合肥淘寶美工培訓(xùn)班談兩名海歸年度設(shè)計師獎
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2013年,回國三年的朱暉和楊熙黎經(jīng)過不斷試錯,最終決定一起創(chuàng)業(yè),做原創(chuàng)家具設(shè)計,取名“吱音”。曾在意大利學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計的朱暉擔(dān)任設(shè)計總監(jiān),日本歸來的楊熙黎擔(dān)任CEO,負責(zé)運營。
吱音的定位是,“針對中小戶型的空間與功能需求,以平實的價格,分享簡而含趣且富有生活哲學(xué)的創(chuàng)意設(shè)計?!?br />
從最初的2個人發(fā)展到20多個人,吱音成長為淘寶“極有家”平臺上發(fā)展最快的設(shè)計師店鋪,并為此獲得了淘寶頒發(fā)的“2015年度{zj0}家居設(shè)計師”獎。
設(shè)計師品牌也不貴
最初,吱音會用“無印良品的設(shè)計、宜家的價格”來定義自己,同時強調(diào)吱音“只是想打造像無印良品那樣滲透人心的品牌文化,并不是模仿它的風(fēng)格?!?br />
運營了一段時間,楊熙黎覺得吱音的風(fēng)格特色可以用四個字描述:簡而含趣—簡單但是有一些小趣味、小創(chuàng)意,或者用朱暉的話說,“在滿足功能性需求的同時,強調(diào)設(shè)計美感?!?br />
最近,吱音推出了一款叫“暖棉”的沙發(fā)床,沙發(fā)靠墊上有兩個木扣,遠看像帶著些笑意和困意。楊熙黎一直覺得市面上沒有好看的沙發(fā)床,要么像宜家一樣帶抽屜的實木框架,要么就是折疊式的?!拔覀兿朐O(shè)計一款優(yōu)雅的沙發(fā)床?!钡珜嵺`起來才發(fā)現(xiàn),要兼顧美觀、實用與高xjb并非易事,設(shè)計師要花很多心思。
吱音家具的制作流程是:設(shè)計師完成設(shè)計后,會到工廠參與打樣、磨合細節(jié),全程參與生產(chǎn)過程。剛開始,供應(yīng)鏈還不成熟,時而出現(xiàn)客戶下了單,工廠卻發(fā)不出貨;有時,工廠的工藝還無法wq執(zhí)行設(shè)計師的創(chuàng)意。所幸經(jīng)過兩年多磨合,團隊與代工廠的配合度目前已經(jīng)很高了。
在淘寶體系中,吱音的價位處于中g(shù)d;但在原創(chuàng)設(shè)計領(lǐng)域,則偏中低端?!爸饕俏覀儧]有把設(shè)計的附加值加入到產(chǎn)品的定價當(dāng)中?!?br />
目前,吱音只有60多款產(chǎn)品,最貴的一款沙發(fā)床,雙12的預(yù)售價是4000多元,其他的衣柜、沙發(fā)等價位則在2000~3000元,還有千元以下的懶人沙發(fā)、椅凳。
楊熙黎、朱暉,包括后來加入的設(shè)計師,都認(rèn)同這樣的理念——要把好的設(shè)計分享給更多人?!叭绻懈嗳速I得起這些設(shè)計,也是一種價值的體現(xiàn),會有一種成就感。”
跟其他原創(chuàng)作品類似,吱音的作品也遇到了山寨問題。除去淘寶上的大量盜圖,還有同行對作品進行“深度借鑒”。楊熙黎表示,他們并不會花太多精力去打,“因為同等品質(zhì)很難做到比我們更低的價格”。
最龜毛的文藝青年成了吱音的知音
吱音的用戶年齡在20~40歲之間,其中最多的是二三十歲的文藝青年。在楊熙黎看來,這是一群“最有挑戰(zhàn)性、最挑剔”的人——他們注重生活品味和腔調(diào),對設(shè)計很挑剔,但收入又不是很高,他們熱衷于網(wǎng)淘美貌又平價的東東。
這兩年,楊熙黎一直在關(guān)注各種各樣的客戶留言,有表揚的,“我是處女座,這個設(shè)計能過我這關(guān)真的不錯?!币灿刑籼薜模氨?,我就是很龜毛,哪里哪里不好”。楊熙黎覺得自己也都被逼成處女座了,“有時候,我們會覺得,怎么越努力,客戶反而越挑剔了?!?br />
朱暉會覺得這是客戶的期望值變高了?!拔覀兊钠放片F(xiàn)在上升得很快,但我們團隊的能力和精力可能還沒達到客戶對我們的預(yù)期?!?br />
作為設(shè)計師,朱暉也會采納一些符合自己設(shè)計理念的反饋。但整體上來說,他還是會比較堅持自己的主張,希望能夠從專業(yè)視角出發(fā),通過自己設(shè)計的產(chǎn)品起到一些yl的作用,“告訴大家實用的東西也可以很有美感?!?br />
在情懷和掙錢之間尋找平衡點
對吱音來說,花大量心思做出好作品還不是最難的,最難的是做好服務(wù)和運營。
除去供應(yīng)鏈上的基本成本,{zd0}的支出就是服務(wù)和售后了。入駐淘寶“極有家”平臺后,按規(guī)定要做到包運費、包安裝、包,但吱音目前只有20多個人,售后服務(wù)等必須外包給第三方。
物流產(chǎn)生的貨損也是比較大的成本。曾有過一個極端的案例:一個客戶家住六樓無電梯,快遞員把貨物搬上樓之后發(fā)現(xiàn)有損壞,吱音重發(fā)第二件,家具還是留下了磕碰?!斑@是我們不可控的風(fēng)險,我們只能自己承擔(dān)損失,保證客戶的體驗?!?br />
在營銷上,吱音做得并不多。和一些提前半年就準(zhǔn)備大促的同行相比,吱音顯得有些書生氣。楊熙黎也承認(rèn),他們挺“抗拒過分的商業(yè)化”。
目前,吱音收支基本持平。但他們堅持不提價、不壓縮材料成本。楊熙黎希望通過走量來降低整體成本,“當(dāng)然我們并不會頭腦發(fā)熱,去不計成本地追逐情懷,我們一直在商業(yè)和情懷之間找一個結(jié)合點?!?br />
眼下,淘寶“極有家”是吱音{wy}一個線上銷售平臺。有人覺得把吱音放在淘寶這樣一個大集市里實在是違和,朱暉到不這么認(rèn)為,“淘寶是集市基因,創(chuàng)業(yè)成本較低”。楊熙黎說,“在淘寶上會有大隱隱于市的感覺,用戶淘著淘著就會發(fā)現(xiàn)驚喜?!?br />
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