(shè)計(jì)師甚至對(duì)足療沙發(fā)的規(guī)格及足療技師在給客人服務(wù)時(shí)所需要的基本尺寸都不了解。這樣的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的足療店可想而知。

 

    3. 設(shè)計(jì)新足療店沒(méi)有因地制宜,也沒(méi)有與滿足足療店經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者的需要相掛鉤,只是單純模仿某一家足療店或綜合模仿多家足療店,甚至繼承了原有設(shè)計(jì)的一些錯(cuò)誤地方(如沙發(fā)尺寸不合理、前臺(tái)接待高臺(tái)等),導(dǎo)致只是某一足療店的復(fù)制,足療店外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)千篇一律,毫無(wú)進(jìn)步與創(chuàng)新。 

 

    4. 足療店可以為顧客創(chuàng)造多種文化:服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建足療店的設(shè)計(jì)缺少主題,過(guò)分追求時(shí)尚,是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,整個(gè)設(shè)計(jì)沒(méi)有靈魂、沒(méi)有特色,甚至局部裝飾與足療店的整個(gè)氛圍很不協(xié)調(diào)。大部分足療店店用品也都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)的設(shè)計(jì),而是由供應(yīng)商設(shè)計(jì)或直接從市場(chǎng)上采購(gòu),因此多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿足產(chǎn)品的基本功能,但無(wú)法形成特有的產(chǎn)品文化。很多設(shè)計(jì)西化現(xiàn)象突出,沒(méi)有很好地反映我國(guó)傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?nbsp;

 

    5. 足療店設(shè)計(jì)本身來(lái)說(shuō),其分工是極其精細(xì)的。有方案、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、消防、燈光、音響、裝飾、藝術(shù)等至少十幾個(gè)門類的專家和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)參與設(shè)計(jì),甚至還有管理顧問(wèn)的介入。建一家足療店涉及到的用品、設(shè)備和材料多達(dá)數(shù)萬(wàn)種,每一種都要有精通的行家來(lái)選擇和處理。實(shí)際上,一個(gè)足療店的設(shè)計(jì)是由一個(gè)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的。而多數(shù)情況下往往成為某設(shè)計(jì)師牽頭負(fù)責(zé),再搭配12名新手作為助手,由于設(shè)計(jì)力量單薄,設(shè)計(jì)圖紙常常就漏洞百出,很難出精品設(shè)計(jì)。 翎祖設(shè)計(jì)公司分工很詳細(xì):方案、設(shè)計(jì)、施工、燈光、音響、裝飾等部分。每個(gè)部門各司其職,發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。

 

    6.足療店設(shè)計(jì)包括功能布局及分區(qū)設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)(VIS)設(shè)計(jì)、管理與對(duì)客服務(wù)流線(程)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。往往是由多家設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì),再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,這些設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。

 

    7. 很多設(shè)計(jì)師并不熟悉足療店的經(jīng)營(yíng)管理和顧客需求,也不以滿足足療店經(jīng)營(yíng)管理和客人消費(fèi)需要為設(shè)計(jì)理念,在設(shè)計(jì)酒店時(shí)往往只從足療店投資人的角度思考問(wèn)題,以能夠達(dá)到老板(投資人)的滿意為最終設(shè)計(jì)目標(biāo)。其結(jié)果一是許多設(shè)計(jì)項(xiàng)目客戶卻并不買帳;二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢的目的出發(fā)完成足療店的前期設(shè)計(jì),就容易忽略長(zhǎng)期的使用價(jià)值。因?yàn)楸M管有時(shí)可以利用設(shè)計(jì)技巧來(lái)節(jié)省短期投資成本,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,反而會(huì)增加維修拆改的成本。 

 

    8.  有的投資人(包括一些上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo))將個(gè)人的意志、特殊喜好,強(qiáng)加到足療店設(shè)計(jì)中來(lái),違背了足療店店經(jīng)營(yíng)管理的客觀需要。 

 

    9.為了節(jié)約資金,在租用一個(gè)舊店時(shí),投資人沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì),把原有的建筑物,或招待所、老店等修修補(bǔ)補(bǔ),進(jìn)行包裝,改造成新足療店,侏儒、西裝、瓜皮帽,改造的效果與整體不協(xié)調(diào)、沒(méi)有一步到位,仍然需要繼續(xù)改造,投入資金,得不償失。

 

 

 

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