滄縣多妮士干洗店加盟前景怎么樣呢干洗店利潤(rùn)如何

【多妮士干洗總部熱線:13833128696

可加微信聯(lián)系人劉曉: Q Q4841 88112】目前，各加盟店大都處于開(kāi)業(yè)初期，因此營(yíng)銷(xiāo)策略的重心主要是“怎樣吸引消費(fèi)者”，不斷增加店里的散客流量，吸聚人氣，{zd0}限度的集客，從而增加新會(huì)員。多妮士干洗連鎖加盟店的經(jīng)營(yíng)模式，就是

會(huì)員制消費(fèi)。

　會(huì)員制消費(fèi)：會(huì)員卡消費(fèi)的根本目標(biāo)就是在于建立穩(wěn)定的顧客資源，與顧客建立長(zhǎng)久的關(guān)系，會(huì)員制顧客管理的模式是商家為了維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期交易關(guān)系而發(fā)展出的一種較為成功的關(guān)系經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)多妮士公司多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)員制消費(fèi)也存在著利與弊。會(huì)員制的利體現(xiàn)為：①培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠

誠(chéng)度。②已經(jīng)擁有一批穩(wěn)定的客源。③投資者在投資初期能增加大量現(xiàn)金收入。④當(dāng)一個(gè)店吸納了1000個(gè)會(huì)員以上，自然形成良性循環(huán)，就是在洗衣淡季也不會(huì)出現(xiàn)虧損。會(huì)員制的弊體現(xiàn)為：在后期經(jīng)營(yíng)中

，主要是會(huì)員卡余額數(shù)目會(huì)不斷增加。這時(shí)可采取以下3種方式進(jìn)行解決：

　?、僦鸩綄?shí)行會(huì)員卡有效期內(nèi)使用，可定格為2年。但建議在會(huì)員積累到一定量后實(shí)施(比如有800--

1000個(gè)會(huì)員以上)。以前的舊會(huì)員卡可采取換新卡或續(xù)費(fèi)時(shí)換新卡。這樣，會(huì)員卡上的余額也就能在短時(shí)期內(nèi)減少，以后也會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

?、谝院蟮慕?jīng)營(yíng)可采取辦卡贈(zèng)送洗衣券的形式來(lái)吸引新會(huì)員和穩(wěn)定老會(huì)員續(xù)費(fèi)問(wèn)題。贈(zèng)送的洗衣券是有時(shí)間限制的，能在短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)完，通常有效期為1-2個(gè)月。

③采取會(huì)員積分制，這種方式主要是提高多妮士干洗會(huì)員消費(fèi)的積極性和會(huì)員客戶的忠誠(chéng)度。

　怎樣吸納會(huì)員呢?①前期目標(biāo)：通過(guò)2-3年的努力，以促銷(xiāo)活動(dòng)不斷的營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)，還要嚴(yán)格把

好質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不交給顧客。以達(dá)到{zd0}限度的集客，爭(zhēng)取發(fā)展1000個(gè)會(huì)員以上。②后期經(jīng)營(yíng)：當(dāng)會(huì)員達(dá)到一定量時(shí)，我們就應(yīng)該做好會(huì)員的維護(hù)工作，這時(shí)主要是針對(duì)會(huì)員搞捆梆式的促銷(xiāo)活動(dòng)，以促進(jìn)會(huì)員的消費(fèi)和續(xù)費(fèi)。

　在此，我謹(jǐn)代表公司總部祝各加盟店生意興隆!在洗衣旺季取得突出的業(yè)績(jī)。我們也將在今后的日子

不斷完善我們的工作，為各加盟店提供更好的服務(wù)。也歡迎各多妮士加盟店主多與我們交流并提出寶貴建議。多妮士干洗前景怎么樣?看完上述介紹，相信大家都了解了，多妮士干洗前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，非?/span>

具有投資價(jià)值，希望廣大投資者不要錯(cuò)過(guò)! 滄縣多妮士干洗店加盟前景怎么樣呢干洗店利潤(rùn)如何